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DIGIHUB Tecnologia

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Brasil
Bauru, SP
DIGIHUB Tecnologia

“Inovar através da tecnologia é o que nos conecta”. Oferecemos soluções em tecnologia para que sua empresa esteja em sintonia com a transformação digital.

26/01/2022

Você sabe o que é auditoria 4.0 e como aplicar no seu negócio?

Auditoria remota, ou a auditoria 4.0, é uma ferramenta de gestão que verifica se as atividades internas da empresa estão sendo realizadas conforme planejado.

A pandemia mudou vários processos, e um deles, é a forma de forma auditoria. Por isso, antes de executar de fato uma autoria remota, é preciso entender se ela é viável ou não. Se não for, não há problemas em abortá-la.

Antes de iniciar a auditoria avalie alguns pontos fundamentais:
• Se há tecnologia necessária para realização,
• Se tem informação suficiente para planejar e conduzir a auditoria,
• Se o auditado está cooperando, e por fim;
• Se há tempo e recursos suficientes para conduzir a auditoria.

Para saber mais sobre a auditoria remota e seus principais desafios, leia o nosso artigo na íntegra no Blog:

➡ https://bit.ly/3fY3uBp
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19/01/2022

OKR - objetivos e resultados-chave, é modelo que vem para suprir a necessidade de gestão de performance de qualquer empresa.

Essa metodologia tem como objetivo simplificar os principais objetivos da empresa. Mas como estruturar corretamente essa técnica? Veja como é possível através de 6 passos:

1 – Tenha metas claras e específicas
2 – Divida os objetivos entre top-down e bottom-up
3 – Defina prazos curtos
4 – Acompanhe os resultados constantemente
5 – Deixe os OKRs à vista de todos
6 – Não confunda esforços e resultados

Para saber mais sobre cada um desses passos, leia o nosso artigo na íntegra no blog:

➡https://bit.ly/3cjsiRg
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12/01/2022

Quer começar o ano com mais produtividade?

Então, conheça 5 dicas eficazes para aumentar a produtividade na sua rotina de trabalho:

1- Planeje as suas tarefas: faça uma lista das atividades e organize melhoro que deve ser feito no dia ou até mesmo na semana.
2- Monte uma lista de prioridades: veja quais atividades são indispensáveis, como irá executá-las e não se distraia com questões irrelevantes.
3- Não seja multitarefas: o cérebro precisa priorizar uma tarefa, por isso, foque em uma tarefa até terminá-la, assim, será mais produtivo.
4- Não perca tempo com tarefas manuais: automatiza qualquer tipo de ação que você irá fazer no seu trabalho, isso ajudará a ganhar tempo e produtividade.
5- Comece pelas tarefas mais difíceis: por demandarem mais esforço, as tarefas mais difíceis devem ser priorizadas, assim, você terá mais disposição e energia para desenvolver melhor o seu trabalho.

Gostou das nossas dicas? Aproveite-as para ter mais produtividade em 2022.

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24/12/2021

Desejamos a todos um Natal repleto de alegrias, paz, saúde e esperança. Que esse tempo seja de renovação e reconstrução para o novo ano que se aproxima.

E que, 2022, seja um ano repleto de conquistas, sonhos realizados e união.

Boas Festas a você e sua família! ✨🎄🥂

#2022

14/12/2021

Você sabe o que é Gerenciamento por Diretrizes - GPD e Gerenciamento de Rotinas Diárias – GRD?

Preparamos um artigo para explicar essas duas metodologias, suas principais vantagens e como juntas podem ser úteis na otimização da gestão de processos da sua empresa.

Leia o artigo na íntegra e descubra: https://bit.ly/3ILKTEZ

07/12/2021

A DIGIHUB nasceu da tecnologia da informação e, através dela, criamos e desenvolvemos produtos e soluções inovadoras para tornar as empresas mais competitivas e digitais.

Visite nosso site, fale com um de nossos consultores e solicite uma demonstração gratuita de nossos produtos e soluções: digihub.com.br/

30/11/2021

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, o alto desempenho é um fator decisivo para a construção de uma boa imagem profissional e para avançar na carreira. Mas o desempenho no trabalho envolve uma série de fatores que vão desde as habilidades que temos para executar aquele trabalho até a nossa motivação.

Então, como melhorar o desempenho e alcançar uma ótima performance profissional?
Confira 8 dicas que podem te ajudar:

1- Defina metas claras para a vida pessoal e profissional;
2- Tenha planejamento e prioridades;
3- Aprimore a sua comunicação;
4- Mantenha seu ambiente de trabalho organizado;
5- Utilize as ferramentas de trabalho corretas;
6- Tire um tempo para si mesmo;
7- Busque sempre aprimorar o seu conhecimento;
8- Procure integrar-se com outras áreas.

Aproveite as nossas dicas e esteja sempre em desenvolvimento!
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23/11/2021

Você faz uso de KPI para gestão de projetos na sua empresa?

Sem o devido acompanhamento, você pode acabar se frustrando com os resultados. Na verdade, o uso de indicadores de desempenho é uma das técnicas mais eficazes para que as atividades sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e atendendo às especificações técnicas de seu escopo.

Por isso, trazemos 5 KPIs que você não pode deixar e acompanhar:
1. Valor Agregado
2. Desvio de prazo
3. Desvio de custo
4. Desvio de esforço
5. ROI

Você acompanha esses indicadores na sua empresa? Conta aqui pra gente nos comentários?

E se quiser saber mais sobre os principais KPIS para uma boa gestão, acesse o nosso blog: https://digihub.com.br/blog/

08/11/2021

Quer ter uma empresa mais produtiva e uma equipe mais engajada com os resultados do negócio?

Então confira as nossas 5 dicas de como aumentar a produtividade da equipe:

1 – Tenha um planejamento diário: estabeleça prioridades, planeje as tarefas do dia e faça uma meta diária para a equipe.
2 – Gerencie tempo: organize as atividades, compromissos e reuniões da maneira mais otimizada possível.
3 – Mantenha o foco: é importante começar e terminar um projeto por vez.
4 – Saiba delegar tarefas: ninguém consegue fazer tudo sozinho, independentemente do quão inteligente seja.
5 – Automatize tarefas: Analise quais processos da empresa podem ser automatizados por meio de ferramentas e softwares. Essa estratégia permite que você otimize o tempo e se dedique às tarefas mais complexas, que exigem atenção especial.

Gostou das nossas dicas? Coloque-as em prática e ganhe mais produtividade no dia a dia. Precisando de ajuda, conte com a DIGIHUB!

➡Entre em contato conosco e solicite uma demonstração gratuita: https://digihub.com.br/

29/10/2021

“Produtividade nunca é um acidente. É sempre o resultado de comprometimento com a excelência, planejamento inteligente e esforço focado.” – Paul J. Meyer, empresário norte americano.

19/10/2021

Temos falado ao longo desse mês sobre o Diagrama de Ishikawa, e vimos que ele busca detectar alguma falha de processo causada por um problema.

E todo problema tem uma causa específica, então, pra facilitar na descoberta dessa causa, Ishikawa criou uma lista de 6 motivos principais que podem causar problemas em processos empresariais.

Quer descobrir quais são esses 6Ms? Leia o nosso artigo em nosso Blog: https://bit.ly/3oVGjwD

15/10/2021

O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe. E você sabia que dentro dele temos 7 ferramentas da qualidade idealizadas por Kaoru Ishikawa?

São elas:
- Diagrama de Pareto;
- Diagrama de causa e efeito;
- Histograma;
- Folhas de verificação;
- Gráficos de dispersão;
- Fluxograma;
- Cartas de Controle.

Para entender melhor sobre o Diagrama de Ishikawa e essas 7 ferramentas, leia o novo artigo em nosso Blog: https://bit.ly/3oVGjwD

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