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2IM Inteligência Médica

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Produza dados, indicadores e métricas de valor em saúde que auxiliam na implementação de acordos baseados em valor e modelos assistenciais sustentáveis com as soluções desenvolvidas pela 2iM.

28/05/2026

Na semana passada, reunimos clientes, parceiros e lideranças do setor para uma manhã de discussões sobre um tema cada vez mais relevante para a saúde: como transformar valor, eficiência e sustentabilidade em prática dentro das instituições.

Ao longo do encontro, debatemos temas centrais para a evolução da gestão em saúde: modelos baseados em valor, oportunidades reais de melhoria na jornada do paciente, desafios da implantação da governança clínica e o equilíbrio entre sustentabilidade financeira e qualidade assistencial.

Mais do que apresentações, o Road Show SP foi um espaço de troca entre diferentes perspectivas do setor, conectando experiência prática, tecnologia, gestão e tomada de decisão.

Nosso agradecimento especial ao Dr. César Abicalaffe, Rafael Peres, Dr. Renato Arnoni, Erik Rezende, Dr. André Wajner e Dr. Vinicius Vieira por compartilharem conhecimento, experiências e contribuírem para uma manhã de discussões tão relevantes.

Agradecemos também à Eficiência Hospitalista e à Solventum por mais este encontro construído em parceria.

Seguimos avançando nessa jornada.

06/05/2026

O Road Show 2iM Belo Horizonte foi mais do que um encontro.
Foi um momento de discussão qualificada sobre os caminhos reais da gestão em saúde.

Reunimos lideranças do setor em uma noite marcada por trocas consistentes, experiências práticas e alinhamento sobre um ponto comum: a sustentabilidade da saúde passa, necessariamente, pela integração entre valor, eficiência e governança clínica.

Falamos sobre implementação, sobre o que funciona (e o que não funciona) dentro das instituições, e sobre como ferramentas como DRG, análise de custeio e modelos de valor estão sendo aplicadas no dia a dia.

Nosso agradecimento especial aos palestrantes e parceiros que elevaram o nível da discussão:
Raquel Caldeira Brant Santiago, Guilherme Guerra, Rafael Peres, Adelziso Vidal, Dr. Luiz Ribas, Dr. André Wajner e Dr. Cesar Abicalaffe.

Agradecemos também à Eficiência Hospitalista, parceira fundamental para a realização deste encontro. E ao apoio da Solventum e da Federassantas.

22/04/2026

Tecnologia, por si só, não transforma a gestão em saúde.

O ponto crítico está na implementação: estruturar dados, engajar equipes, conectar a solução à operação e sustentar o uso ao longo do tempo.

É essa capacidade que diferencia iniciativas pontuais de transformações reais.

Na 2iM, atuamos diretamente nesse processo — conectando tecnologia, governança e decisão para gerar impacto consistente.

31/03/2026

Hospitais tomam decisões todos os dias.
Nem sempre com dados confiáveis.
Nem sempre com a operação refletida nos indicadores.

É nesse desalinhamento que surgem desperdícios, riscos assistenciais e ineficiência.
No artigo “O que os dados revelam e o que a operação confirma na eficiência hospitalar”, discutimos por que eficiência não se constrói apenas com métricas, nem apenas com experiência, mas com a integração entre governança de dados e operação assistencial.

A 2iM atua estruturando a governança de dados em saúde, garantindo informação confiável para decisões baseadas em evidência.

A Eficiência Hospitalista conecta esses dados à realidade da assistência, do plantão ao leito, assegurando que os indicadores façam sentido no cuidado.
Quando dados e operação não conversam, o custo aparece.

Convidamos você a esta leitura para se aprofundar nessa reflexão.

👉 Leia o artigo completo.
https://2im.com.br/o-que-os-dados-revelam-e-o-que-a-pratica-assistencial-confirma-na-eficiencia-hospitalar/

26/03/2026

direto do HIMSS 2026, em Las Vegas.

Quais são, na prática, os movimentos que estão moldando o uso da inteligência artificial na saúde?

Neste vídeo, Cesar Abicalaffe, CEO da 2iM, compartilha sua visão sobre os principais aprendizados do evento, com destaque para aplicações que já começam a impactar a gestão, a prática clínica e a relação com o paciente.

Um olhar qualificado de quem acompanha de perto a evolução do setor.

Confira.

24/03/2026

Em 2011, quando temas como valor em saúde, desfecho assistencial e integração de dados ainda não faziam parte da agenda do setor, a 2iM iniciou uma conversa que se tornaria essencial para o futuro da gestão em saúde.
Desde o início, partimos de uma premissa clara: os modelos de remuneração influenciam diretamente a qualidade da assistência.
E, para evoluir esse modelo, era preciso medir. Medir qualidade. Medir valor.
Em 2019, essa visão ganhou método, governança e resultados comprovados.
A tecnologia deixou de ser promessa e passou a sustentar decisões clínicas e estratégicas mais qualificadas.
Em 2026, o mercado reconhece a importância de uma gestão baseada em valor, dados confiáveis e decisões orientadas por evidência, princípios que sempre defendemos e estiveram no centro da atuação da 2iM.
São 15 anos antecipando tendências, provocando reflexões e construindo soluções que fazem sentido no mundo real da saúde, com impacto concreto para organizações e pessoas.

Obrigada por fazerem parte.
2iM — 15 anos antecipando o futuro da gestão em saúde.

16/03/2026

Engajar o corpo clínico é um dos principais desafios da gestão hospitalar contemporânea.

A Gestão do Corpo Clínico (GCC) da 2iM foi desenvolvida para apoiar esse processo de forma estruturada, conectando dados assistenciais e econômicos para qualificar o diálogo entre liderança e médicos, com critérios claros e comparáveis.

Por meio de indicadores ajustados por complexidade — como DRG e EVS — a GCC viabiliza análises técnicas consistentes, feedback estruturado e iniciativas de educação baseadas na prática real da instituição. Isso fortalece o alinhamento entre autonomia médica, governança clínica e objetivos institucionais.

O resultado é um modelo de engajamento sustentado por dados, que reduz ruídos, aumenta previsibilidade e apoia decisões orientadas por valor, sem comprometer a qualidade assistencial.

Tudo apoiado por tecnologia reconhecida internacionalmente, preparada para sustentar a gestão clínica de forma contínua e responsável.

12/03/2026

Durante o HIMSS Global Health Conference & Exhibition, em Las Vegas, a 2iM acompanhou um grupo de executivos brasileiros em uma agenda estratégica no estande da Solventum para conhecer, em primeira mão, soluções que serão lançadas no Brasil ainda este ano.

Entre os destaques apresentados está a evolução de plataformas integradas voltadas à melhoria da documentação clínica e à otimização do ciclo de receita hospitalar, com recursos de codificação clínica apoiados por inteligência artificial, capazes de analisar registros assistenciais, sugerir códigos automaticamente e apoiar o trabalho de codificação com maior precisão e consistência.

As soluções também incorporam mecanismos de Clinical Documentation Improvement (CDI), com feedback estruturado aos médicos durante o processo de documentação, contribuindo para registros clínicos mais completos, melhor captura da complexidade assistencial e redução de inconsistências que impactam o faturamento hospitalar.

Ao integrar funcionalidades de documentação, codificação, auditoria e análise em uma mesma plataforma, essas tecnologias ampliam a capacidade das instituições de qualificar seus dados assistenciais, reduzir glosas e tornar o ciclo financeiro mais previsível — ao mesmo tempo em que liberam mais tempo do médico para o cuidado direto ao paciente.

A iniciativa reforça a parceria entre 2iM e Solventum e o compromisso de aproximar o mercado brasileiro das evoluções internacionais em governança clínica, inteligência analítica e gestão orientada por valor.

InteligênciaArtificial 2iM

09/03/2026

No mês do Dia Internacional das Mulheres, é importante olhar para um dado estrutural do setor: mulheres representam entre 71% e 75% da força de trabalho em saúde, mas ocupam apenas 33% a 38% dos cargos de alta gestão e decisão.

Em um modelo orientado por Value-Based Health Care (VBHC), governança clínica forte é condição básica. Decisões que equilibram desfechos clínicos, eficiência operacional, sustentabilidade financeira e experiência do paciente exigem diversidade de perspectivas e visão de quem tem a proximidade com a realidade do cuidado.
Quando a maioria que sustenta a operação assistencial não está representada nos espaços estratégicos, o sistema perde capacidade de coordenação, inovação e evolução consistente.
Ampliar a presença feminina na liderança não é apenas uma pauta de equidade. É um fator estruturante para decisões mais maduras, modelos mais sustentáveis e uma saúde verdadeiramente orientada por valor.
Parabéns a todas as mulheres que, todos os dias, sustentam e transformam o sistema de saúde.

04/03/2026

A obesidade é um dos maiores desafios estruturais dos sistemas de saúde atuais.
Alta prevalência, impacto clínico significativo, custos crescentes e forte relação com outras condições crônicas tornam esse tema central para quem pensa gestão, sustentabilidade e valor em saúde.
Enfrentar a obesidade exige ir além de intervenções pontuais ou focadas apenas no procedimento. É uma condição que demanda linhas de cuidado bem estruturadas, acompanhamento contínuo, coordenação entre níveis assistenciais e mensuração consistente de desfechos ao longo da jornada do paciente.
É nesse contexto que a saúde baseada em valor (VBHC) se torna essencial. Avaliar resultados clínicos, custos ao longo do cuidado e experiência do paciente integradamente permite decisões mais responsáveis — tanto do ponto de vista assistencial quanto econômico.

A mais recente atualização do IBRAVS reforça esse caminho ao incorporar novos scorecards para Obesidade, ampliando a aplicação prática do framework em linhas de cuidado de alto impacto clínico e financeiro. Esses modelos oferecem base técnica para organização do cuidado, contratualização e avaliação de resultados sob a lógica do valor.

Para que esse avanço se traduza em prática, é fundamental contar com tecnologia capaz de sustentar essa complexidade. A 2iM é certificada pelo IBRAVS para aplicação das modelagens do framework e já atua no apoio a programas de alto custo, estruturando dados clínicos e financeiros, indicadores e governança para decisões mais claras, previsíveis e sustentáveis.

Mais do que tratar uma condição, o desafio é organizar o cuidado com método, dados e visão de longo prazo.

🔗 Acesse a nova versão do Framework IBRAVS:
https://conteudo.ibravs.org/framework-ibravs

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