www.eticaconsultoria.com.br
Empresa de Tecnologia, conduzida pelas boas práticas de mercado e com visão da TI Além da Tecnologia. A TI está em constante transformação, reinventando-se a cada dia. Neste momento em que as empresas estão cada vez mais próximas do consumidor, em que os pontos de contato se multiplicam e as maneiras de lidar com os clientes estão sendo repensadas, é fundamental acompa
nhar o mercado e programar os próximos passos. Desta forma, temos como missão ser agente transformador e de geração de valor para as empresas, promovendo a excelência e as melhores práticas de TI do mercado. Temos uma demanda por mais ética na gestão, visão de processos e foco em resultado. NOSSO PORTFOLIO
Consultoria de Governança de TI
• Diagnóstico de Maturidade de TI (ITIL®, COBIT®, Padrões do PMI, entre outros)
• Plano Estratégico de TI
• Definição de Processos de TI (ITIL®, COBIT®, Padrões do PMI, entre outros)
• Alavancagem do Sistema de Gestão (ERP)
• Migração e Melhoria de Infraestrutura
• Avaliação de Aderência do ERP
• Suporte Adequação com Fornecedores Atuais (Negociação)
• Suporte na Seleção de Novos Fornecedores (Negociação)
• Modelagem de Processos de Negócio ( implantação de ERP, WMS, TMS e outros)
• Gestão de Mudança Organizacional (implantação de ERP, WMS, TMS e outros)
• Gerenciamento de Projeto de Implantação de ERP (Foco cliente ou foco fornecedor)
• Metodologia de Gestão de Demandas e Desenvolvimento de Soluções
• implementação de Engenharia SOA, BPMN, BRMS e BEPEL...
• Integração entre plataformas BAM, BPMNS, BAM, BRMS, ESB e SWITCH de Softwares
Automatização
• Automatização de Processo x Sistema
• Melhoria de Processo via Automatização
• Automatização Sistêmica x Hardware (exemplo: Coletores de Dados, Balança, Esteira, GPS, Portal Corporativo...) Outsourcing de TI
• Analista de Suporte n1, n2 e n3
• Analista de Desenvolvimento
• Analista Banco de Dados “DBA”
• Supervisor, Coordenador e Gerente de TI
• Analista de Dados “BI”
• Escritório de Projetos e Processos
Consultoria de Gerenciamento de Projetos
• Diagnóstico de Maturidade do ambiente de projetos
• Implantação do Escritório de Projetos (PMO – Project Management Office)
• Desenvolvimento de Metodologias (Projeto, Programa, Portfólio, Desenvolvimento de Produto, Desenvolvimento de Software)
• Gestão de Mudanças Organizacionais
• Mentoring e Coaching para Desenvolvimento de Equipe
• Desenvolvimento de Plano de Competências de Gerenciamento de Projetos
Consultoria de Gerenciamento de Processos (BPM)
• Definição de Governança de Processos
• Implantação de Arquitetura de Processos
• Implantação do Escritório de Processos
• Metodologia de Modelagem de Processos