Instituto Diferencial de Valor

03/12/2023

❤️Descansa!

20/03/2023

O que podemos administrar são as nossas ações! 👇

Regra: Pegue papel e caneta e anote tudo, o importa é começar! “Cada minuto gasto em planejamento você economiza dez minutos em execução.”

Como criar sua Rotina de Excelência:

✅ Passo 1: Identifique as ações necessárias para a realização do objetivo. Que ações serão necessárias para transformar seu sonho em realidade? O que só você pode fazer e que, se for bem feito, fará uma grande diferença para realização de seus objetivos?

✅ Passo 2: Avaliar as atividades diárias. Como você descreveria sua agenda diária?
Descreva a sua rotina atual:

✅ Passo 3: Análise ABCDE - Avalie as consequências de cada ação e categorize-as em ABCDE:

▪ A: Alto impacto. Grande importância com consequências altamente positivas. Quais são suas atividades diárias que trazem grandes resultados para sua vida como um todo? (80/20)
▪ B: Médio impacto. Possui importância, mas, se não forem realizadas, trarão poucas consequências para a realização de seus objetivos. Quais tarefas são urgentes, mas possuem pouca influência para realização de seu objetivo? (São tarefas que, usualmente, trazem consequências para outras pessoas).
▪ C: Baixo impacto. Seria bom, mas com pouca consequência. Quais tarefas não possuem importância, não são urgentes e trazem poucas consequências imediatas para realização de seu sonho?
▪ D: Delegáveis. Quais tarefas você pode delegar para outra pessoa fazer?
▪ E: Elimináveis. Onde você acha que desperdiça seu tempo? O que você faz que lhe traz conforto, mas que não tem impacto em sua vida?

✅ Passo 4: Reorganizar a agenda. Como você pode se reorganizar para utilizar melhor seu tempo e mover-se em direção ao seu objetivos? Descreva a nova rotina:

Lembre-se, o importante é começar e depois vai aperfeiçoando!

Conheça também:
1. Nossa assessoria pessoal: (no link da Bio)
2. Nossa formação: (no link da Bio)

17/03/2023

Você se lembra com eram os relacionamentos de pais e filhos? E na sua infância como era o seu?

Eram mais ou menos assim, eles mandavam e a criança simplesmente obedecia. Sem perguntar porque.

Em um certo momento ela quis questionar e talvez ouviu um “cala boca, quem manda aqui sou eu” ou o famoso "engole esse choro"! É claro, que nem todos eram assim.

“Entendi Adriano, mas aonde você quer chegar?”

Vamos lá!
Esse padrão de comportamento continua instalado na maioria das pessoas, e é ativado pelo gatilho da “postura de pais”.

Você já se deparou com a situação onde o funcionário abaixa a cabeça e não consegue responder… ou f**a “bicudo” por causa de algo que você falou. Outros tem crise de choro, mesmo que você tenha tomado todos os cuidados ao falar. Aonde aprenderam esses padrões de respostas? Na infância!

Ou seja, estão em relacionamentos de adultos usando estratégias de crianças.

E se isso está acontecendo com seu time, é provável que você esteja usando inconscientemente essa postura de “pais”. Fez sentido?

Sem perceber adotamos uma postura mais informal, mas amistosa, e não é difícil perceber os adjetivos como os de "você é uma mãezona" ou um "paizão".

A solução é desenvolver comportamentos de amadurecimento profissional e maturidade emocional. Segue algumas dicas que irão te ajudar a quebrar esses padrões:

1. Desenvolva a cultura da autorresponsabilidade.
2. Desenvolva a habilidade de focar em objetivos.
3. Trate as pessoas como adultos.
4. Faça que todos entendam seu papel na equipe.
5. Desenvolva o senso de pertencimento.
6. Use o feedback para desenvolver potencial.
7. Gradativamente conte partes da sua história.
8. Se interesse genuinamente pela história das pessoas em sua equipe.
9. Desenvolva a escuta ativa.
10. Reconheça intencionalmente o esforço das pessoas.

Dicas extra: torne-se em um desenvolvedor de gente, os resultados acontecem quando as pessoas do time crescem e amadurecem.

E se você quer se aprofundar mais, dê uma olhada no link que está no Bio Vai lá!

16/03/2023

Cinco excelentes dicas para você aprender a se posicionar melhor e agir intencionalmente na gestão da sua carreira.

1ª Construa uma excelente reputação
▪ Dedicação, empenho, resultados consistentes, postura ética, competências, etc. Esses são alguns elementos básicos para que você construa sua reputação e comece a ser notado.

2ª Cuide de sua imagem
▪ Que imagem você transmite? É positiva? (Pense em termos de aparência e postura, linguagem e modo de se comunicar, comportamentos e atitudes).
▪ O tipo de energia que você passa, animada ou desanimada? Vigorosa ou hesitante? Confiante ou insegura?

3ªAmplie sua rede de relacionamentos
▪ Quanto mais pessoas você conhecer, mais oportunidades terá. Se você tem dificuldade para se relacionar com outras pessoas, lembre-se, as competências interpessoais podem e devem ser aprendidas.

4ª Aumente seu poder de comunicação
▪ Você é assertivo? Sabe se expressar com clareza e convicção? Tem facilidade para conversar com qualquer pessoa? Sabe ser persuasivo? Faça de tudo o que puder para aprender a se comunicar melhor.

5ª Participe e divulgue-se
▪ Participe ativamente de comunidades de sua área de atuação, ministre palestras, seja voluntário, use suas rede sociais, principalmente o LinkedIn para compartilhar de seus conhecimentos e resultados. Isso irá acelerar seu processo de aprendizagem, ajudar pessoas e gerar posicionamento profissional.

▪ Dica extra: Acostume-se a pensar em termos de objetivos. É a maneira ideal de tirar o melhor proveito de seu tempo, de seus esforços, de seu aprendizado e de sua energia.

▪ Caso queira desenvolver essas e outras habilidades, e elevar sua carreira a um novo patamar, te convido a conhecer nossa metodologia CSG, o link está na Bio do Instituto Diferencial de Valor , vai lá conhecer!

10/03/2023

Importância das competências emocionais

Talvez você já tenha conhecido pessoas que, embora possuam elevadas competências técnicas, não obtêm os resultados que desejam na vida e no trabalho.

Isso acontece porque:
▪ Enfrentam constantes problemas nos relacionamentos pessoais e profissionais.
▪ Possuem dificuldades para entender as pessoas e interagir com elas.
▪ E sempre culpam os outros pelo fracasso de suas relações.

Esses indivíduos possuem um baixo nível de inteligência emocional. Suas competências emocionais são pouco desenvolvidas e isso compromete os resultados em todos os aspectos de suas vidas

Sem dúvidas o Método CSG é a estratégia mais ef**az para desenvolver essa e outras habilidade que eleva seu desempenho profissinal e pessoal!

🎯❤️Quer descobrir como? Clica no link da Bio do

10/03/2023

Cuidado, pois as pessoas que você ama podem sofrer, quando você não sabe se posicionar corretamente em seu trabalho! Esse incomodo tem se tornado muito comum entre pessoas que exercem cargo de gestão.

A maioria das empresas estão nesse movimento de reduzir seu quadro efetivo e ao mesmo tempo aumentar suas demandas e exigências. Mas aí tem um outro problema, a falta de posicionamento dos profissionais em relação a isso.

É aquela típica parceria da fábula “o porco e a galinha”, você conhece? A galinha resolve fazer um café da manhã e convida o porco. Ela vai entrar com os ovos e o porco com o bacon! Dá para imaginar o resultado dessa parceria.

Não sabemos se é de forma inconsciente, mas infelizmente não existe por parte das empresas nenhuma ação para mensurar esses excessos. O que nos parece ser aquela velha máxima de "quem cala consente"!

O que quero dizer? É você quem precisa aprender a se posicionar! Você precisa encontrar o ponto de equilíbrio nessa parceria, tem que ser ganha – ganha!

Mas isso vai depende da sua capacidade de criar e gerenciar processos! Entenda, só existe performance onde há processo!

Responda, o seu dia de trabalho tem começo meio e fim? Se a resposta for não, sua jornada está solta, e certamente você faz muitas coisas, mas tem pouco resultado e é muito provável que diz "SIM" para todos!

E aí, você não consegue mensurar os impactos dessa situação e por consequência também não consegue se posicionar.

E pode cair no erro da maioria, trocar de trabalho, mas continuar com a mesma postura!

Fez sentido? Então, você pode ajudar alguém compartilhando essa mensagem!

03/02/2023

Não “coisifique” seu relacionamento😡

27/01/2023

Perguntas e respostas

19/01/2023

Você está no piloto automático ou consciente?

Muitas vezes temos a tendência de passar boa parte do dia como se estivéssemos em “piloto automático”, sem prestar muita atenção no que estamos fazendo naquele momento.

Um estudo conduzido por dois psicólogos da Universidade de Harvard, Matthew A. Killingsworth e Daniel T. Gilbert, intitulado “Uma mente divagante é uma mente infeliz”, ilustra bem esse ponto:

Estima-se que gastemos cerca de 50% do nosso tempo pensando em algo diferente daquilo que estamos fazendo. O problema que surge do fato de f**armos no piloto automático, e não plenamente conscientes do que estamos fazendo é:

•Como podemos ouvir as pessoas?
•De que maneira podemos aprender com o que está acontecendo?
•Como podemos avaliar com profundidade e discernimento se nossa mente está metade do tempo divagando entre o passado, o futuro ou outra distração?
•Como podemos ter produtividade se nossa mente passa 50% do tempo ocupada com pequenas e constantes distrações?

Ou seja, qualquer que seja a atividade que você está realizando, se sua mente se distrai e vai para outro lugar, as chances de você estar mais infeliz nessa divagação são maiores – independente se sua mente está pensando em algo melhor ou pior do que você está fazendo.

“Apesar das mentes terem mais probabilidade de divagar para assuntos prazerosos (42.5% das amostras) do que para os assuntos não prazerosos (26.5%) ou neutros (31%), as pessoas não estavam mais felizes pensando nos assuntos mais prazerosos do que em suas atividades atuais“, diz a pesquisa.

Portanto, uma frase nunca fez tanto sentido como essa: “SIMPLESMENTE ESTEJA PRESENTE!”

19/01/2023