25/09/2026
Eram 17h45 e o dia parecia ter terminado bem. 📈
O produto tinha vendido bastante naquele mês. A equipe comercial estava satisfeita com o volume de pedidos e o faturamento contribuía para uma percepção positiva da operação.
Até que o gestor resolveu olhar com mais atenção para os custos envolvidos.
O cenário mudou.
Entre custo do produto, despesas da operação e condições praticadas nas vendas, aquela movimentação que parecia tão positiva estava contribuindo pouco para o resultado da empresa. 💸
Esse tipo de descoberta mostra como volume de vendas e rentabilidade contam histórias diferentes.
Ter informações organizadas sobre custos, preços e resultados permite enxergar quais produtos realmente contribuem para o negócio e quais precisam de uma nova estratégia.
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