Hibou Hospitalar

25/06/2018

Na Hospitalar 2018, em São Paulo, o engenheiro mecatrônico especialista em engenharia clínica e um dos fundadores da Gênesis, João Galdino, defendeu o uso da inteligência artificial para aprimorar o sistema de saúde: “O ser humano tem a capacidade de, nos melhores dias, responder com precisão de 70%, mesmo com anos de estudo. A inteligência artificial, de 90%”.

O executivo ressaltou que, para utilizar tal inovação, é preciso que haja uma parceria com profissionais muito capacitados para analisar os levantamentos obtidos pela IA. Ele complementa: “A Inteligência artificial não vai substituir o ser humano, vai complementar nosso poder cognitivo”.
Leia a matéria completa em: https://www.healthconnections.com.br/noticias/hospitalar-2018-novas-tecnologias-a-servi%C3%A7o-da-sa%C3%BAde..

At Hospitalar 2018 in São Paulo, the mechatronics engineer, a specialist in clinical engineering and one of the founders of Genesis, João Galdino defended the use of AI to improve healthcare: "Human beings are able to respond to stimuli with, at the most, 70% accuracy, even the highly educated ones. Artificial intelligence, with 90% accuracy".

The executive stressed that such an innovation requires partnerships with very capable professionals to analyze the data obtained through AI. He adds: "Artificial Intelligence will not replace humans; it will complement our cognitive power".

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https://www.healthconnections.com.br/noticias/hospitalar-2018-new-technologies-for-health-care

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12/06/2018

A Hospitalar 2018, 25ª edição da feira, reuniu compradores e fornecedores do setor hospitalar, entre os dias 22 e 25 de maio, no Expo Center Norte, em São Paulo, em que foram apresentados e discutidos avanços em várias frentes da cadeia da saúde, os rumos e as principais tendências da área de gestão de negócios para estabelecimentos de saúde.

A Hospitalar 2018, 25ª edição da feira, reuniu compradores e fornecedores do setor hospitalar, entre os dias 22 e 25 de maio, no Expo Center Norte, em São Paulo

29/05/2018

Nos últimos oito anos, o país fechou 430 hospitais privados e 30 mil leitos privados que atendem também ao SUS !

Nos últimos oito anos, o país fechou 430 hospitais privados e 30 mil leitos privados que atendem também ao SUS. Esses e outros dados constam do livro “Cenário dos Hospitais no Brasil”, lançado em 24 de maio, durante a Feira Hospitalar 2018. A publicação, fruto de uma iniciativa conjunta da Federação Brasileira de Hospitais (FBH) e da Confederação Nacional de Saúde (CNSaúde), sob consultoria de Bruno Sobral, analisa a evolução e a configuração dos hospitais privados no Brasil no período de 2010 a 2018 e discute a ampliação das perspectivas de novos investimentos na prestação de serviços hospitalares em todo território nacional.
Clique aqui para acessar a matéria completa: https://www.healthconnections.com.br/noticias/publicação-traz-à-tona-crise-no-sistema-hospitalar

Over the past eight years, 430 private hospitals and 30,000 private beds also serving the public health system were closed in Brazil. These and other data are included in the book “Cenário dos Hospitais no Brazil” [Hospitals in Brazil: an outlook - in a free translation], released on May 24, during the tradeshow Hospitalar 2018. The publication, resulting from a joint initiative between the Brazilian Federation of Hospitals and the National Health Confederation, under the advice of Bruno Sobral, analyzes the evolution and structure of private hospitals in Brazil from 2010 to 2018 and discusses the prospects for new investments in the provision of hospital services throughout the country.
Click here to read the full article (in portuguese): https://www.healthconnections.com.br/noticias/publicação-traz-à-tona-crise-no-sistema-hospitalar

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25/05/2018

Tem Hibou! ✔️

15/05/2018

Estaremos na Feira Hospitalar nos dias 22 a 25 de maio de 2018. A Feira Hospitalar é reconhecida há 25 anos como o evento líder da saúde nas Américas. Faça uma visita no estande da HIBOU HOSPITALAR e conheça nossas soluções, produtos, tecnologias e inovação para a cadeia da saúde. Estaremos na rua 12-221 Pavilhão Verde (Estação de Negócios)

04/05/2018

24/04/2018

Estaremos na Feira Hospitalar nos dias 23 a 26 de maio de 2018. A Feira Hospitalar é reconhecida há 25 anos como o evento líder da saúde nas Américas. Faça uma visita no estande da HIBOU HOSPITALAR e conheça nossas soluções, produtos, tecnologias e inovação para a cadeia da saúde. Estaremos na rua 12-221 Pavilhão Verde (Estação de Negócios)

19/04/2018

É uma boa ideia rever regularmente seu CMMS para assegurar-se de que você está utilizando com eficiência todas as ferramentas do software. Aqui está uma lista de verificação útil:
1) O seu CMMS é passível de adaptação?
2) Fornece suporte rápido e efetivo?
3) Seu CMMS tem a funcionalidade da Web Request?
4) Seu CMMS pode comunicar-se com o outro software?
5) Seu CMMS suporta tecnologia móvel?
Veja mais, http://goo.gl/i8tgUs

18/04/2018

As organizações que realizam a transição de Sistemas de Gestão com êxito, através desses tipos de mudança percebem que a iniciativa está vinculada a todos os funcionários, da diretoria à fábrica, desempenhando suas funções, responsabilidades e deveres de maneira diferente. Para que os funcionários desempenhem suas novas responsabilidades de maneira bem-sucedida, eles precisam de treinamento e orientação eficazes à medida que avançam no processo de mudança.

Reflita sobre sua equipe e seus esforços. Seus funcionários estão envolvidos, inspirados e atuando de forma eficaz em prol da mudança? Ou eles estão simplesmente fazendo o que lhes dizem para fazer? Ou até mesmo fornecendo certa resistência? Em todos os casos o seu estilo de liderança pode e vai impactar diretamente o desempenho de sua equipe. Aqui estão três etapas simples a serem seguidas ao treinar funcionários:

Etapa 1: comunique a necessidade da mudança. Compartilhe com os funcionários em nível individual a necessidade de negócios para a mudança, a visão do futuro, os benefícios recebidos pela mudança e as consequências por não mudar.
Conecte a mudança a funções específicas e explicite como essas funções afetam os resultados desejados. Faça com que eles entendam o WIIFM - What's In It For Me? (o que há para mim?).
Forneça comunicação bidirecional para que os funcionários possam fazer perguntas e compartilhem preocupações e ideias; dê-lhes uma voz no processo.

Etapa 2: envolva os funcionários no processo de mudança. Inclua esses funcionários no processo de planejamento e design. Forneça aos funcionários a responsabilidade de treinar outros funcionários. Envolva-os também no processo de avaliação e no desenvolvimento de planos de melhoria contínua / corretiva.

Etapa 3: treine e oriente os funcionários conforme eles passam pela mudança. Demonstre os comportamentos desejados proporcionando um ambiente para compartilhamento, aprendizado e melhoria contínua.
Inspire e motive os funcionários a atingir seu pleno potencial; remova obstáculos.
Desenvolva planos de ação para ajudar a transição. Forneça feedback sobre o desempenho, reforce comportamentos e resultados positivos; reconheça e celebre o sucesso coletivo.

13/04/2018

Seja você um novo cliente que precisa aprender a operar seu software de gerenciamento de manutenções, ou você que já é um cliente e conhece o básico, mas deseja otimizar ainda mais o sistema, o treinamento em manutenção e gerenciamento de instalações é sempre valioso. O treinamento contínuo permite que sua organização eduque novos funcionários e amplie o uso do software para aproveitar os novos recursos e processos.

Com o Hibou Hospitalar, você pode personalizar o tipo de treinamento que recebe com base no que sua organização precisa especificamente. Para economizar ainda mais tempo e dinheiro, há pacotes de treinamento criados para combinar serviços de treinamento e implementação. E se você prefere treinamento on-line ou deseja sessões práticas de treinamento no local, oferecemos:
-Treinamento Introdutório para Gerenciamento de Manutenção
-Treinamento Avançado para Gerenciamento de Manutenção
-Treinamento introdutório para gerenciamento de instalações
-Treinamento especializado

11/04/2018

Passado: Os sistemas de gerenciamento de manutenção evoluíram de uma necessidade dos fabricantes para melhorar a eficiência do trabalho e, ao mesmo tempo, reduzir os custos. O Sistema de Gerenciamento de Manutenção Computadorizado substituiu grande parte da necessidade de rastreamento baseado em papel, permitindo que se crie rapidamente relatórios para monitorar métricas úteis de desempenho, como Tempo Médio entre Falhas (MTBF) e Tempo Médio de Reparo (MTTR).
Presente: Atualmente, muitos fabricantes estão descobrindo que o gerenciamento de manutenção pode ser ainda mais otimizado com uma solução mais ampla para o gerenciamento de operações, sincronizando as operações de produção, armazenamento e qualidade. Esses sistemas fornecem uma abordagem melhor para evitar quebras de máquinas antecipando quando a manutenção é necessária, com base em um escopo mais amplo dos principais indicadores.
Futuro: No futuro, se antecipará menos ações de manutenção, com base em melhorias constantes de qualidade e equipamentos capazes de se consertar. A partir de tecnologias de jogos, as futuras aplicações de manutenção podem permitir que os mecânicos observem equipamentos habilitados para manipular velocidades, temperaturas e muito mais, sem nunca usar uma chave inglesa ou uma chave de fenda.

10/04/2018

Existem dois tipos comuns de manutenção: preditiva e preventiva. Mas como ambas são semelhantes, há uma tendência em confundir os dois conceitos.
A manutenção preventiva é uma manutenção planejada ou programada, executada mesmo quando as máquinas ou os sistemas estão no modo funcional completo, para evitar que falhas ou problemas ocorram no futuro. Basicamente, é muito semelhante a um check-up regular. Embora seu principal objetivo seja evitar quebras, o uso de software de manutenção preventiva também ajuda a prolongar a vida útil da máquina ou do ativo e aumenta a eficiência e a produtividade.
Isso nos leva à manutenção preditiva (também conhecida como manutenção baseada em condições). Ela difere da manutenção preventiva no sentido de que requer condições predeterminadas e predefinidas. As variações das condições, identificadas durante as medições contínuas ou de rotina, fornecem as informações para executar qualquer manutenção necessária para evitar falhas do equipamento ou para coordenar os reparos com a manutenção programada, reduzindo assim os custos.
Desenvolver e construir um programa de manutenção para evitar manutenção desnecessária e manter uma condição do ativo é importante. Ferramentas como sistemas computadorizados de gerenciamento de manutenção podem ajudá-lo a manter e desenvolver uma estratégia.