Mbaimamontay

Name: Mbaimamontay
Address: Cachoeiras de Macacu, RJ, BR
Telephone: +5521999225442
Price range: $$$

conselheira consultiva | advisor | CFO
Autora da filosofia ambo:
pessoas e empresas são como árvores

30/09/2026

33 anos conhecendo organizações por dentro.🪇

Neste vídeo, conto um pouco da trajetória, das experiências e da forma de compreender que me trouxeram até aqui.

Complementando essa apresentação: sou bacharel em Secretariado Executivo e bacharelanda em Administração. Tenho formações executivas em finanças e precificação pela Fundação Getulio Vargas, formação em políticas públicas para povos indígenas, povos negros e povos tradicionais pela Universidade de Brasília, além de certificação pela PUC em liderança e gestão de pessoas e em branding pela Ana Couto.

Minha formação para atuação em conselhos também passou pelo Instituto Conselheiras 101, IBGC, Trevisan e Fundação Dom Cabral.

Mas meu repertório não foi construído apenas nas instituições. Ele também nasce do meu pertencimento indígena, da experiência, da observação e dos diferentes lugares a partir dos quais aprendi a compreender uma organização.

É desse repertório que nasce a forma como penso, questiono e aconselho hoje.

Para conhecer minha trajetória profissional e minhas formações em mais detalhes, visite meu LinkedIn.

Se você chegou agora, seja bem-vinda ou bem-vindo.
Bom ter você por aqui.

TENUAHI (gratidão) 💚

29/09/2026

33 anos conhecendo empresas por dentro.🌴

Diferentes áreas, responsabilidades e lugares de decisão construíram a forma como compreendo uma organização.

Há 12 anos, finanças fazem parte dessa trajetória.

Sou uma mulher indígena PURI, de Minas Gerais, e meu pertencimento também participa da maneira como compreendo pessoas, empresas, relações e decisões.

Hoje, estou CEO da MBAIMA MONTAY Aconselhamento Estratégico Indígena, CFO na Remimo, Diretora Nacional de DEI na AAPSA e conselheira consultiva na Floreska.

Também sou coautora do livro Mulheres Negras e Indígenas em Conselhos, editora Leader.

Autora da Filosofia ambo.

Toda essa experiência converge hoje para o meu Aconselhamento Estratégico Indígena.

Eu não penso pela liderança. Penso com ela, formo minha própria análise e ofereço meu aconselhamento.

Se a sua empresa está diante de uma decisão que merece ser profundamente compreendida, vamos conversar.

Comente, eu quero. Ou, se preferir, envie uma mensagem por DM ou whatsapp.

TENUAHI (gratidão)

28/09/2026

Coragem

Cada pessoa encontra a melhor forma de alimentá-la.

Porque sem coragem a gente não avança.

26/09/2026

Algumas pessoas me perguntam o quê eu faço nos finais de semana, morando na Mata Atlântica.

25/09/2026

E se a decisão fosse sua?

Uma case fictício.
Uma decisão complexa.
Três lugares na mesa (sócia, CFO, conselheira), porém um papel: conselheira de administração.

Decisões como essa exigem compreender a empresa antes de escolher o caminho.

🌴 Se a sua empresa está diante de uma decisão estratégica e precisa ampliar a compreensão antes de decidir, vamos conversar.

23/09/2026

É preciso reflorestar os conselhos 🌴🌲🌳

NEXUS • Networking e Expertise para Sustentação em Conselhos; minha mais recente formação, na FDC | Fundação Dom Cabral .

A quem fez parte dessa travessia, TENUAHI.
Gratidão 💚

Instituto Conselheira 101 Jandaraci Araujo Denise Barbosa Jussara Regina Fabíola Carla Silvia Martins Dila Soares Tiago Klimeck Roberta Kelly Geovana Donella Andréa De Almeida Salsa Dani Balbina Vincent Dubois, Ala Luisa Almeida Adriana Almeida Dandara Cunha Ana Gaspar andreiapereira Areta Oliveira Bárbara Santos Bel | Gestão de RH | Diversidade, Equidade e Inclusão Bruna Ribeiro Antunes Carol Dibe Cris Feitoza Elaine Moraes Elaine Isa Santana Ellen Érica Esther Montoro Juliana Ducá Jumara Martins Katiana Normandia 🌙 🌳 ❤️🙏🏽☀️Luanda Cordeiro🐾 🧘🏾‍♀️🌻 🥬🫐 Maísa Souza Márcia Silveira Mariângela De Castro Advogada Empresarial | Palestrante Mayara Sant'Anna Pâmela Cavalcanti Rita Correa Taciana Ramalho Valéria De Souza Fernandes Aoqui Puoná Xipu Puri Naiá Tupinambá Pacto Global da ONU - Rede Brasil

13/09/2026

"O tempo está ruim".

Houve um tempo da minha vida em que vivi com minha família, no aldeamento, no vale, no interior do interior do interior de Minas Gerais.
Foi ali que aprendi com meus avós e com minha família indígena a observar o tempo.

E, quando volto às minhas lembranças, percebo uma coisa: não me lembro de ouvir meu pai, minha mãe, meus avós ou minhas tias dizerem que “o tempo estava ruim” ou que “o dia estava feio”.

Enquanto mulher indígena Puri, aprendi que há tempo de chuva, tempo de seca, tempo de calor e tempo de frio.
Há tempo em que a terra precisa de água.
Há tempo em que precisa de sol.
Há ciclos necessários à vida — não apenas à vida humana. Isso não significa que todo tempo seja conveniente para nós.

Quando vivi em São Paulo, muitas vezes levantava às quatro e meia, cinco da manhã, para estudar ou trabalhar. Depois ainda havia faculdade, cursos e o retorno para casa já tarde.
Nos dias frios e chuvosos, sair era mais difícil.
Nem sempre eu tinha calçados ou roupas apropriados para a chuva e para o frio. Colocava várias camadas para me aquecer, às vezes me molhava pelo caminho e ainda precisava chegar ao trabalho com a aparência que se esperava de uma mulher na área executiva.
Então, sim: havia dias em que eu olhava a chuva e pensava no trabalho que ela me daria, mas não dizia que era ruim.
Ao viver na Mata Atlântica, fui me lembrando de algo que a vida urbana pode nos fazer esquecer:
nós pertencemos à natureza. Não estamos fora dela.
A chuva não acontece para facilitar ou dificultar a nossa agenda.
Ela molha o solo, alimenta rios, alcança raízes, sustenta plantas, animais, alimentos — e a nossa própria vida.
Até aquilo que chamamos de indústria depende dessa Terra.
A indústria transforma matérias-primas em roupas, calçados, alimentos, medicamentos, cosméticos, equipamentos e tantas outras coisas. Transformamos a matéria o tempo inteiro e, às vezes, esquecemos de onde ela veio.
Dependemos da Terra.
Dependemos da água.
E vivemos hoje desequilíbrios climáticos graves, muitos deles intensificados pela ação desumana. Talvez isso torne ainda mais urgente reaprender a observar o tem

10/09/2026

A primavera nos ensina quando é tempo de florir.

"Dindinha", vovó Joana, preparava as refeições com horário determinado. Com 18 filhos paridos, a casa estava sempre movimentada e organização era necessária.

Quando o sino da igreja católica tocava às 12h e às 18h, sabíamos que a comida estava pronta sobre o fogão à lenha vermelho, mesa posta e ela à espera da família.

Algumas vezes uns e outras chegavam mais cedo e perguntavam: o almoço tá pronto?

Se ela não estivesse de bom humor, passava um "pito" e respondia: tá com pressa? Quem tem pressa come cru.

Eu, criança, observava caladinha. Às vezes ria entre lábios, pois não queria levar "pito" também.

Hoje ela não está mais nesse plano material, vive encantada e sempre viva na minha vida.

Bom, eu só queria te dizer que acelerar não é benéfico. Cada pessoa tem o seu ritmo. Cada ciclo tem o seu tempo.

Pense nisso.

Com carinho,
mbaima montay puri 🌴

08/09/2026

Há caminhos que confirmam uma direção.

Hoje abri um e-mail e precisei de alguns minutos para entender o que estava lendo.

Fui selecionada para a 11a temporada do Programa de Mentoria da W-CFO BRAZIL e me emocionei muito!

Eu havia me inscrito há algum tempo, sabia onde aquilo me levaria, muito inspirada por Eneile Guimaraes parenta indígena CFO e por Catia Pereira uma mulher incrível com quem trabalhei na Ball Corporation . E sim, desejando ocupar uma das vagas do programa.

Depois de tantos anos trabalhando com finanças, estratégia, governança e com lideranças é gratificante perceber que continuar aprendendo também é uma forma de reconhecer o caminho que já percorremos.

Eu acreditouito nisso: experiência não encerra a curiosidade.

E sonhar exige constância no caminho, assim como às árvores que criam raízes, se estruturam e crescem no tempo delas.

Quanto maior a responsabilidade das decisões que tomamos, mais importante se torna ampliar repertório, confrontar certezas e aprender com outros olhares.

Agora farei isto sendo mentorada por mulheres que também conhecem por dentro os desafios da governança financeira e dos espaços de decisão.

Acredito que por isto essa notícia tenha chegado tão fundo! Eu não estou começando do zero. Já atuo como CFO na minha empresa e na Remimo • Acessórios sustentáveis no modelo as a service.

Chegar aqui também é resultado de uma decisão que tomei há seis anos.

Sinto que um caminho está confirmando uma direção e estou muito feliz!

TENUAHI (gratidão) 🌴

04/09/2026

Toda empresa compete. A diferença está em como escolher competir e a capacidade de sustentar ao longo do tempo.

Observar as árvores me ensina muito sobre isto.

Competir não significa destruir a outra para permanecer.

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