teceo a plataforma unificada de comércio b2b, que conecta marcas e lojistas de moda e lifestyle.

por muito tempo, evoluir no b2b significou colocar na tela o que antes era feito no papel.mas agora, não basta digitaliz...
14/09/2026

por muito tempo, evoluir no b2b significou colocar na tela o que antes era feito no papel.

mas agora, não basta digitalizar a operação. é preciso conectar o que acontece nela, entender melhor o que os dados mostram e transformar informação em ação.

é sobre essa próxima etapa que a nova coleção da teceo começa a falar.

uma nova experiência. novas possibilidades. uma operação comercial cada vez mais conectada.

teceo v2.
18.09

a teceo está preparada para o futuro?olhamos para frente e evoluímos junto com o mercado.o b2b de moda mudou. as necessi...
11/09/2026

a teceo está preparada para o futuro?

olhamos para frente e evoluímos junto com o mercado.

o b2b de moda mudou. as necessidades também. e uma nova versão da teceo chega para acompanhar esse movimento, com uma experiência mais conectada ao que marcas e lojistas precisam hoje.

teceo.v2 está chegando. 18 de setembro.

ter dados já não impressiona ninguém.há alguns anos, digitalizar o b2b já era um grande diferencial. hoje, ter dados na ...
09/09/2026

ter dados já não impressiona ninguém.

há alguns anos, digitalizar o b2b já era um grande diferencial. hoje, ter dados na palma da mão, pedidos digitais e uma operação conectada já faz parte do básico.

a régua mudou.

as marcas não querem apenas acessar informações. querem entender o que elas significam, encontrar oportunidades, reduzir trabalhos manuais e tomar decisões melhores, mais rápido.

o próximo avanço do b2b não está em ter mais dados. está em transformar dados em inteligência.

é esse movimento que está por trás da nova teceo, para acompanhar um b2b de moda e lifestyle que já não se contenta com o básico.

teceo.v2 está chegando.

a IA já chegou às vendas.mas existe uma diferença entre testar uma ferramenta e realmente transformar uma operação.esse ...
07/09/2026

a IA já chegou às vendas.
mas existe uma diferença entre testar uma ferramenta e realmente transformar uma operação.

esse foi um dos pontos centrais da conversa entre Allan Birman, co-founder e CEO da venda.ai, e Guilherme Scalon, CEO da teceo, no palco do teceo.collection.

a qualidade da resposta de uma IA depende diretamente da informação que ela tem para trabalhar.
e é aí que está um dos maiores desafios do b2b de moda:
➡️ dados espalhados;
➡️ cadastros incompletos;
➡️ informações que passam por planilhas antes de chegarem a quem precisa tomar uma decisão.

não adianta apenas adicionar IA à operação.
antes, é preciso criar o ambiente para que ela consiga trabalhar: informação limpa, completa, conectada e com contexto.

a conversa também trouxe uma provocação importante:
a IA não substitui quem vende. ela dá mais inteligência para quem já faz esse trabalho.

para o diretor comercial, isso significa menos tempo procurando informação e mais tempo decidindo.
para o representante, mais contexto para atuar.
para o lojista, novas possibilidades para vender melhor.

o b2c já está alguns passos à frente nessa transformação. e talvez a maior oportunidade do b2b agora seja aprender com o que já funciona, sem precisar repetir todos os mesmos erros.

no teceo.collection, a conversa foi sobre o que precisa acontecer para a IA realmente funcionar na prática.
e talvez o primeiro passo não seja escolher uma ferramenta.

seja arrumar a casa.

canal multimarcas: desafio da redeuma peça pode girar em uma cidade e ficar parada em outra.uma coleção pode funcionar m...
04/09/2026

canal multimarcas: desafio da rede

uma peça pode girar em uma cidade e ficar parada em outra.
uma coleção pode funcionar muito bem em uma praça e precisar de outro mix em outra.
e o orçamento que funciona para uma loja pode não funcionar para outra.

para quem compra, isso significa tomar decisões olhando para a realidade de cada operação.
para quem vende, significa entender o que acontece em cada ponta da rede, e não apenas o que foi pedido.

foi a partir dessa tensão que aconteceu um dos talks do teceo.collection, com Hugo Olivo (CEO do Grupo La Moda) e Pamela Marques, lojista multimarcas e mentora de varejo.

de um lado, o desafio da marca: como acompanhar a performance dos clientes depois que o pedido foi faturado?
do outro, o desafio do lojista: como definir o que comprar, quanto investir e onde colocar cada produto?

o pedido mostra o que foi comprado.
o estoque mostra o que ficou.
mas é a venda na ponta que revela o que realmente funcionou.

quando esses dados entram na conversa, a próxima compra deixa de ser baseada apenas no histórico ou no feeling.
ela passa a considerar o que cada loja vendeu, o que parou, o que faltou e o que ainda pode performar melhor.

no fim, o desafio do multimarcas não é só vender para mais lojas.
é entender melhor cada uma delas para que marca e lojista possam tomar decisões melhores juntos.

foi sobre essa relação entre planejamento, dados e realidade de cada loja que conversamos no teceo.collection.

o plano de compra é onde a relação entre marca e loja pode dar muito certo ou muito errado.foi dessa provocação que nasc...
02/09/2026

o plano de compra é onde a relação entre marca e loja pode dar muito certo ou muito errado.
foi dessa provocação que nasceu um dos talks do teceo.collection:
o sell-out no sell-in: marca e loja no mesmo plano.

de um lado, quem constrói a estratégia da marca. do outro, quem transforma essa estratégia em compra, estoque, giro e venda na ponta.
os dois lados da mesma operação, na mesma mesa.
Juliana Almeida (diretora de franquias da BU fashion · AZZAS), José Luis Fernandes (CEO do Grupo HOPE) e Marcelo Monteiro Perez (multifranqueado da Reserva, Hope e Dengo).

a conversa passou por algumas perguntas sobre planejamento:
→ onde o plano da marca e o plano da loja batem de frente?
→ até onde comprar certo também é responsabilidade da marca?
→ o que muda quando a decisão deixa de ser só feeling e passa a olhar histórico, giro e o comportamento de cada loja?

uma compra errada não termina no pedido. ela aparece depois: no estoque parado, na remarcação, no capital de giro travado, na venda perdida de um produto que merecia mais profundidade.

no fim, sabemos que um bom plano de compra não começa no showroom. começa quando marca e loja chegam à mesa olhando para números. quando existe pré-alinhamento e uma visão compartilhada do negócio, o showroom vira o momento de construir o melhor sortimento para cada loja.

e é aí que mora uma das maiores oportunidades do b2b de moda: usar o que aconteceu na ponta para decidir melhor a próxima coleção.

digitalizar o b2b não é apenas levar o pedido para uma tela. é conectar o que aconteceu na venda com a decisão da próxima compra.
e essa conversa está só começando.

o plano de compra é onde a relação entre marca e loja pode dar muito certo ou muito errado.foi dessa provocação que nasc...
02/09/2026

o plano de compra é onde a relação entre marca e loja pode dar muito certo ou muito errado.
foi dessa provocação que nasceu um dos talks do teceo.collection:
o sell-out no sell-in: marca e loja no mesmo plano.

de um lado, quem constrói a estratégia da marca. do outro, quem transforma essa estratégia em compra, estoque, giro e venda na ponta.
os dois lados da mesma operação, na mesma mesa.
Juliana Almeida (diretora de franquias da BU fashion · AZZAS), Jose Luis (Ize) Fernandes (CEO do Grupo HOPE) e Marcelo Monteiro Perez (multifranqueado da Reserva, Hope e Dengo).

a conversa passou por algumas perguntas sobre planejamento:
→ onde o plano da marca e o plano da loja batem de frente?
→ até onde comprar certo também é responsabilidade da marca?
→ o que muda quando a decisão deixa de ser só feeling e passa a olhar histórico, giro e o comportamento de cada loja?

uma compra errada não termina no pedido. ela aparece depois: no estoque parado, na remarcação, no capital de giro travado, na venda perdida de um produto que merecia mais profundidade.

no fim, sabemos que um bom plano de compra não começa no showroom. começa quando marca e loja chegam à mesa olhando para números. quando existe pré-alinhamento e uma visão compartilhada do negócio, o showroom vira o momento de construir o melhor sortimento para cada loja.

e é aí que mora uma das maiores oportunidades do b2b de moda: usar o que aconteceu na ponta para decidir melhor a próxima coleção.

digitalizar o b2b não é apenas levar o pedido para uma tela. é conectar o que aconteceu na venda com a decisão da próxima compra.
e essa conversa está só começando.

ontem aconteceu o teceo.collection — inverno 27.um evento que reuniu grandes parceiros num dia de conversas que foram do...
29/08/2026

ontem aconteceu o teceo.collection — inverno 27.

um evento que reuniu grandes parceiros num dia de conversas que foram do planejar a compra com mais dado ao desafio do canal multimarcas, passando pelo espaço da IA no b2b.

o melhor foi ver o mercado conversando, trocando e planejando
o futuro do b2b junto.

obrigada pela presença de todos!

21/08/2026

fomos até o Grupo Pasquini e conversamos com o time sobre os desafios do dia a dia e como a teceo tem ajudado a resolver algumas dessas demandas.

obrigada, Caiube, Crysellen e Simone, por nos receber e por compartilhar um pouco dessa experiência com a gente.

dá o play no depoimento e vem ver o que o time do Grupo Pasquini falou. 👇

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São Paulo, SP
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