Rafael Salazar - BITIS

Rafael Salazar - BITIS Trazer informações e dicas legais ao dia a dia do empresário. Acesse nosso Blog e acompanhe nossa postagens! https://www.bitis.com.br/blog/

Com certeza você vai achar dicas legais para sua empresa!

Lá vai!! 3 dicas legais para criadores de conteúdo!!
23/04/2022

Lá vai!! 3 dicas legais para criadores de conteúdo!!





5. Controle sua vida financeiraNão misture a suas finanças pessoais com as empresariais, mantenha separadas as contas. E...
20/04/2022

5. Controle sua vida financeira
Não misture a suas finanças pessoais com as empresariais, mantenha separadas as contas. Entenda o uso do pró-labore e registre tudo, tudo mesmo.

6. Avalie seus produtos ou serviços
Compare seus produtos com os de seus concorrentes. Muitas vezes, se seu produto pode ser facilmente encontrado em outro comércio, o que define a preferência pelo seu estabelecimento é o atendimento.
No caso de serviços, utilize insumos básicos de qualidade e crie valor por isso. Marcas com qualidade estão atreladas a serviços de qualidade.

7. Valorize cada cliente
Faça prospecções na região onde você está estabelecido e procure métodos para criar uma clientela fixa. Fidelizar os clientes é um passo importantíssimo para fazer sua empresa crescer.
Uma prática simples e que traz um bom retorno para os pequenos negócios é o boca a boca. Incentive a compras em seu estabelecimento criando promoções. Cartão de fidelidade ou de indicação são ideias de baixo custo que trazem resultados.

8. Tenha a tecnologia como aliada
Imagine uma plataforma online em que você consiga unificar painel de vendas, gestão de estoque, controle financeiro e emissão de notas. Esse é o BITIS.
Com o sistema ERP você tem relatório dos itens mais vendidos, mais lucrativos e ainda recebe aviso quando estiver com estoque baixo.
No cadastro de clientes é possível identificar com facilidade quais são seus fiéis consumidores e ofertar de maneira assertiva melhores condições para eles.
Tudo isso em um só lugar.

Fale com nosso representante através do whatsapp, link na bio.

1.Mapeie seu negócioO primeiro ponto é realmente entender o seu negócio e onde está inserido. Reflitasobre eventuais con...
19/04/2022

1.Mapeie seu negócio
O primeiro ponto é realmente entender o seu negócio e onde está inserido. Reflita
sobre eventuais concorrentes, sobre como o seu produto ou serviço pode se
diferenciar no mercado.
2. Avalie seus clientes, o mercado e sua localização
Avalie seus potenciais clientes e o mercado do qual você fará parte. Tente mensurar
a quantidade e qualidade de seus clientes, observando se o modelo de negócio que
você está pensando está de acordo com o local
3. Monte uma boa equipe
Defina quais habilidades serão uteis para cada cargo de sua empresa, e use como
critério na hora da contratação, e capacite os colaboradores com menos
conhecimento da área. Valorizar o funcionário fará com que ele cresça
individualmente e isso resultará em um profissional qualificado dentro da sua
empresa.
4. Seja um bom gestor
Elogie em público o bom desempenho individual e, havendo a necessidade de uma
crítica, faça-a reservadamente. Seja companheiro, afinal essa é a sua equipe.
Demonstre segurança e autoridade nos assuntos tratados, mas sem exageros, sem
qualquer tipo de intimidação, a comunicação deve ser transparente e mais leve
possível.

Facebook e o Instagram?Essas são duas ferramentas que, usadas separadas ou em conjunto, podem oferecer resultados bastan...
14/04/2022

Facebook e o Instagram?
Essas são duas ferramentas que, usadas separadas ou em conjunto, podem oferecer resultados bastante significativos para a empresa.

O essencial é entender a finalidade de cada uma delas e o nível de engajamento possível em suas publicações, além de analisar se elas estão alinhadas aos objetivos da sua empresa. A seguir, confira as principais particularidades entre elas.

https://www.bitis.com.br/blog/inovacao-e-tecnologia/facebook-ou-instagram/

O poder de barganha, é o conceito que indica o quanto de vantagem ou poder você tem em uma negociação. E para aumentar s...
12/04/2022

O poder de barganha, é o conceito que indica o quanto de vantagem ou poder você tem em uma negociação. E para aumentar seu poder de barganha, é preciso ir além da pechincha de preços.

Logo de início é importante pontuar que segundo “pequenas empresas grandes negócios”, 8 entre 10 consumidores pagariam um preço maior para ser mais bem atendido. Ou seja, no mercado competitivo de hoje, preço influencia, mas a experiencia com a loja é mais importante.

Baseado nisso faça pesquisas, entenda não só o eles querem, mas como se comportam, quais as necessidades.

Somente assim você conseguirá entender o que o cliente quer e oferecer um produto que resolverá a necessidade dele, e isso ainda fará seu ticket médio subir.

Tenha uma comunicação clara, esteja alinhado as expectativas do cliente e não prometa algo que não seja capaz de cumprir.

Além disso, se certifique que seus clientes terão fácil acesso à sua loja. Não torne o contato burocrático.

E por fim, mas definitivamente não menos importante. Cultive o relacionamento com seus clientes atuais. Manter um cliente frequente é mais barato e vantajoso que buscar novos.

Chega de ficar mandando papelada para o escritório de contabilidade. Exporte as notas e lançamentos automaticamente, sem...
11/04/2022

Chega de ficar mandando papelada para o escritório de contabilidade. Exporte as notas e lançamentos automaticamente, sem se preocupar com o envio para o contador. O sistema BITIS é 100% online, integrado ao seu contador, isso tudo com total segurança. Acesse: www.bitis.com.br e saiba mais.

Você conhece quais são os regimes tributários para o comércio de vestuário?O planejamento tributário e o controle fiscal...
08/04/2022

Você conhece quais são os regimes tributários para o comércio de vestuário?
O planejamento tributário e o controle fiscal são itens fundamentais para o sucesso de qualquer tipo de negócio. Por isso, se você está no ramo do comércio de vestuário, também poderá se beneficiar das informações que trazemos neste artigo.

Falaremos dos regimes tributários para as empresas que atuam no setor de vestuário, da importância do planejamento tributário, e do controle fiscal e, além disso, daremos uma dica de como realizar essas tarefas de forma prática e de baixo custo. Confira!

mais no nosso blog:
https://www.bitis.com.br/blog/fiscal-e-tributario/voce-conhece-quais-sao-os-regimes-tributarios-para-o-comercio-de-vestuario/

Primeiramente temos que entender que marca é mais do que a logo ou o nome da sua empresa. Marca é o que essas coisas rep...
07/04/2022

Primeiramente temos que entender que marca é mais do que a logo ou o nome da sua empresa. Marca é o que essas coisas representam, a personalidade da sua empresa e como ela se comporta diante seus clientes.

1 º - Entenda seu público, o que eles querem, como se comportam e onde encontrá-lo. Com isso, crie uma forma de se comunicar com ele. Exemplo da Chilli Beans, marca de Óculos e acessórios com uma vitalidade jovem, e toda comunicação voltada aos assuntos relevantes da cultura pop.
2º - Defina sua Identidade visual. Tenha em mente quem é seu público e decida as cores, formas, logo, decoração de loja, personalização de embalagens e até formas e processos de atendimento. Já percebeu a diferença no processo de atendimento entre uma loja de manutenção de eletrônicos comparada a uma choperia?
3º - A relação emocional é mais forte que a relação comercial. Esse é o famoso “criar valor para o consumidor”, afinal, as pessoas que tatuam a logo da Harley Davidson não fazem isso porque o produto é bom ou econômico, mas porque a empresa criou um elo emocional com o estilo de vida do consumidor.
4º - Por último, mas não menos importante, foque no consumidor e na comunidade. Não existe melhor indicador que sua marca cumpriu com a proposta, do que a indicação boca a boca de seus clientes. Afinal você está no comércio para atender, então o foco tem que ser a satisfação do cliente.

Quem não lembra da marca de refrigerante vermelha e preta? Do tênis com três listras brancas? Ou daquele aplicativo de d...
06/04/2022

Quem não lembra da marca de refrigerante vermelha e preta? Do tênis com três listras brancas? Ou daquele aplicativo de delivery de comida que é vermelho?

Trouxemos novamente o artigo sobre identidade visual para lembrar você da importância desse tema para sua empresa e como isso pode influenciar em suas vendas.

BITIS é o sistema de gestão completo, e que cabe no seu bolso.Além da tela de venda de produtos, nosso sistema conta com...
05/04/2022

BITIS é o sistema de gestão completo, e que cabe no seu bolso.

Além da tela de venda de produtos, nosso sistema conta com agendamento de serviços. Assim você pode emitir O.S., pode organizar as manutenções, emitir orçamentos, cupom fiscal e nota de serviço.

Tudo o que precisar em um só lugar, na palma da sua mão. Conheça nosso App e agilize suas vendas de capinhas e acessórios.

Atualize seu sistema de vendas e faça um upgrade na sua gestão, vem pra BITIS.

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Segunda-feira 08:00 - 18:00
Terça-feira 08:00 - 18:00
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