08/04/2026
Tendências não são o problema.
Elas organizam o mercado, aceleram decisões e reduzem incerteza.
O problema começa quando deixam de ser ferramenta e passam a ser identidade.
Porque nesse ponto, todo mundo começa a falar parecido, parecer parecido — e competir no mesmo nível de percepção.
O resultado não é inovação.
É repetição com sensação de novidade.
E quanto mais rápido esse ciclo gira, menos impacto cada nova mudança consegue gerar.
No fim, a disputa deixa de ser sobre acompanhar o que está acontecendo…
E passa a ser sobre sustentar algo que continue fazendo sentido quando a tendência passar.
Nem sempre crescer é acelerar.
Às vezes, crescer é sustentar diferença.
Se fizer sentido construir esse tipo de posicionamento com mais intenção, vale acompanhar a Hiru.
