15/07/2026
O lançamento costuma ser tratado como o fim do projeto. Na prática, é onde o trabalho mais importante começa.
Antes de lançar, o produto existe numa planilha, numa reunião, numa cabeça. Depois do lançamento, ele existe na mão de pessoas reais, com comportamentos que ninguém previu, dúvidas que ninguém mapeou e fluxos que fazem sentido para o usuário mas não para quem desenvolveu.
Os primeiros 90 dias depois do lançamento são os mais importantes da vida de um produto. É quando aparecem os bugs que o teste não pegou, os fluxos que precisam de ajuste, as funcionalidades que ninguém usa e as que todo mundo pede que não estavam no escopo.
Produto que não tem acompanhamento nessa fase perde usuários antes de ter chance de melhorar. E produto que perde usuário no início carrega essa marca por muito tempo.
Na Nano, o acompanhamento pós-lançamento faz parte do processo. A entrega do código não encerra a responsabilidade. A gente acompanha a estabilização, os primeiros dados de uso e os ajustes que só aparecem quando o produto está no ar de verdade.
Construir bem é uma parte. Acompanhar o que o mercado faz com o que foi construído é o que separa produto que evolui de produto que f**a parado na versão 1.0 para sempre.
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