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A entrada da IA muda mais do que a velocidade de uma tarefa. Ela pode alterar o volume tratado, a complexidade que chega...
08/10/2026

A entrada da IA muda mais do que a velocidade de uma tarefa. Ela pode alterar o volume tratado, a complexidade que chega às pessoas, a distribuição do trabalho e a capacidade da operação.

O CONAREC 2026 trouxe uma discussão que merece atenção: à medida que a IA muda a dinâmica das operações, indicadores criados para outro modelo de trabalho podem precisar de uma nova leitura.

Se a forma de trabalhar mudou, comparar o desempenho apenas pelas mesmas referências de antes pode esconder novos gargalos ou ganhos que ainda não chegaram ao resultado.

Produtividade, capacidade, custo, qualidade e planejamento precisam continuar contando a mesma história.

Na Meeta, o serviço de Eficiência Operacional combina dados, conhecimento operacional e inteligência artificial para analisar essas mudanças e apoiar decisões mais aderentes à nova realidade da operação.

Quer revisar se seus indicadores ainda representam a operação depois da IA? Converse com a Meeta.

Modernizar não significa necessariamente substituir tudo o que já existe.Muitas empresas ainda dependem de sistemas anti...
01/10/2026

Modernizar não significa necessariamente substituir tudo o que já existe.

Muitas empresas ainda dependem de sistemas antigos que continuam sustentando processos importantes da operação. Esses sistemas, muitas vezes chamados de sistemas legados, podem funcionar bem para sua função principal, mas apresentar limitações quando surgem novas necessidades.

Integração entre ferramentas, automação de tarefas, acesso mais rápido aos dados ou conexão com novas tecnologias são alguns exemplos.

Por isso, antes de decidir pela troca de uma plataforma inteira, vale entender onde está o gargalo.

Em alguns casos, substituir o sistema será necessário. Em outros, uma API, uma integração, uma automação ou uma solução desenvolvida sob medida pode resolver uma necessidade específica sem reconstruir toda a arquitetura.

Modernizar também pode significar evoluir o que já funciona.

Na Meeta, a Fábrica de Software desenvolve soluções personalizadas para necessidades específicas da operação, incluindo APIs, integrações e automações.

24/09/2026

50% a mais no salário ou continuar no modelo híbrido?

Uma pesquisa da Data Tax, repercutida pela StartSe, apresentou essa escolha a 1.565 candidatos ativos. Entre os 259 participantes de São Paulo, 84,7% disseram preferir permanecer no modelo híbrido, mesmo diante da possibilidade de um salário 50% maior em uma vaga 100% presencial.

O resultado chama atenção porque mostra que flexibilidade deixou de ser apenas um benefício adicional. Para muitos profissionais, fatores como tempo de deslocamento, qualidade de vida e autonomia já fazem parte da avaliação de uma oportunidade de trabalho.

Mas essa mudança também traz um desafio para as empresas: como manter visibilidade sobre produtividade, jornada e capacidade da equipe quando o trabalho não acontece todos os dias dentro do escritório?

Neste corte do MeetaCast, Cesar Garcia comenta justamente essa transformação nas relações de trabalho e a importância que o modelo híbrido passou a ter para os profissionais.

Para as empresas, esse novo cenário também exige novas formas de gestão. É nesse contexto que o Evertrack se torna um aliado para ampliar a visibilidade sobre produtividade, jornada e rotina operacional, ajudando os líderes a entender melhor como o trabalho acontece, independentemente de onde ele esteja sendo realizado.

O debate, portanto, talvez não seja simplesmente presencial ou remoto.

É sobre como criar modelos de trabalho que façam sentido para as pessoas e, ao mesmo tempo, deem à empresa informações suficientes para gerir produtividade, eficiência e resultados.

O ponto pode registrar corretamente o fim de uma jornada e o início da próxima. Mas isso significa que o descanso foi re...
21/09/2026

O ponto pode registrar corretamente o fim de uma jornada e o início da próxima. Mas isso significa que o descanso foi respeitado?

No novo artigo do blog da Meeta, mostramos por que o controle do intervalo interjornada precisa acontecer antes do problema e como falhas na gestão da jornada podem gerar custos relevantes para as empresas.

https://meeta.com.br/blog/intervalo-interjornada-por-que-registrar-o-ponto-nao-e-suficiente-para-controlar-o-descanso/?utm_source=linkedin-meeta&utm_medium=social

O avanço da IA no setor financeiro amplia uma discussão que vai além da adoção de novas ferramentas: como garantir que a...
17/09/2026

O avanço da IA no setor financeiro amplia uma discussão que vai além da adoção de novas ferramentas: como garantir que a operação continue sendo medida com critérios coerentes com a forma como o trabalho passou a ser executado?

As discussões do FEBRABAN TECH 2026 reforçam esse cenário. Em cobrança, isso significa revisar não apenas a produtividade, mas também a relação entre capacidade, custos e resultado.

É nesse contexto que o serviço de Eficiência Operacional da Meeta atua, combinando dados e conhecimento operacional para apoiar decisões mais precisas, reduzir desperdícios e melhorar a performance. Fale com a Meeta e descubra onde sua operação pode evoluir.

Produtividade, qualidade, tempo de atendimento, resolução, contactabilidade e eficiência. Esses indicadores vivem nas op...
15/09/2026

Produtividade, qualidade, tempo de atendimento, resolução, contactabilidade e eficiência. Esses indicadores vivem nas operações.

Mas os resultados vivem com quem confia em você.

Quando uma operação entrega melhor, o cliente sente: na velocidade, na facilidade, na resolução, na consistência, na qualidade da sua experiência.

Neste Dia do Cliente, o Grupo Meeta celebra aqueles que entendem isso: que melhorar uma operação é construir confiança; que dados têm impacto humano; que eficiência é um ato de respeito com quem está do outro lado.

Obrigado aos clientes que, todos os dias, nos desafiam a evoluir juntos.

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