Vanessa Cunha.VC Consultoria de RH

03/06/2026

Hoje é dia de atendimento presencial.

E existe uma reflexão que aparece com frequência nas reuniões que faço com empresas.

Nem todo movimento gera resultado.

Vejo equipes ocupadas.

Agendas cheias.

Pessoas correndo de um lado para o outro.

Mas quando olhamos mais de perto, percebemos que boa parte desse esforço está sendo consumida por atividades sem direção clara.

Quando não existe clareza sobre prioridades, responsabilidades e objetivos, o trabalho acontece.

Mas os resultados não acompanham o mesmo ritmo.

Por isso, uma das perguntas mais importantes para qualquer empresa é:

Estamos ocupados ou estamos avançando?

Porque são coisas diferentes.

01/06/2026

Muitas empresas conseguem crescer.

Poucas conseguem sustentar esse crescimento de forma organizada.

Porque existe um ponto de virada em que os desafios deixam de ser comerciais e passam a ser estruturais.

A operação f**a mais complexa.

O número de pessoas aumenta.

As decisões se multiplicam.

E aquilo que funcionava quando a empresa era menor já não funciona mais.

É nesse momento que começam a aparecer:

– centralização excessiva

– retrabalho

– sobrecarga da liderança

– dificuldade de contratação

– falta de clareza sobre responsabilidades

O crescimento não é o problema.

A ausência de estrutura para sustentar esse crescimento é.

Empresas em crescimento precisam evoluir a forma como lideram, organizam e tomam decisões.

Caso contrário, o crescimento começa a pesar mais do que impulsionar.

29/05/2026

Nem toda dificuldade de contratação é falta de candidato bom.

Muitas vezes o problema começa antes:
na estrutura,
na clareza
e na expectativa criada sobre a vaga.

27/05/2026

Tem empresa onde:
✔ toda decisão sobe
✔ ninguém assume responsabilidade
✔ os processos dependem da memória das pessoas
✔ o time executa, mas não sustenta resultado sozinho

E isso cria uma falsa sensação de controle.

Mas na prática?

O crescimento começa a cansar o próprio dono.

Empresa saudável precisa de:
clareza,
autonomia,
liderança
e processos minimamente organizados.

Porque crescer não é fazer tudo sozinho.

25/05/2026

Existe uma fase da empresa em que o problema deixa de ser “crescer”.

O problema passa a ser:
como sustentar o crescimento sem sobrecarregar operação, liderança e time.

E é exatamente aqui que muitas empresas começam a sentir:

– processos confusos
– decisões centralizadas
– liderança improvisada
– dificuldade em contratar
– retrabalho
– excesso de urgência
– dependência do dono para tudo

O crescimento veio.

Mas a estrutura não acompanhou.

E isso pesa.

Empresa saudável não cresce no improviso.
Ela cresce com:
clareza,
processos,
liderança
e organização.

20/05/2026

Hoje é Dia do RH.

Mas talvez uma das maiores mudanças que precisamos fazer seja justamente parar de enxergar RH apenas como operacional.

RH estratégico não atua apenas em contratação ou processo.

Atua em:
– direção
– cultura
– tomada de decisão
– desenvolvimento
– alinhamento organizacional
– estrutura para crescimento.

Hoje, durante um atendimento presencial, uma reflexão ficou muito forte:

empresas começam a travar quando as pessoas executam…
mas deixam de se sentir responsáveis pelo resultado coletivo.

E isso não é apenas um problema de equipe.

É um desafio de gestão.

Porque crescimento sustentável exige:
clareza,
autonomia,
responsabilidade
e liderança menos centralizadora.

O RH começa a gerar valor quando participa das decisões do negócio — e não apenas da operação.

ConsultoriaRH CulturaOrganizacional

16/05/2026

A maioria das pessoas que me procura não está começando do zero.

Está travada.

Já tentou mudar.
Já ajustou currículo.
Já aplicou para vagas.

Mas sem direção.

E aí o esforço não vira resultado.

Na Sessão Express, eu te ajudo a entender:
– o que está travando
– o que precisa ser ajustado
– e qual próximo passo faz sentido

Sem fórmula pronta.

💬 Me chama com CARREIRA

15/05/2026

Essa semana ouvi uma frase que resume muita empresa:

“eu passo o dia resolvendo problema… e nunca consigo olhar pro crescimento”

E isso acontece quando tudo depende do dono.

Aprovação.
Decisão.
Conflito.
Contratação.

Tudo volta pra mesma pessoa.

E aí a empresa até cresce…

mas cresce pesada.

Sem direção,
sem processo,
sem clareza de papel,
o operacional engole o estratégico.

E às vezes a empresa nem precisa contratar mais gente ainda.

Precisa organizar melhor o que já existe.

💬 Me chama com RH

11/05/2026

Vaga: Negociador(a) de Cobrança
📍 Centro de Curitiba | Presencial
💰 Salário fixo R$ 1.702,00 + variável
📄 CLT + pacote completo de benefícios

Se você já trabalhou com metas, negociação, cobrança ou atendimento comercial, essa oportunidade pode fazer MUITO sentido para você.

A empresa oferece:
✔️ Plano de carreira
✔️ Variável por desempenho
✔️ Vale refeição
✔️ Benefícios flexíveis
✔️ Wellhub (Gympass)
✔️ Ambiente estruturado

⚠️ Importante:
Essa vaga exige perfil comunicativo, ritmo e foco em resultado.

👉 Experiência com metas e negociação é obrigatória.

Candidaturas:

VC Consultoria de RH está com oportunidade para Negociador(a) de Cobrança | Presencial | Curitiba (Centro). • Realizar atendimento ao cliente com foco em negociação de débitos • Conduzir negociações de forma estratégica e consultiva • Esclarecer dúvidas ...

11/05/2026

📢 VAGA EM PINHAIS – CONSULTORA DE VENDAS

✨ Loja de decoração e interiores busca profissional comunicativa, com boa postura e perfil comercial consultivo para atuar com atendimento presencial e online.

💼 Atividades:
✔️ Atendimento e vendas consultivas
✔️ Relacionamento com clientes
✔️ WhatsApp e redes sociais
✔️ Stories e apresentação de produtos
✔️ Organização da loja e ambientes

✨ Procuramos alguém:
✔️ Comunicativa e simpática
✔️ Com interesse por decoração/lifestyle
✔️ Que goste de vendas e atendimento
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✔️ Com boa apresentação profissional

💰 Salário fixo: R$ 2.100
➕ Comissão
🎁 Vale refeição + VT

📍 Pinhais/PR
⏰ Segunda a sábado

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