Ápice Consultoria e Tecnologia

Ápice Consultoria e Tecnologia A Ápice é uma empresa que foca seu trabalhos em gestão. Para isso sub-dividimos em 03 áreas: Consultoria, Tecnologia e Treinamentos

Compliance - Um dia sua empresa terá!No futuro, o compliance será algo esperado de todas as empresas brasileiras, e a qu...
09/10/2017

Compliance - Um dia sua empresa terá!
No futuro, o compliance será algo esperado de todas as empresas brasileiras, e a que não o tiver estará em desvantagem.
Leia o artigo completo em nosso site:

A pesquisa Maturidade do Compliance no Brasil, da consultoria KPMG, com 200 empresas, descobriu que 43% não têm programa de compliance ou qualquer outra política anticorrupção implementada e que 47…

Vendedor, não prometa demais!Em tempo de crise, a maioria dos representantes comete esse erro e destrói as relações; ele...
09/10/2017

Vendedor, não prometa demais!
Em tempo de crise, a maioria dos representantes comete esse erro e destrói as relações; eles devem fazer só três promessas
Mesmo no mundo das vendas 3.0, do protagonismo da geração de leads e da predictable revenue, o crescimento orgânico continua a depender da lealdade dos clientes, que, por sua vez, depende da relação de confiança e de longo prazo entre eles e as empresas. O principal responsável por criar essa relação não é o marketing ou a tecnologia, e sim as equipes de vendas humanas, mas, na crise, elas têm se esquecido disso e posto tudo a perder ao prometer em excesso. Segundo o especialista Steve Thompson, os vendedores só devem fazer (e cumprir) três promessas:
Leia o artigo completo em nosso site:

3 Outubro, 20173 Outubro, 2017 Emerson Em tempo de crise, a maioria dos representantes comete esse erro e destrói as relações; eles devem fazer só três promessas Mesmo no mundo das vendas 3.0, do protagonismo da geração de leads e da predictable revenue, o crescimento orgânico continua a depender da...

Inteligência ColetivaThomas Malone, líder do centro do MIT que estuda a inteligência coletiva, explica os três principai...
12/09/2016

Inteligência Coletiva
Thomas Malone, líder do centro do MIT que estuda a inteligência coletiva, explica os três principais fatores para o sucesso de um grupo, destacando a importância das mulheres para o melhor desempenho.

Três aspectos emergiram como bastante associados à inteligência coletiva:
1) a percepção social média dos participantes.
2) a igualdade de contribuição.
3) a proporção entre homens e mulheres (quanto mais mulheres, maior a inteligência coletiva).

12/09/2016

Aprendendo sempre!

O grande aprendizado acontece só na infância, adultos aprendem pouco
Muitos de nós já ouvimos falar em fases críticas do aprendizado. A maior parte do desenvolvimento cerebral aconteceria nos primeiros anos de vida e, após esse período, a trajetória do desenvolvimento humano seria mais ou menos limitada.
Pesquisas neurocientíficas recentes indicam que a experiência pode mudar tanto a estrutura física do cérebro como sua organização funcional. A esse fenômeno se dá o nome de “neuroplasticidade”.
Pesquisadores que estudam a plasticidade do cérebro creem no método do mindfulness, ou consciência plena, pode facilitar o aprendizado sempre. Por exemplo, praticar uma meditação simples, concentrando-se na respiração, ajuda a
construir massa cinzenta em partes do cérebro associadas ao aprendizado e à memória, ao controle das emoções e à compaixão.

Há comprovações. Um grupo de cientistas de várias instituições dos Estados Unidos mostrou que apenas oito semanas de prática do mindfulness podem produzir mudanças estruturais no cérebro. Estas são capturadas pela ressonância
magnética funcional, segundo relatam Omar Singleton e colegas em artigo publicado pela revista Frontiers in Human Neuroscience.

O CANVAS é uma estrutura dividida em 9 blocos, segmentos bases para se ter um modelo de negócio, que formarão essa estru...
21/08/2013

O CANVAS é uma estrutura dividida em 9 blocos, segmentos bases para se ter um modelo de negócio, que formarão essa estrutura , são eles, em ordem: Segmentos de Clientes; Proposta de Valor; Canais; Relacionamento com Clientes; Receitas; Recursos Chave (Infraestrutura); Atividades Chave; Parcerias Chave e Custos.
Nessa ferramenta você só terá que descrever cada um desses segmentos, por exemplo: na parte de Receitas você deverá descrever a forma de captação de receitas, no caso de uma loja de venda de produtos. A partir da descrição de cada um desses segmentos você terá todo o seu modelo de negócio completo.
O interessante dessa estrutura é, principalmente, a aplicação dela, em que se deve ser colocado em um mural, ou algo do gênero, para que sejam preenchidos todos esses blocos e de acordo com o tempo os blocos serem incrementados, por meio de post its.
Se quiser estudar um pouco melhor sobre essa ferramenta indicamos o livro Business Model Generation® – Inovação em Modelo de Negócios, também uma ótima forma de se aprender um pouco mais sobe o CANVAS é vendo os vídeos no Youtube®.

27/04/2012

Canal para abertura de chamados

Endereço

Ribeirão Prêto, SP
14079-790

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Ápice Consultoria e Tecnologia posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Compartilhar