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Você já conhece seus clientes? O Mapa de Empatia é uma das ferramentas mais usadas para montagem de personas, e dá uma v...
22/04/2022

Você já conhece seus clientes?
O Mapa de Empatia é uma das ferramentas mais usadas para montagem de personas, e dá uma visão concisa do que seu público fala, ouve, vê, pensa, sente e faz, e das suas principais dores e ganhos.

Veja aqui 5 dicas para criar Mapas de Empatia incríveis e entender melhor o perfil do seu público!
https://www.strytegy.com/blog/mapa-de-empatia

A   definiu 4 modos de trabalho distintos que acontecem em um ambiente híbrido. Basicamente, eles são uma combinação de ...
14/04/2022

A definiu 4 modos de trabalho distintos que acontecem em um ambiente híbrido.

Basicamente, eles são uma combinação de dois fatores: trabalho remoto ou presencial, síncrono ou assíncrono.

Cada um tem suas vantagens e desvantagens, e necessidades específ**as para funcionar bem. É importante que as empresas aprendam a lidar com os 4 tipos para cultivar um ambiente que de fato permita o trabalho híbrido, não apenas no discurso, mas na prática.

Como sua empresa tem lidado com essa nova realidade do trabalho?

No Design de Produtos, o foco está em resolver problemas do usuário através de funcionalidades, uma vez que o produto é ...
11/04/2022

No Design de Produtos, o foco está em resolver problemas do usuário através de funcionalidades, uma vez que o produto é tangível e pode ser comprado, utilizado.

Na outra ponta, o Design de Serviços se preocupa em organizar pessoas e processos de forma a oferecer um serviço, intangível, da melhor maneira possível.

Apesar das duas técnicas focarem na experiência do usuário, elas não são iguais e podem se complementar.

Por exemplo, enquanto o Design de Produtos trata da experiência dentro do aplicativo da sua empresa, o Design de Serviços pode tratar da experiência com os serviços de suporte, vendas, etc.

Já conhecia a diferença entre essas duas áreas?

Você sente que está cheio de   na cabeça, mas não consegue dar clareza a nenhuma delas? Representar essas ideias visualm...
04/04/2022

Você sente que está cheio de na cabeça, mas não consegue dar clareza a nenhuma delas?
Representar essas ideias visualmente pode te ajudar. Conheça 3 motivos:

1- Te ajuda a concretizar cada parte do seu pensamento, o que gera clareza sobre o que precisa ser feito.

2-Expressando suas ideias, sua mente não precisa mais se esforçar para guardar todos os detalhes, e você libera espaço criativo.

3- Com uma representação concreta, f**a mais fácil de iterar sua ideia, melhorando e adaptando rapidamente a partir do esquema.

Solte suas ideias com os do e veja até onde pode chegar a sua !

Acesse gratuitamente: strytegy.com

Não sabe mais onde encontrar espaço para os seus post-its? Suas paredes podem acabar, mas no quadro branco do Strytegy v...
24/03/2022

Não sabe mais onde encontrar espaço para os seus post-its? Suas paredes podem acabar, mas no quadro branco do Strytegy você tem todo o espaço do mundo para organizar suas ideias.

Experimente usar nossos post-its virtuais e veja como eles podem trazer mais praticidade para os seus processos de organização e criação no dia a dia!

Acesse a plataforma gratuita:
https://www.strytegy.com/

18/03/2022

Você conhece a técnica do Impact Mapping (Mapa de Impacto)?
https://www.strytegy.com/blog/mapa-de-impacto

Essa é uma técnica muito útil no contexto da gestão de produtos, uma vez que ajuda a expressar de maneira visual como diferentes features estão relacionadas com os stakeholders e objetivos da empresa.

A ideia é utilizar um Mapa Mental para montar as relações entre o objetivo de negócio, os atores envolvidos, os comportamentos desejáveis para cada ator, e por fim as features que precisam ser desenvolvidas nesse contexto.

Precisa estimular a criatividade da sua equipe? Conheça 3 técnicas de ideação em grupo fora do comum, que vão te ajudar ...
17/03/2022

Precisa estimular a criatividade da sua equipe? Conheça 3 técnicas de ideação em grupo fora do comum, que vão te ajudar a olhar seus desafios por novos ângulos.

1. PIOR IDEIA: Peça para os participantes pensarem nas piores ideias possíveis para resolver um problema. Isso remove o medo de julgamentos e solta as pessoas para se divertirem com ideias absurdas e fora da caixa. Depois, identifique o que faz cada ideia ser ruim e tente transformá-la em uma solução boa resolvendo esses defeitos.

2. QUEBRANDO PREMISSAS: Faça uma lista com os principais paradigmas da sua indústria - aquilo que é tão básico que ninguém mais pensa em fazer diferente. Para cada item, pense em como você pode fazer diferente e criar uma disrupção no mercado.

3. ANTI-PROBLEMA: Crie um problema que representa o oposto do problema que você está tentando resolver, e faça um brainstorming para encontrar soluções. Por exemplo, se o seu problema é aumentar as taxas de conversão, seu anti-problema é como evitar que os clientes comprem o produto. Apesar de não gerar diretamente soluções, essa técnica ajuda a destravar a criatividade e sair fora da caixa.

Criado pela Mckinsey, o framework dos Três Horizontes de Crescimento ajuda empresas a alocar melhor os seus investimento...
04/03/2022

Criado pela Mckinsey, o framework dos Três Horizontes de Crescimento ajuda empresas a alocar melhor os seus investimentos em inovação.

1. O primeiro horizonte representa o core do negócio atual, e é o que gera mais lucro e receita.

2. O segundo representa novos negócios emergentes, com alto potencial de ganhos futuros, mas que ainda precisam de investimentos consideráveis.

3. O terceiro, por fim, representa iniciativas nascentes de inovação que ainda precisam de muito investimento para se desenvolverem.

Investindo em todas as três frentes, a empresa tem mais chance de se manter competitiva no curto, médio e longo prazo.

Acesse o template gratuito no Strytegy e experimente aplicar esse framework na sua empresa!

Conheça as 7 regras da IDEO para um brainstomring ef**az: 1- Tenha um ambiente livre de julgamentos. 2- Encoraje ideias ...
25/02/2022

Conheça as 7 regras da IDEO para um brainstomring ef**az:

1- Tenha um ambiente livre de julgamentos.

2- Encoraje ideias fora da caixa, mesmo que absurdas.

3- Construa em cima das ideias dos outros.

4- Não desvie do tema, matenha foco.

5- Foque em um tópico de cada vez.

6- Seja visual, use post-its!

7- Busque volume, quanto mais ideias melhor.

Experimente conduzir um brainstorming no Strytegy com a sua equipe e ponha em prática esses princípios!

Acesse: https://www.strytegy.com

18/02/2022

Você sabia que existe um método para tornar as suas anotações de aula mais eficientes?

O Sistema de Notas Cornell foi criado em 1950 por um professor da Universidade de Cornell e te ajudar a memorizar melhor o conteúdo depois das aulas.

Você pode montar o template manualmente ou utilizar o template no Strytegy para facilitar o trabalho.

Quer saber como esse método vai ajudar o seu aprendizado?

Acesse: https://www.strytegy.com/blog/sistema-de-notas-cornell

A Nubia é especialista em metodologias ágeis e utiliza o Strytegy para garantir a transparência e flexibilidade que um t...
11/02/2022

A Nubia é especialista em metodologias ágeis e utiliza o Strytegy para garantir a transparência e flexibilidade que um time ágil precisa.

Obrigado Nubia por compartilhar a sua experiência com a gente!

04/02/2022

Montar um caderno todo organizado e colorido pode parecer uma perda de tempo para muitas pessoas. Mas a verdade é que nós entendemos um sistema de cores muito mais rápido do que conseguimos ler texto.

Utilizar códigos coloridos no dia a dia pode aumentar a sua eficiência e produtividade. Mas a ideia não é simplesmente usar várias cores, mas usá-las com signif**ado, de maneira que facilite categorizar as suas tarefas, ideias, assuntos, o que for.

Experimente criar um sistema de cores no Quadro de Tarefas do Strytegy e veja o que essa prática simples pode fazer para sua produtividade!

Acesse e comece a criar gratuitamente 😄
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