Grupo ABL

Grupo ABL No mercado desde 2000, o Grupo ABL tem seu DNA em inovação e tecnologia, oferecendo soluções completas e integradas.

Com 16 anos de história e atuação, o Grupo ABL tem seu DNA em tecnologia e inovação, ofertando aos mercado soluções completas em tecnologia de informações.

12/06/2026

O IX.br fez upgrade para portas de 800 gigabits antes da Copa. Não foi investimento de rotina. Foi resposta a um problema concreto: nenhuma arquitetura digital do país havia sido testada num pico desse tamanho.

A Copa 2026 tem 104 jogos e estimativa de audiência equivalente a dois terços da população mundial. Para quem opera financeiro regulado, serviço público ou infraestrutura automotiva, não é desafio de engenharia como qualquer outro. Esses setores não têm janela de manutenção durante jogo do Brasil, não têm margem para degradação e não têm como explicar para um regulador que o sistema caiu porque a demanda foi além do esperado.

O que expõe um sistema num evento desse porte não é ausência de servidor. É ausência de decisão de arquitetura. Redundância ativa, não a passiva que existe no papel. Monitoramento por camada, não por alerta consolidado que chega tarde. Proteção contra DDoS dimensionada para múltiplos vetores simultâneos, porque em períodos de grande evento o volume de ataque pode ser dez vezes maior que a média.

A Globo reformulou a arquitetura do GloboPlay para eliminar o delay entre streaming e TV aberta. O Watch Brasil declarou que vai ser o maior pico de acessos simultâneos da história da plataforma e estruturou redução de latência de 50% como parte da preparação. Essas decisões não foram tomadas na semana do primeiro jogo.

Infraestrutura que aguenta pico não é infraestrutura maior. É infraestrutura pensada para falhar de forma controlada, e testada antes de precisar provar que funciona.

A Copa acaba em julho. O que ela deixa é um recorte público de quais operações estavam prontas e quais descobriram o que “pronto” significa quando não dá mais para adiar.

Treinamentos longos nem sempre acompanham a rotina real das empresas.Com equipes mais dinâmicas, agendas apertadas e dem...
09/06/2026

Treinamentos longos nem sempre acompanham a rotina real das empresas.

Com equipes mais dinâmicas, agendas apertadas e demandas que mudam rápido, aprender em blocos menores pode tornar o desenvolvimento mais prático, contínuo e aplicável ao dia a dia.

No novo artigo do Blog da ABL, mostramos 8 vantagens do microlearning em treinamentos corporativos e por que esse formato vem ganhando espaço em estratégias de educação empresarial.

Confira o conteúdo completo no link da bio.

03/06/2026

O setor de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação), vai movimentar quase R$ 800 bilhões no Brasil até 2028. É um mercado em aceleração real: cloud, inteligência artificial e análise de dados concentram a maior parte desse investimento. Toda semana uma empresa nova entra com promessa de ruptura.

A pergunta que esse número não responde é outra: das que estavam operando em 2000, quantas ainda estão?

Sobreviver a ciclos de mercado em tecnologia não é questão de sorte nem de tamanho. É questão de decisão. E decisão, nesse setor, tem uma característica específica: as que mais importam são as que parecem erradas no momento em que são tomadas.

Quando todo mundo migrava para a nuvem, e fazia sentido migrar, construir datacenter próprio parecia conservadorismo. Mas quem opera dado financeiro regulado, serviço público e rastreabilidade automotiva com validade jurídica sabe que disponibilidade não pode depender de terceiro. Não porque é filosofia. Porque é o que o contrato exige quando o sistema cai às três da manhã.

Infraestrutura não é custo de TI. É o que mantém uma operação de pé quando o ambiente muda e os players mais novos descobrem que crescer rápido e operar com consistência são problemas diferentes.

O mercado de tecnologia vai continuar crescendo. E vai continuar selecionando, como sempre selecionou, quem construiu antes de ser obrigado.

O que acontece quando mais de 634 mil veículos são financiados em um único mês?A resposta vai além do mercado aquecido. ...
02/06/2026

O que acontece quando mais de 634 mil veículos são financiados em um único mês?

A resposta vai além do mercado aquecido. Um número desse tamanho movimenta uma engrenagem inteira, feita de processos, dados, canais, decisões e tecnologia.

O dado divulgado pela Forbes mostra um abril histórico para os financiamentos de veículos e reforça algo importante: quanto mais o setor ganha ritmo, mais preparada precisa estar a estrutura que sustenta essa jornada.

Porque crescimento só vira consistência quando a operação consegue acompanhar o movimento.

A forma como as empresas treinam seus times mudou.Equipes com funções, ritmos e desafios diferentes precisam de experiên...
01/06/2026

A forma como as empresas treinam seus times mudou.

Equipes com funções, ritmos e desafios diferentes precisam de experiências de aprendizagem mais conectadas à rotina, aos objetivos do negócio e ao que cada pessoa realmente precisa desenvolver.

Neste novo artigo do Blog da ABL, mostramos por que a educação corporativa personalizada já se tornou uma prática cada vez mais relevante nas empresas e como ela ajuda a tornar treinamentos mais estratégicos, aplicáveis e eficientes.

Confira o conteúdo completo no link da bio!

Escolher um parceiro de tecnologia é uma das decisões que mais impacta a operação, e uma das que menos recebe o tempo de...
27/05/2026

Escolher um parceiro de tecnologia é uma das decisões que mais impacta a operação, e uma das que menos recebe o tempo de análise que merece.

Na hora da escolha, a tendência é avaliar o que aparece: interface, preço, prazo de implantação. O que sustenta tudo isso raramente está na apresentação.

Infraestrutura, conformidade regulatória, capacidade de escala, tecnologia própria, esses critérios definem se o parceiro cresce junto com o negócio ou vira um gargalo no momento errado.

A ABL foi construída pra responder sim pra cada um desses critérios. Se quiser entender como, é só chamar.

Squads de tecnologia e dados não são solução para todo tipo de desafio. Funcionam bem quando a empresa tem demanda contí...
26/05/2026

Squads de tecnologia e dados não são solução para todo tipo de desafio. Funcionam bem quando a empresa tem demanda contínua, backlog recorrente e precisão de cadência. Quando o problema é um entregável pontual, um projeto fechado costuma ser mais adequado.

A confusão acontece porque muitas empresas chegam ao squad com um problema de execução disfarçado de problema de estrutura. A fila não para, o retrabalho se repete, iniciativas não viram rotina. Aí contratam um time sem definir o que esse time precisa resolver, sem dono interno, sem critério de sucesso. O squad entra, trabalha, mas não transforma nada.

Alguns sinais indicam que o momento é o certo: quando tecnologia e dados precisam caminhar juntos, quando há múltiplas áreas envolvidas e o trabalho exige governança, quando o objetivo está claro e existe alguém com capacidade de decisão do lado do cliente. Sem isso, qualquer time externo trava.

O que observar antes de contratar: escopo bem definido, indicadores mínimos estabelecidos, modelo de trabalho acordado com rituais e entregas em cadência. Sem esses elementos, o risco é transformar um squad especializado em mão de obra genérica.

O novo artigo do blog da ABL explora cada um desses pontos com foco em decisão. Link na bio.

Todo CEO conhece esse ciclo. Decide, executa, avalia e recomeça, às vezes no mesmo dia, às vezes na mesma hora.O problem...
25/05/2026

Todo CEO conhece esse ciclo. Decide, executa, avalia e recomeça, às vezes no mesmo dia, às vezes na mesma hora.

O problema não é o ciclo. O problema é quando ele gira sem sair do lugar. Quando quem esta a frente decide as mesmas coisas, executa os mesmos processos, avalia os mesmos números e recomeça sem que nada mude de verdade.

Sair desse loop não é sobre trabalhar diferente. É sobre construir uma estrutura que faça o ciclo evoluir em vez de repetir.

Em qual parte desse ciclo você passa mais tempo hoje?

22/05/2026

Segundo encontro do Projeto Catadores do Futuro, e a conversa foi além da tecnologia.
Comportamento, comunicação, postura profissional. Coisas que parecem simples, mas que mudam a forma como uma pessoa se vê, e como o mercado a enxerga.

Acreditamos que formação de verdade passa por isso: pelo jovem que entende não só o que fazer, mas como se portar, como se comunicar, como se preparar para o que vem.

Esse projeto existe porque acreditamos que o acesso ao mundo corporativo começa muito antes da primeira vaga.

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