Labinov - Laboratório de Inovação

Labinov - Laboratório de Inovação O Laboratório de Inovação surgiu em 2014 com a missão de oportunizar o crescimento de empresas e projetos inovadores.

Alunos da disciplina de gestão de projetos da UTFPR Campus Cornélio Procópio utilizando o produto gerado a partir de um ...
17/05/2019

Alunos da disciplina de gestão de projetos da UTFPR Campus Cornélio Procópio utilizando o produto gerado a partir de um projeto real. Os alunos tiveram contato com Kanban, Picth, Scrum, EAP, cadeia produtiva, etc. Conceitos inerentes à disciplina. Os jogos tem como objetivo ensinar gestão de projetos. Com este trabalho geramos duas startups e alguns empregos. Para você que crítica o trabalho desenvolvido pela Universidade, lanço um desafio: Monte um grupo de 15 empresários e me procure para participar desta iniciativa. [ 61 more words ]

Alunos da disciplina de gestão de projetos da UTFPR Campus Cornélio Procópio utilizando o produto gerado a partir de um projeto real. Os alunos tiveram contato com Kanban, Picth, Scrum, EAP, cadeia…

O Picth Elevator é uma apresentação rápida de uma ideia, produto ou negócio. Esta prática é amplamente difundida no univ...
11/04/2019

O Picth Elevator é uma apresentação rápida de uma ideia, produto ou negócio. Esta prática é amplamente difundida no universo do empreendedorismo e da inovação. Antes de apresentar as formas de construção de um Pitch Elevator, vou apresentar a história desta técnica. Em 1953 Elisha Otis foi demostrar a ideia do elevador para uma grande plateia. Todos duvidavam de sua tecnologia. [ 395 more words ]

O Picth Elevator é uma apresentação rápida de uma ideia, produto ou negócio. Esta prática é amplamente difundida no universo do empreendedorismo e da inovação. Antes de apresentar as formas de cons…

É com satisfação que efetuaremos os o pré-lançamento do e-book: As Várias Faces do Canvas. Obtenha uma cópia gratuita pr...
09/10/2016

É com satisfação que efetuaremos os o pré-lançamento do e-book: As Várias Faces do Canvas. Obtenha uma cópia gratuita preenchendo o formulário apresentado neste link https://goo.gl/forms/Gb9vrOPMTL8atuA63.

No e-book você encontra:

Canvas Tradicional. Canvas para Prestação de Serviço. Canvas para Gerenciamento de Projetos. Canvas para desenvolvimento de trabalhos acadêmicos, incluindo o trabalho de conclusão de curso (TCC). Canvas para planejamento estratégico.

As Várias Faces do Canvas se caracteriza como um obra não linear, você pode ler os capítulos na ordem que desejar. Que conhecer o Canvas para Planejamento Estratégico leia o capítulo 6.

O Lançamento oficial ocorrerá no dia 14 de outubro de 2016, as 19h00, no auditório da Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Campus Cornélio Procópio. O Lançamento faz parte das atividades do UTFWare.

Também convido você a obter o nosso primeiro e-book: Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas. Basta preencher o formulário no link abaixo

https://goo.gl/forms/BGXKhZgHRuV###9q2.

Abraços e uma boa leitura.

José Augusto Fabri - [email protected]

Alexandre L´Erario - [email protected]

José Augusto Fabri e Alexandre L'Erario

Preencha esse formulário. Após o preenchimento você receberá um e-mail com e-book: As Várias Faces do Canvas

01/07/2016

O LABINOV foi criando em outubro de 2014, pela Diretoria de Relações Empresariais e Comunitárias da Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Campus Cornélio Procópio. O LABINOV está instalado na Incubadora de Inovações do Campus (IUT).

Visão: Crescimento
Missão: Oportunizar

As duas palavras acima definem rapidamente a filosofia que caracteriza o LABINOV. A ideia é oportunizar o crescimento das empresas e do Norte Pioneiro do Paraná. É importante salientar o LABINOV está aberto a qualquer empresa que busque a oportunidade de crescimento. O LABINOV trabalha em duas frentes:

a – atendimento geral.
Este tipo de atendimento tem como objetivo promover direcionamento a uma determinada empresa oportunizando o seu crescimento. O atendimento é direcionado a necessidade eminente da empresa. Várias empresas participam deste tipo de atendimento. A duração máxima do atendimento é de 4 horas. Participam do atendimento o empresário e os colaboradores do LABINOV. No último ano foram efetuados 36 atendimentos às empresas. Exemplos de atendimento: concepção do Canvas e do pitch elevator, treinamento em processo e gestão de projetos, brainstorm, planejamento de melhoria de processo, estabelecimento de métricas quantitativas e qualitativas para que proporcione direcionar o crescimento de uma determinada empresa.

b – desenvolvimento de consultoria.
A consultoria tem como objetivo promover direcionamento a uma determinada empresa oportunizando o seu crescimento. Este direcionamento ocorre geralmente in-company. A duração ultrapassa às 4 horas delineadas no atendimento geral. Na consultoria os colaboradores do LABINOV ultrapassam a esfera DO QUE FAZER e direcionam as empresas em COMO FAZER. As consultorias possuem um custo e o contrato de prestação deste serviço é caracterizado pela FUNDAÇÃO DE APOIO À EDUCAÇÃO, PESQUISA E DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO DA UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ – FUNTEF. De 2014 para cá o LABINOV desenvolveu algumas consultorias externas. Atualmente a Direção Geral do Campus está estudando em contratar o LABINOV para desenvolver uma consultoria para melhoria do processo do próprio Campus. É importante salientar que a consultoria é gerada de um atendimento geral.
O LABINOV atende as empresas da área de tecnologia, prestação de serviços, desenvolvimento de produtos na engenharia de software, elétrica, mecânica e computação.

Atualmente o LABINOV conta com 4 colaboradores permanentes e 6 colaboradores que compõem o corpo de consultivo específico. O corpo consultivo específico é acionado quando os colabores permanentes não possuem conhecimento profundo em uma determinada área de atuação de uma determinada empresa.

É importante salientar que os colaboradores do LABINOV “tentam” desenvolver produtos, serviços e processos inovadores. Para isto alguns princípios direcionados por Jean-Philippe Deschamps são incorporados pelos colaboradores:

1. Conheça o seu cliente para ajudar a predizer qual produto ele irá necessitar. Ele, ainda, não sabe que irá necessitar daquele produto, serviço ou processo.
2. O ambiente de trabalho deve ser leve. Se ele for rígido, projetos inovadores serão extintos.
3. A criatividade vem da diversidade. Combine personalidades diferentes dentro de um ambiente inovador.
4. As mulheres são fundamentais porque têm uma maneira especial de enfrentar e solucionar problemas.
5. Quando uma empresa pesquisa o por que um produto agrada ou não, ela observa que talvez os usuários o vejam de maneira diferente, neste caso é necessário modificar o produto imediatamente.
6. Inovação não significa crescimento. O crescimento está ligado à forma de explorar uma boa inovação.
7. As empresas precisam possuir a capacidade de se recuperar das inovações altamente bem-sucedidas – aquilo que Dechamps chama de blockbuster.

A inovação do LABINOV está na implementação de algo novo seguido de uma ação, ou seja iNOVAção.

O LABINOV foca sempre o spin off

O spin off é a criação de uma nova empresa a partir da caracterização de um grupo de pesquisa dentro da empresa. Dentro deste contexto o LABINOV busca criar grupos de pesquisa em inovação dentro das incubadoras com o objetivo de delinear outros laboratórios de Inovação.

Dentro do próprio LABINOV existe um processo spin off, esse processo gerou o Editora LABINOV. A editoria tem como foco gerar e-books, de acesso gratuito, que oportunize o crescimento das empresas. A editora proporcionou a publicação do primeiro e-book:

Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas

No segundo semestre de 2016 será publicado o segundo – As Várias Faces do Canvas

Veja as diretrizes delineadas para Editora LABINOV
• Os e-books a serem publicados pela Editora LABINOV deve possuir a aprovação de um nos membros do comitê editorial. Serão publicados somente livros que tratam de inovação e criatividade.
• Os e-books devem ser enviados no formato PDF para o coordenador do comitê editorial ([email protected]).
• Os e-books devem ser formatados de acordo com a instrução normativa 001-2016 do Laboratório de Inovação.
• Não é necessário possui o ISBN no momento do envio.
• O ISBN será enviado ao autor pelo coordenador do comitê editorial em até 90 dias após a aprovação da publicação do e-book.
• É obrigatório inserir o Logo do LABINOV na capa e na contra-capa do e-book.
• O e-book não pode ser comercializado pelo autor.
• O custo do ISBN é de responsabilidade do autor.
• Os casos não tratados nesta instrução devem ser deliberados pelo comitê editorial.

Enfim, é importante salientar que o LABINOV não possui fins lucrativos e todo o valor agregado gerado pelo Laboratório será investido na UTFPR-CP.

Venha visitar o LABINOV e conhecer nosso trabalho.

Scrum solo - oficial: https://goo.gl/ThS6Mz
17/04/2016

Scrum solo - oficial: https://goo.gl/ThS6Mz

Pessoal, Tudo bem? Eu, Alexandre L´Erario e Tiago Pagotto e os demais colabores do LABINOV formalizamos oficialmente o Scrum Solo como um trabalho científico publicado em uma conferência. Os alunos…

Link para obter o livro: Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas  https://goo.gl/k8HbNs
13/04/2016

Link para obter o livro: Prospectando e Gerenciando Projetos para Empresas Incubadas https://goo.gl/k8HbNs

Pessoal, o LABINOV compartilha com vocês mais um produto: A utilização de mecanismos lúdicos para melhoria de processo. ...
05/09/2015

Pessoal, o LABINOV compartilha com vocês mais um produto: A utilização de mecanismos lúdicos para melhoria de processo. Este produto faz parte da capa da Revista Engenharia de Software veja o link:
http://www.devmedia.com.br/revista-engenharia-de-software-magazine-78/33219.
Um extrato do produto pode ser verificado neste link:
https://engenhariasoftware.wordpress.com/2009/04/13/empinando-um-software-ou-programando-uma-pipa/
Agradeço aos professores Alexandre L´Erario e Rodrigo Palacios que trabalharam ativamente na elaboração deste produto.
Um bom final de semana a todos.

Veja todos os artigos disponíveis na edição 78 da Revista Engenharia de Software Magazine. Edição que tem como destaque a Melhoria de Processo: uso de mecanismos lúdicos para aprimorar o processo.

A visão do LABINOV sobre engenharia: https://goo.gl/ZWkWjR
03/09/2015

A visão do LABINOV sobre engenharia: https://goo.gl/ZWkWjR

A engenharia pode ser caracterizada como a arte de aplicar os conhecimentos, advindos das mais variadas áreas de conhecimento, na criação ou aperfeiçoamento de materiais, estruturas, máquinas, apar...

26/08/2015

Quando alguém evolui, evolui tudo o que está à sua volta. Paulo Coelho.

Provocação: http://wp.me/pcuYv-FA
26/08/2015

Provocação: http://wp.me/pcuYv-FA

Pessoal, nesta semana me deparei com o um texto Sistemas de Informação e Engenharia de Software: Cadê as Escolas? (Silvio Meira) De antemão, afirmo que o texto é excelente e concordo os vários pont...

26/08/2015

Pessoal, é com prazer que realizamo o lançamento da página no Facebook do Laboratório de Inovação.

O Laboratório de Inovação da Universidade Tecnológica Federal do Paraná câmpus Cornélio Procópio surgiu em 2014 com a missão de oportunizar o crescimento de empresas e projetos inovadores.

O Laboratório é coordenado pelos professores José Augusto Fabri e Alexandre L´Erário do Departamento de Computação da Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Câmpus Cornélio Procópio.

O Laboratório faz parte do Programa de Empreendedorismo e Inovação do Campus de Cornélio Procópio da UTFPR.

Atualmente, o Laboratório assessora as empresas na prospecção e gestão de projetos inovadores.

No seu primeiro ano de existência Laboratório atendeu cerca de 20 empresas e desenvolveu diversos cursos com o objetivo de prospectar e melhorar áreas chaves da gestão de projetos de software.

Por fim, é importante salientar que o LABINOV desenvolveu, em 2014, diversos produtos, entre eles é possível destacar:

Bula de processo e produtos. Algo semelhante a bula de medicamentos.

Modelo de comunicação para o desenvolvimento de produtos de forma distribuída.

Modelo para a concepção de residência em processo de produção. Algo semelhante à residência em software.

Modelo para calculo do retorno sobre o investimento em projetos de software.

Para maiores informações sobre os produtos, entre em contato com os coordenadores via Face.

Endereço

Cornélio Procópio, PR
86300000

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