O APOGEO é um instrumento de diagnóstico preciso, que tem sido utilizado com sucesso nas empresas e pelos profissionais de coaching. Na seleção, avalia:
- A direção e o melhor aproveitamento do potencial avaliado
- Os objetivos pessoais, motivação e estratégias de comunicação
- A relação entre potencial e conduta e seus efeitos na performance;
- As competências do perfil e a correlação com as com
petências do cargo. Para os líderes, indica:
- O melhor canal de comunicação com seus liderados;
- Como estimular e obter o melhor de cada um;
- O que pode desestimular o colaborador e levar à perda de produtividade. Na formação e gestão de equipes, oferece:
- A correlação dos perfis da equipe, visando resultados: perfis pares, complementares, antagonistas;
-A distribuição de competências da equipe e empresa, aspectos fortes e carências. No desenvolvimento profissional, apresenta:
- Competências fortes, de apoio e em oposição do perfil avaliado;
- Indicadores do potencial e nível de adequação;
- Indicador de aproveitamento dos recursos observados no perfil e possíveis abordagens a serem consideradas em um programa de desenvolvimento.