24/02/2026
Transformação Digital não é sobre tecnologia, ela está direcionada resolver problemas estruturais do negócio. 𝗧𝗲𝗻𝗵𝗼 𝗮𝘁𝘂𝗮𝗱𝗼 𝗻𝗼 𝗮𝗽𝗼𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝗖-𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹𝘀 𝗲𝗺 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮𝘀 𝗰𝗿í𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗮𝘀.
O que eu resolvo na prática, além de usar a seu favor, mais de 20 anos de experiência como executivo de Tecnologia:
✔ Empresas com Cloud cara e sem governança.
→Estruturo FinOps, modelo de gestão e accountability financeira.
✔ Operações de TI reativas e pouco estratégicas.
→Reposiciono a área como habilitadora de crescimento.
✔ Ambientes multi-cloud e híbridos desorganizados.
→Implemento arquitetura, governança e modelo operacional escalável.
✔ Projetos de IA desconectados da estratégia.
→ Conecto tecnologia à geração de receita, eficiência e diferenciação.
✔ Times técnicos desalinhados com o negócio.
→ Desenvolvo liderança, cultura de performance e visão executiva.
✔ Board sem visibilidade real de riscos tecnológicos
→ Estruturo indicadores executivos, matriz de risco e roadmap claro.
✔ Baixa maturidade em Cibersegurança, Diversidade e Tecnologias Digitais.
→Workshops, palestras e programas de conscientização
🎯 Transformação Digital não pode ser moda e discurso. Ela precisa melhorar EBITDA, reduzir risco, acelerar inovação e preparar as pessoas para levarem as empresas para competirem fortemente no mercado.
Se estiver passando por alguns destes dilemas, conte comigo para destravar estes desafios.
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