04/08/2026
Você decide com base em dados de mercado ou só no seu próprio achismo? 🤔
O Sidnei Metzner, Gestor Nacional de Vendas da WK, escreveu um artigo que todo gestor deveria ler antes de cortar o orçamento de eventos corporativos: "O custo de decidir sem ouvir o mercado", publicado no Diário do Comércio.
O texto traz um alerta valioso: se a sua empresa enxerga eventos apenas como exposição de marca ou geração de oportunidades, ela está perdendo o que há de mais estratégico neles — a leitura de mercado.
Três ideias centrais do artigo:
✅ Conversas valem mais que relatórios: uma conversa de 20 minutos no intervalo de um evento pode gerar mais aprendizado prático do que semanas de pesquisa isolada.
✅ Networking virou rede de conhecimento: conectar-se com especialistas, clientes e executivos de outros setores amplia seu repertório. E repertório, em tempos de mudança, é ativo estratégico.
✅ Quem pergunta primeiro, vence: as empresas mais preparadas não são as que têm todas as respostas, mas as que fazem as perguntas certas antes dos concorrentes.
Em um cenário de IA avançando em ciclos curtos e reforma tributária mudando estruturas de décadas, reduzir incertezas é uma das vantagens competitivas mais valiosas que existe.
👉 Conte pra gente: sua empresa está ouvindo o mercado ou decidindo sozinha?
