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Grupo ABL

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No mercado desde 2000, o Grupo ABL tem seu DNA em inovação e tecnologia, oferecendo soluções completas e integradas.

Com 16 anos de história e atuação, o Grupo ABL tem seu DNA em tecnologia e inovação, ofertando aos mercado soluções completas em tecnologia de informações.

12/08/2026

O Google apresentou durante o Google Cloud Next 2026 o Gemini Enterprise Agent Platform, uma plataforma que reúne identidade, governança e gerenciamento de agentes de IA em um único ambiente.

O movimento reforça uma tendência importante: a Inteligência Artificial está deixando de ser apenas uma ferramenta para se tornar parte da infraestrutura das empresas.

Ao mesmo tempo, especialistas apontam um debate que deve ganhar força nos próximos anos. Segundo o Gartner, embora a plataforma permita trabalhar com diferentes modelos de IA, a governança e o ciclo de vida dos agentes permanecem centralizados no ecossistema do Google Cloud.

Mais do que escolher uma plataforma, as empresas começam a discutir como construir operações preparadas para evoluir com flexibilidade.

11/08/2026

Colocar uma ferramenta de Inteligência Artificial (IA) em produção é fácil. O desafio começa quando ela participa de atendimentos, análises, recomendações ou decisões que afetam clientes e resultados.

Nesse ponto, a empresa precisa ter algo além da tecnologia funcionando: registros do que foi feito, critérios para revisão, limites de atuação e um fluxo claro para lidar com exceções.

Governança vira parte da operação. É ela que permite corrigir desvios sem depender de improviso e ampliar o uso da IA sem perder controle pelo caminho.

Na sua empresa, essas definições já existem ou só seriam discutidas depois de um problema?

09/08/2026

Cada pai poderia dar uma resposta diferente para a mesma pergunta: o que é ser pai?

E talvez seja justamente por isso que não exista uma definição única. A paternidade vai sendo construída no cuidado, na presença, nos aprendizados e em tantos momentos que fazem parte da vida todos os dias.

Neste Dia dos Pais, convidamos alguns dos pais da ABL para compartilhar um pouco do que essa experiência signif**a para eles.

A todos que vivem essa jornada, o nosso carinho e reconhecimento. 💙

Feliz Dia dos Pais!

06/08/2026

Uma empresa pode ter bons sistemas e ainda trabalhar com dados desatualizados, acessos mal definidos e fontes conflitantes.

Com agentes de Inteligência Artificial (IA), esse problema ganha escala. Por isso, organizar dados, históricos e permissões virou uma etapa essencial.

Entenda por que essa base importa. 👉

05/08/2026

Ter muitos dados não signif**a, necessariamente, tomar boas decisões.

Toda empresa gera informações o tempo todo: vendas, acessos, chamados, tempo de atendimento, indicadores financeiros. Esses registros mostram o que aconteceu na operação.

A informação surge quando esses dados ganham contexto.

É ela que ajuda a responder perguntas como:

O que está impactando os resultados?
Onde existe um gargalo?
Qual ação deve ser priorizada?

Por isso, antes de buscar mais dados, vale olhar para os que a empresa já possui.

Na prática, a diferença entre acompanhar números e tomar decisões está justamente na capacidade de transformar dados em informação.

28/07/2026

Desde fevereiro de 2026, a portabilidade de crédito passou a contar com uma jornada digital pelo Open Finance.

A primeira etapa vale para crédito pessoal sem garantia e sem consignação. Na prática, o cliente ganha um caminho mais simples para transferir uma operação para outra instituição em busca de juros menores ou parcelas melhores.

Para quem opera crédito, isso muda a dinâmica da carteira. A comparação entre ofertas f**a mais fácil, o compartilhamento de dados acontece com autorização do cliente e a migração tende a pesar menos na jornada.

Na cadeia automotivo-financeira, essa mobilidade chega ao bastidor: status de contrato, comissão, repasse e conciliação precisam acompanhar a movimentação da carteira com mais precisão.

Se a informação demora a atualizar, a divergência aparece entre correspondente, financeira, loja, banco e controle interno.

E você, já sabia dessa mudança? Como enxerga esse impacto na operação?

21/07/2026

Muitos gargalos públicos começam em um lugar pouco visível: no caminho que a informação faz depois que alguém abre uma solicitação.

Para quem está do lado de fora, isso aparece como demora. Para quem está na operação, vira retrabalho, fila, cobrança e improviso.

As govtechs ganham espaço justamente nessa camada: ajudar cidades a organizar melhor seus dados, conectar etapas e transformar registros dispersos em uma gestão mais preparada para responder ao cidadão. 👉

20/07/2026

Em logística, alguns minutos de indefinição mudam o resultado da entrega.

Por isso, o rastreamento em tempo real precisa alimentar uma gestão mais clara: critérios de prioridade, responsáveis por tipo de ocorrência, histórico confiável e indicadores que mostrem onde os problemas se repetem.

É essa organização que reduz retrabalho, melhora a comunicação entre áreas e ajuda a proteger o SLA de entregas com menos improviso.

No blog, aprofundamos esse tema com uma leitura prática para operações que precisam ganhar mais controle no dia a dia.

Leia o conteúdo completo. 🔗

16/07/2026

Você já reparou como crédito, pagamento e seguro passaram a acontecer dentro da própria compra?

Essa facilidade na tela depende de uma operação bem coordenada nos bastidores, com plataformas, corbans (correspondentes bancários) e instituições financeiras compartilhando informações sem perder controle pelo caminho.

Descubra o que sustenta essa jornada a seguir. 👉

Conte com a ABL para integrar sistemas, processos e parceiros em operações financeiras seguras, rastreáveis e preparadas para crescer. ✅

14/07/2026

A maior parte das decisões de infraestrutura é tomada depois que o problema já apareceu. Capacidade que falta, sistema que trava, dado que demora pra conciliar. Funciona, mas custa caro, e custa principalmente em tempo, justo quando o mercado está acelerando.

Tem outro tipo de decisão, tomada antes de qualquer pico estar no horizonte, quando ainda parece gasto sem urgência. Redundância, segurança de dado, capacidade projetada pra um volume que ainda não chegou. Essa decisão raramente aparece em relatório de crescimento. Aparece depois, na operação, quando o sistema continua funcionando enquanto parte do mercado para pra se reorganizar.

Na sua operação, infraestrutura ainda entra como decisão de antecipação, ou só sobe na lista quando o volume já apertou?

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