A3O3 Sistemas

04/10/2021

Líder em seu setor, avaliada em 4,89 bilhões de reais e nos últimos dias conseguiu captar 1,44 bilhão, a empresa Totvs mostra que se solidifica cada vez mais. Com estes números mostra que além de solidez tem a confiança de investidores, clientes, colaboradores e fornecedores.
Quem acompanha sua evolução sabe que seus resultados positivos vem ano após ano desde sua fundação em 1983. Claro que nem tudo são flores, e tem seus problemas assim como todas as empresas, mas tenho a impressão que os superam, mesmo porque se não o fizessem estariam em outra direção.

14/07/2021

essoal, a ano base 2020 apesar da entrega ter sido prorrogada para 30/07/2021, este prazo já está chegando, e para quem utiliza o sistema algumas atualizações precisam estar em dia, afinal a receita está com novo leiaute (versão 9), logo, o sistema precisa estar em dia.

DúvidaTrilha de geração da ECD - Layout 9?AmbienteCross Segmento - Backoffice Linha Protheus – Contabilidade gerencial – A partir da versão 12 SoluçãoTrilha de Geração da ECD Essa documentação te...

14/01/2021

Décimo quarto dia do ano. A virada do ano era uma expectativa, mas não de renovação e sim de se livrar de 2020, mesmo que 2021 não seja tão melhor, o importante era passar o ano. Já vi uns posts meio desanimados sobre este novo ano, mas é difícil prever o futuro seja ela bom ou não, então eu parto do principio que continuamos precisando nos reinventar, tirar ideias do papel, empreender. Não precisa ser aquela ideia de criar uma empresa Unicórnio, ap***s inove, crie uma empresa... perca o medo... Uma coisa muito importante sobre inovação é que não há a necessidade de ser algo completamente novo, pode ser novo na sua região, pode ser diferente do seu concorrente e não vá por moda. Também não precisa ser o primeiro, pode ser o segundo... mas seja O Segundo... Enfim existem inúmeras possibilidades, basta querer.
Alexandre Alcantara

30/09/2020

Quer ter lucro na empresa? Você cuida do fluxo de caixa? Não!!! então como quer ter lucro?
Se você não entende, ou não controla o dinheiro da sua empresa, isto pode ser extremamente perigoso, e a melhor forma de garantir o presente e prever o futuro da empresa é controlar o dinheiro que entra e o dinheiro que sai. Considero o fluxo como o controle mais importante da empresa. É possível ter vários outros relatórios que mostrem o resultado, mas saber quanto se tem de dinheiro é o mais importante. Já escutei empresários bem sucedidos, com empresas sadias, mas sem dinheiro e isto porque não controlaram o fluxo, controlaram ap***s o patrimônio, e convenhamos, no final da história, lucro é dinheiro.
Pense bem sobre o assunto, assista meus vídeos:
https://youtu.be/kI0w0u-v6nw
https://youtu.be/d3-4HnFkVpA
Baixe meu e-book sobre como implantar o fluxo de caixa:
www.sistemaempreender.com.br

E o que considero a cereja do bolo, utilize um sistema para fazer isto, escolha o que lhe convêm, mas não deixe de controlar, nos vídeos acima eu explico como fazer isto.
Sucesso

29/09/2020

Quer ter lucro na empresa? Você cuida do fluxo de caixa? Não!!! então como quer ter lucro?
Se você não entende, ou não controla o dinheiro da sua empresa, isto pode ser extremamente perigoso, e a melhor forma de garantir o presente e prever o futuro da empresa é controlar o dinheiro que entra e o dinheiro que sai. Considero o fluxo como o controle mais importante da empresa. É possível ter vários outros relatórios que mostrem o resultado, mas saber quanto se tem de dinheiro é o mais importante. Já escutei empresários bem sucedidos, com empresas sadias, mas sem dinheiro e isto porque não controlaram o fluxo, controlaram ap***s o patrimônio, e convenhamos, no final da história, lucro é dinheiro.
Pense bem sobre o assunto, assista meus vídeos:
https://youtu.be/kI0w0u-v6nw
https://youtu.be/d3-4HnFkVpA
Baixe meu e-book sobre como implantar o fluxo de caixa:
www.sistemaempreender.com.br

E o que considero a cereja do bolo, utilize um sistema para fazer isto, escolha o que lhe convêm, mas não deixe de controlar, nos vídeos acima eu explico como fazer isto.
Sucesso

18/06/2020

Sempre foi importante controlar o fluxo de caixa e em todos os cursos de empreendedorismo ou similares falam desta ferramenta. Eu particularmente não gosto do uso de Planilhas, e nada errado em quem usa e gosta, mas as planilhas são relativamente limitadas e mais complexas. Depois de anos trabalhando com vários softwares a questão é fácil. O fluxo tem que ser simples, aliás se não for simples é porque tem algo de errado. Mas existem inúmeras ferramentas, escolha uma e veja se vc se adapta, mas não fique sem. Eu uso o fluxo do Marketup. O Fluxo é muito bom para prever o futuro, não dependa do ocultismo para isso, tomas decisões sobre números é muito mais fácil.

15/06/2020

Aprendi a duras p***s que a falta de foco é um problema grave, talvez até gravíssimo. Em alguns momentos queremos empreender e fazer tudo ao mesmo tempo para que a coisa saia o mais rápido possível, ou pensando em formas de ganhar dinheiro. E, sejamos reais, querer abrir um novo negócio sempre pensamos no dinheiro, por mais amor que temos pelo que estamos criando. Sempre trabalhei no mundo de serviços, e de repente quis empreender no mundo físico ao mesmo tempo vendendo equipamento. Conclusão: não evolui em um, menos ainda no outro. E, não é que uma coisa não possa existir sem a outra, o problema era o foco do negócio, eram duas coisas feitas de forma separada, se fossem complementares estariam no mesmo objetivo, mas não, estavam em nichos diferentes, hora estava resolvendo problema de uma enquanto parava outro. Claro, se o seu negócio está consolidado e sobrevive sozinho você pode partir para outro, mas não esqueça que o anterior também precisa crescer. Acredito que a coisa mais importante é criar a missão da sua empresa e segui-la.

11/06/2020

Se seu negócio não está na internet, ele não existe?

Procure o nome da sua empresa no Google. Veja o que aparece, surge seu endereço? A sua empresa aparece, ou pelo menos alguma referencia significativa e que ajude as pessoas a localiza-las.
Cada vez mais pessoas entram na internet para encontrar um produto ou um serviço que possa realizar melhorias em seu lar. Sabia que três de cada cinco proprietários procuram melhorias para sua casa através da internet?

veja o site do Sebrae e como começar:
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/o-planejamento-da-loja-virtual-de-sucesso,b57d55a4873c4410VgnVCM1000003b74010aRCRD

05/06/2020

Certa vez e a não muito tempo atrás, fui até um quiosque de salgados em um supermercado, enquanto esperava a atendente separar meu pedido reparei que não havia nenhum equipamento eletrônico a não ser uma calculadora de pilha. Achei meio fora do comum e perguntei como eles faziam para emitir nota fiscal, eis que ela me mostra um talão. Minha curiosidade não parou por aí, perguntei como controlavam as vendas, ela me mostrou um caderno e me contou que no final do dia o dono vinha, copiava em outro caderno e depois passava para uma planilha em casa. Deixei meu contato, nunca retornaram, mas o que me deixou abismado neste processo totalmente analógico, o quão trabalhoso era, e além de lento possuía maior risco de erro. Nada tão errado no caderno, até funciona, mas a que custo? Pense no tempo perdido nesta operação que poderia ser usado em outras tarefas, tanto pelos funcionários, quanto pelo proprietário, sem falar na demora de obter informação, na tomada de decisões e tantas outras coisas. Colocar no digital não é custo é investimento. Comi meus salgados, eram bons, mas meses depois não vi mais o quiosque.

01/06/2020

Gestão e Processos.
Futuro imprevisto, é o que mais ouvimos atualmente. Mas o futuro é previsível? Será que alguém tinha previsto a pandemia?
Vamos ser coerentes, e sabemos que sempre foi assim, a diferença agora é que temos acontecimentos de alto impacto, e coisas que estão impactando o mundo inteiro, eu considero que similar a uma guerra, o que não deixa de ser.
Mas assim como os futuristas creio que muitas coisas estão mudando e ainda vão mudar mais ainda. Já se sabe que a biotecnologia vai melhorar para evitar pandemias de forma mais rápida. E o mundo da gestão? O que será que vai mudar?
Particularmente eu acredito que realmente vamos entrar na "Transformação Digital", processos manuais que vemos no dia a dia podem ser automatizadas, ou como estamos ouvindo serão digitalizados. Este termo "digitalizados" me foi estranho por um tempo mas agora me parece claro, processos manuais que podem ir para a era digital.
Isto que acabei de comentar causa tremores em várias pessoas, o desemprego ronda a cabeça, mas a história já nos mostrou que isto não é verdade. As "n" revoluções que surgiram não acabaram com o mundo, o que na verdade ocorre é que as pessoas precisam sair da zona de conforto e evoluir, mudar a forma de emprego, aprender como entrar em novos trabalhos, novas profissões. A zona de conforto não existe, ela é falsa, para quem acha que o conforto é o céu está enganado, o sofá confortável é o inferno disfarçado na forma celestial.
Esta na hora, melhor, já passou da hora de empreendedores e empregados evoluírem. Muitos que conheço, simplesmente pararam por causa da pandemia, não sei se esperando a salvação divina. Enquanto que outros estão procurando novos meios, novas tecnologias e estes sim terão ajuda. Hora de se mexer e não tentar prever o futuro. Não tem saída, invista seu tempo e recursos na era digital, mude seu mindset.

27/05/2020

Atualmente criar uma loja virtual não é um bicho de sete cabeças, existem diversas opções gratuitas. É também importante se preocupar com algumas coisas, como forma de pagamento, controle de estoque e divulgação, e tudo é possível, basta um pouco de tempo e paciência. Mas se você não tem esta disponibilidade nos consulte, valores acessíveis e negociáveis,