Промотиране Онлайн

Промотиране Онлайн Промотиране на продукти ОНЛАЙН.
Видео-уроци за градене

ЛИДЕРЪТ АЛЕКС ФЪРГЮСЪН И РОЛЯТА НА ДЪВКАТАЛидерството се определя като „способност да се влияе на група за постигане на ...
25/12/2021

ЛИДЕРЪТ АЛЕКС ФЪРГЮСЪН И РОЛЯТА НА ДЪВКАТА

Лидерството се определя като „способност да се влияе на група за постигане на визия или следване на заложени цели“. Силните лидери се отличават заради техните лични качества и характеристики. Сър Алекс Фъргюсън, мениджър на футболния отбор на Манчестър Юнайтед във Великобритания от 1986-2013 г., е смятан от мнозина за „един от най-великите и успешни футболни мениджъри на всички времена“.

Той доказа, че е в състояние да води отбори до страхотни резултати, независимо от класирането на отбора. Какво го направи толкова успешен лидер?

1. САМОЧУВСТВИЕ
Лидерите, които са уверени, получават подкрепата на членовете на екипа си, защото излъчват положително отношение. Сър Алекс Фъргюсън беше уверен в себе си и имаше необходимите знания и умения, за да управлява Манчестър Юнайтед. Миналият му футболен и мениджърски опит му позволи да ръководи клуба и той знаеше, че е способен да го направи. Въпреки че клубът се справяше зле и привържениците настояваха за неговото уволнение, „Фъргюсън имаше подкрепата на директорите на Юнайтед и върна доверието им, като доведе Юнайтед до победа на Англия за ФА Къп и носители на европейски купи“. Заради самочувствието и устрема му хората го последваха и му се довериха....

ДЪВКАТА НА ФЪРГЮСЪН

Известният футболен треньор често е имал чертата нервно да кашля преди и по време на мачовете заради огромното напрежение.
Сър Алекс Фъргюсън започна страстно да дъвчи дъвки по съвет на бившия физиотерапевт на Манчестър Юнайтед Джим Макгрегър – за да помогне за успокояване на нервната му кашлица.

Макгрегър предложил да предпише лекарство за кашлица на Фърги в нощта преди първия му мач начело на Юнайтед в Оксфорд преди 25 години.

Фъргюсън отказва да вземе лекарството, като каза, че това е „просто нещо, което правя“. Тогава се разбра, че сухата кашлица не е здравен проблем, а просто начин да се освободи от нервното напрежение.

Макгрегър разкри: „Алекс започна да дъвче дъвка по време на мачове по мой съвет. След като го направи, той видимо се успокои и спря кашлицата“.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сър Алекс Фъргюсън е може би най-великият футболен треньор на всички времена. През 26-те години начело на Манчестър Юнайтед той е постигнал всички футболни отличия. Кое е отличителното при него за постигането на такъв успех:

> Нюхът към талантите на младите футболисти. Той създава скаутска организация по целия свят за привличане на деца-таланти в школата на Манчестър Юнайтед.

> Строгостта и високите изисквания, трудът и постоянството са ключови за футболните победи. Сър Алекс Фъргюсън много държи на тях и не допуска компромиси.

> Справедливостта и почтеността, които Алекс залага, формират моралната основа за успеха на клуба. Така всеки футболист знае, че мнението му ще бъде чуто и няма да бъде пренебрегнато.

> Ролята на дъвката също е от значение. Повечето треньори, включително и Алекс, изпитват силни емоции по време на футболните мачове. Но той знае, че неконтролируемите емоции могат да изиграят лоша шега и да повлияят на изхода от битката. Тук идва ролята на ДЪВКАТА. Тя е отличителната черта на Фъргюсън и му помага да се успокои и да контролира по-добре емоциите си.

Сър Алекс Фъргюсън, мениджър на футболния отбор на Манчестър Юнайтед във Великобритания от 1986-2013 г., е смятан от мнозина за „един от най-великите и успешни футболни ...

ИЛЪН МЪСК - ЗЕЛЕНИЯТ ХЕНРИ ФОРД (без реклама)Всички са чували за компанията Тесла Моторс. Всъщност Илън Мъск не е неин о...
25/12/2019

ИЛЪН МЪСК - ЗЕЛЕНИЯТ ХЕНРИ ФОРД (без реклама)

Всички са чували за компанията Тесла Моторс.
Всъщност Илън Мъск не е неин основател. Основатели са Мартин Еберхард и Марк Тарпънинг. В един момент те имат нужда от инвеститор.

Тогава се появява Илън и им помага, споделяйки страстта си към електрическите коли. Инвеститорът се присъединява към компанията през 2004г., а през 2008г. става неин изпълнителен директор. Голяма е неговата заслуга за превръщането на Тесла в световна и просперираща компания. Сега Тесла струва повече от Форд и Дженерал Моторс, въпреки че има само 1% от техните продажби.

Удивително е, че само няколко модела от електричките на Тесла довеждат до световния бум и популярността на марката. Инженерния гений на Мъск и способността му да взема правилни решения дават резултат.

Но има нещо, което удивлява всички – за разлика от другите автомобилостроители, Тесла Мотор става основна сила в автоиндустрията без да похарчи и цент за реклама. Няма да видите реклама по телевизията, радиото, в печатните издания и т.н. И тук се изявява нестандартността на Илън – той предпочита да вложи парите в подобряване на колите, отколкото в агресивното убеждаване на потребителите.

За него КАЧЕСТВЕНАТА КОЛА Е НАЙ-ДОБРАТА РЕКЛАМА!
Но защо Илън Мъск и до днес продължава тази политика?
Има си логични причини. В началото на новия 21 век хората масово поръчват първия модел на Тесла – Roadster. Обаче изминават много месеци и години, преди да се изчистят всички грешки и колата да изпълни строгите изисквания на сигурността. Например в началото пакетът литиево-йонни батерии често се е самозапалвал.

Цената на първите коли Roadster и Model S е била много висока и само богатите са били в състояние да си поръчат. Но въпреки цената списъците от поръчки набъбват много. Купувачите са трябвало да чакат 1-2 години и повече.
В такава ситуация е нормално да не се използва реклама. Цел №1 е била САМАТА КОЛА – да е сигурна, бърза и да се построи завод за нейното производство. Такъв завод никога не е правен преди – а това изисква време - за осигуряване на финансиране, за разрешителни от държавните органи, за наемане на работници, за проектиране и време за самото изграждане на завода.
Но с времето компанията успява да навакса и през 2019г. времето от поръчката до доставянето на електрическата кола е намалено до 1-2 месеца.

Другите автопроизводители също инвестират в свои електрически модели. Общата сума, която те са дали за реклама е над $9 милиарда долара. Но Тесла остава на върха, въпреки че не е похарчила и цент.

Но все пак Тесла промотира своите коли. Как?
Нестандартно, както е всичко при Мъск.
Промотирането е водено от множество маркетингови и потребителско-ориентирани действия.
Това включва възможности за безплатен тест-драйв на колите, публикуване на новости в сайта на компанията, връзки с обществеността, постове в социални медии, имейл-маркетинг, шоуруми и галерии, презентации на зарядни станции и др.

И така, компанията се развива...

А какви са цените на колите?
Model S започва да се продава през 2012г. на цена от минимум $100 000 долара. Въпреки високата цена компанията едва успява да изпълни многото заявки.
Целта на Мъск е да направи електрическите коли масови и достъпни за обикновения потребител.

Затова през 2017г. се появява Model 3. Цената му е само $35 000 долара.
В САЩ цената му е по-ниска с около $2 000 долара, заради отпускания от държавата данъчен кредит за насърчаване на продажбите на електрически коли.

Ето какви характеристики има Model 3:
- 5,3 секунди ускорение от 0 до 100км/ч.
- Над 200км/ч. максимална скорост
- 350км пробег с 1 зареждане
- Зареждане на батериите за 1 час
- 1600кг тегло
- Гаранция 4 години или 70 000км пробег
- автопаркиране
- функции автопилот и безпилотно извикване на колата, управлявано от смартфон
- безплатен софтуерен ъпгрейд

Без преувеличение можем да кажем, че Илън Мъск е зеления Хенри Форд с приноса си в екологията, зелените технологии и евтиния транспорт.

Мащабът на неговото мислене е огромен и е удивително как се справя с всяко предизвикателство. Дано в 21 век повече предприемачи да последват примера му.

РЕВОЛЮЦИЯ НА КНИГИТЕ: е-четец Amazon Kindle или Fire PhoneАмазон.ком е американска компания, създадена през 1994 г. Тя е...
28/12/2018

РЕВОЛЮЦИЯ НА КНИГИТЕ: е-четец Amazon Kindle или Fire Phone

Амазон.ком е американска компания, създадена през 1994 г. Тя е пионер в електронната търговия, започнала първоначално като интернет-книжарница. Темповете на нарастване на нейния бизнес са главоломни – само за няколко години каталога й се състои от стотици хиляди заглавия.

Основният лидерски принцип на създателя на компанията Джеф Безос е : “Обсебеност от клиента“. Докато другите бизнеси се борят с конкуренцията, бизнесът на Безос се бори за клиентите, т.е. те да са удовлетворени в максимална степен.
Това довежда до няколко последствия, закодирани в мисията на Амазон:

1) Амазон.ком става най-голямата интернет-книжарница в света, защото потребителите искат да имат достъп до книги в широк диапазон директно от екрана на лаптопа си, винаги и навсякъде. По този начин тя изпреварва всички офлайн-книжарници, имащи ограничен асортимент.

2) Цените на книгите в Амазон.ком са най-ниските на пазара. Безос гарантира, че продава книгите на по-ниски цени от всички други онлайн или офлайн книжарници. За целта в Амазон се създава софтуер, който претърсва цялото интернет-пространство. В резултат на това търсене се установява дали има книга (продукт) с цена, по-ниска от цената в Амазон. Ако се открие такъв продукт, от Амазон автоматично свалят цената на книгата (продукта) под откритата минимална стойност.

3) Доставката на книгите от Амазон.ком е най-бърза. Компанията създава множество дистрибуторски центрове в цяла Америка и други континенти, гарантиращи най-бърза доставка. Като опция е създадена услугата „Амазон Прайм“, включваща безплатна експресна доставка за 1, 2 дни. В Амазон сами създават софтуера за работа на дистрибуторските центрове с цел – намаляване на времето от постъпване на заявката до пристигането на продукта при клиента.

4) Световна онлайн библиотека. Стратегията на Джеф Безос е чрез технологията да дигитализира книжния пазар. Мечтата на пионера в онлайн-търговията е да има електронен каталог-библиотека с всички книги, които се създават или са били създадени някога. Това пак е в полза на потребителя. В новия информационен век ограниченията пред информацията отпадат. За да реализира тази цел, Безос започва епична борба с издателствата, които се страхуват, че техния бизнес с печатните книги ще умре. Джеф настоява издателствата да направят електронни версии на своите печатни книги.
В Амазон установяват стандартна цена от 9,99$ за всяка електронна книга. Тази цена е доста по-ниска от цената на повечето печатни книги. Много издателства са против дигитализацията. Тогава Безос ги заплашва, че ще спре продажбата на техните книги в Амазон.ком. И наистина го прави, което довежда до масиран срив в приходите на въпросните издателства. Така със силови мерки и от гледна точка на своя монопол Амазон постига своето – което пак е в полза на потребителите. Тези ползи са няколко:
- бърз достъп до голям електронен каталог от книги (в началото 90000 книги, през 2018 – 6 милиона книги)
- електронните книги са евтини – само 9,99$
- спестяват се много природни ресурси и по този начин се щади Земята. Използването на хартия (добита от ценна дървесина) е преодоляно, което довежда до икономии, поевтиняване на информацията и съответно до нейното умножаване и универсализиране.

5) Новият хардуер – електронния четец Киндъл. Безос винаги е твърдял, че Амазон не са просто онлайн книжарница, а технологична компания, гледаща в бъдещето. Затова той иска да създаде електронно хардуерно устройство, подобно на смартфон, което да служи само за четене на електронни книги, вестници и списания. И други компании са правили опити да създадат подобни устройства, но неуспешно. Безос купува някои от тези компании и използва опита им. Инвестира в научен и инженерен капацитет, осигурява капитали и най-накрая произвежда масово най-успешния електронен четец – Киндъл през 2007г. Пристигат толкова много поръчки, че всички устройства се изкупуват за малко над 5 часа. Капацитетът на Киндъл 1 е бил 250МВ, побиращ 200 неилюстрирани книги. В началото на 2019г. се появява нова версия – Kindle Paperwhite с 8GB памет на цена 150$. Успехите на всички версии на Киндъл са феноменални, което довежда до повече продажби и намалява цената на устройството. С вградената безжична връзка клиентите на Киндъл имат достъп до огромна електронна библиотека от над 6 млн. книги, вестници и списания, достъпни с 1 клик на мишката. Това отново доказва, че фокуса на Амазон е клиента, а целта – удовлетворяване на неговите нужди.

6) Поуката – Amazon Fire Phone .
След Киндъл Амазон решава да създаде собствен смартфон. През 2014г. той излиза на пазара с името “Amazon Fire Phone“. В него има някои нови иновации: Ако камерата се насочи към някой продукт, веднага излиза цената му в сайта на Амазон. Други функции: Динамична перспектива с 3D ефекти, собствена Операционна Система. Цената му е сериозна – 650$. В крайна сметка този смартфон не се възприема от пазара и се оказва провал. Защо? Защото е трудно да се пребори с iPhone и Андроид смартфоните, които са били усъвършенствани години наред и имат големи бази-данни от приложения и игри. А и потребителите вече са свикнали с тях.
Но провал ли е смартфона Amazon Fire Phone?
За Амазон – със сигурност не!
Един от главните принципи на успеха на Джеф Безос са: „Ние се учим от грешките си“ и „Без провали иновацията не би била възможна“.
Безос е лидер и предприемач от най-висока класа. А какво задвижва хора като него?
ИДЕИТЕ, разбира се!

Предприемачът взима една идея за продукт или услуга, минава през мисълта, където създава бизнес-модели на компании. В сферата на мисълта той привлича капитали, човешки и природни ресурси. Тези ресурси се впрягат и мобилизират иновативни технологии за производство на целевия продукт или услуга.
Това е цикличен процес: Идея1->Мисъл->Технология->Продукт1->Идея2...

ТАЗИ ЦЕНА МИ Е МНОГО ВИСОКА! - ПРИМЕРСега искам да разкажа как си купих кола през 2017 година. Няколко месеца проучвах к...
12/01/2018

ТАЗИ ЦЕНА МИ Е МНОГО ВИСОКА! - ПРИМЕР

Сега искам да разкажа как си купих кола през 2017 година. Няколко месеца проучвах каква марка кола да си купя. Минах през автокъщите за коли втора употреба, но предложенията там не ми харесаха. Колите бяха на много километри, а и знаех, че километражите се фалшифицират. За по-сигурно се насочих към фирмените автосалони, където освен нови, се продаваха и втора употреба коли, но на малко километри. А и можех да разчитам, че тези километри са истинските.
За избора на марка кола в действие влязоха и 2 други фактора:
- Някои автосалони отпаднаха, защото отговориха отрицателно на молбата ми за тест-драйв. Чудя се как някои автотърговци гонят клиентите си като казват: „Ако имаш парите и намерението да купиш тази кола, тогава ще ти дадем да направиш тест-драйв.“
- В други автосалони бе по-добре: позволиха тест-драйв, но колите бяха със слабо ускорение и видимостта не бе добра. За мен е от голямо значение особено задната видимост, защото искам да виждам пространството зад колата, когато давам на заден ход, особено при паркиране. Това е и от съображения за сигурност.
Най-накрая се спрях на модел на Форд. Видях в интернет, че има втора употреба коли на малко километри.
Цените им бяха на около 60% от цените на новите коли. Седалките бяха удобни, разположението на уредите – оптимално, задната видимост – добра. Но имаше и недостатъци: долавяше се цигарен мирис и на седалките се забелязваха прогаряния от цигари.
И така, бях разколебан.
Казах, че цената е прекалено висока предвид интериорните недостатъци. Тогава автотърговецът предложи да опитам новия Форд, който бе изложен в салона.
(Забележете ключовия подход: предлагането на по-скъп продукт).
Пробвах колата и останах приятно изненадан. Търговецът каза, че в момента новия Форд се продава с около 2000 лв отстъпка и че това е идеалното решение за мен.
Аз се съгласих, но се замислих, че ако ще купувам нова кола, искам да си избера цвят и тя наистина да е нова, а не да прибързвам с мострата от автосалона.
Търговецът явно усети мислите ми и направи следващия ход, като каза:
„Харесвате ли цвят „silk” (светло бежов)?
Аз: „По принцип – да.“
Той: „Вижте, в момента имаме една нова кола с този цвят в Софийския склад. По-скъпа е, защото има повече екстри. Искате ли да ви запозная по-подробно с тях?“
Аз: „Да“.
Екстрата “Sync” означава, че мобилния телефон се свързва с аудиосистемата на колата, което облекчава мобилните разговори по време на пътуване. Това е усъвършенствана хенсфри технология, даваща свобода при движение. Тя е особено подходяща за търговските представители, прекарващи голяма част от времето си в колата.
Това много ми хареса и разбрах, че този модел е перфектното решение за мен. Убеден в качествата на колата, реших да я купя. Направих всичко възможно да събера парите и след около месец бях щастлив с новата придобивка.
Ще завърша с извода: „Когато качествата говорят, никоя цена не е прекалено висока!“.
Ако и при Вас се е случило да купите по-скъп продукт и сте останали доволен, моля споделете в коментарите!

ТАЗИ ЦЕНА МИ Е МНОГО ВИСОКА!Вие като търговец или продавач навярно всеки ден чувате тази оценка. И какво правите в този ...
11/01/2018

ТАЗИ ЦЕНА МИ Е МНОГО ВИСОКА!

Вие като търговец или продавач навярно всеки ден чувате тази оценка. И какво правите в този случай?
Може би сте като 90% от търговците, които смъкват цената или предлагат по-евтин продукт.
Ето това е кардиналната грешка, която се допуска.
В тази ситуация правилният ход не е да се предложи по-евтин, а по-скъп продукт. Само 10% от продавачите постъпват така и това ги прави по-успешни и по-резултатни. Те са на върха, защото добре са усвоили психологията на купувача.
Сега ще се аргументирам. Да приемем, че вие сте търговец и предлагате продукт, който според вас най-добре удовлетворява нуждата на определен клиент. Този клиент обаче казва, че „цената е прекалено висока“. Добрият търговец обаче знае, че цената всъщност стои на дъното на списъка с причини защо хората не купуват.
Трябва да се открият тези причини, за които купувачът си мисли, но не изказва устно.
Например той си мисли: „Това правилния продукт ли е? Има ли по-добър продукт от този? Това ще реши ли наистина проблемите ни? Какво ще си помислят заобикалящите, като купя това? Тази компания наистина ли ще се грижи за мен и ще ме обслужва?“ и т.н.
Ако тези притеснения бъдат разрешени задоволително, цената повече няма да е проблем. Направят ли така, търговците убеждават клиента да купи в около 50% от случаите. Но половината от клиентите ще продължат да казват, че „тази цена е прекалено висока“.
Какъв е полезният ход в този случай? Топ търговците ще предложат по-скъп продукт. Защо?
В повечето случаи причината не е в цената, а в качествата на продукта. Клиентът е склонен да даде малко повече пари за продукт, който си е мечтал да притежава, който го удовлетворява, който ще издигне престижа му пред околните, за да се чувства щастлив и радостен от покупката.
Ако клиентът е убеден в качествата и ползите на продукта, то той ще направи всичко възможно да осигури нужните средства.
Предлагането на по-скъп продукт може да наклони везните към предния по-евтин продукт. Тогава клиентът си мисли: „Ето, виж колко скъпо може да се продава продукта! Значи първият продукт не е скъп и е на поносима цена. А и качествата му ме удовлетворяват. Ще си го купя!“
Купувачът прави личен избор кой продукт да избере, а всеки би искал сам да реши, а не да му казват кое е добро за него. Но от клиентското решение облагодетелстван остава и търговеца, който си е изиграл добре картите.
В следващия пост ще опиша личната ми история за покупката на автомобил. Тя доказва, че много често, по-скъпия продукт става по-привлекателен, независимо от цената.

КАК СЕ ПРОМОТИРА ОНЛАЙН МАЛКИЯ БИЗНЕС В НАШИ ДНИ?Като собственици на малък бизнес какви стъпки трябва да предприемете, з...
24/12/2017

КАК СЕ ПРОМОТИРА ОНЛАЙН МАЛКИЯ БИЗНЕС В НАШИ ДНИ?

Като собственици на малък бизнес какви стъпки трябва да предприемете, за да сте сигурни, че не изпускате ценни възможности? Как можете да използвате интернет, за да намерите повече клиенти и да направите повече продажби?

# 1 ТРЯБВА ДА ИМАТЕ БИЗНЕС УЕБСАЙТ
За съжаление голяма част от малкия бизнес в България няма онлайн присъствие, или ако има, то е остаряло.
Така че първата стъпка е да получите вашия бизнес онлайн. Как ще го направите зависи от вашия бюджет и вида на уебсайта, който искате да създадете, но общите принципи, които трябва да следвате, са:
Получете собствено име на домейн - регистрирайте име на домейн .com или .net за вашата фирма
Поддържайте уебсайта си на надежден хостинг доставчик - не винаги отивайте за най-евтиното решение, но изберете доставчик на хостинг услуги, който е надежден и сигурен.
Не забравяйте, че уебсайтът Ви представлява вашата бизнес визитка. Уверете се, че уебсайтът ви се зарежда възможно най-бързо - хостинг доставчикът трябва да играе много важна роля в това отношение, но и компанията, която ще развие Вашия уебсайт.
Бързите уеб сайтове имат много предимства пред бизнеса и това не бива да се забравя.
Мобилна съвместимост - все повече хора използват мобилните си телефони, за да търсят в интернет, така че е необходим мобилен уеб сайт.
Не забравяйте, че основната мисия на уебсайта Ви е да предоставяте информация за вашия бизнес, продукти и услуги по професионален начин.
По-добре направете нещо наистина просто и функционално, а не нещо стилно, но бавно и неудобно за потребителя.

# 2 ИЗГРАДЕТЕ ОНЛАЙН РЕПУТАЦИЯТА СИ
Като собственик на бизнес вече знаете колко важна е репутацията на вашата компания и че това е нещо, което изграждате с внимателни действия и търпение във времето.
Знаете също, че добрата репутация ще накара хората да ви се доверят и това в крайна сметка ще доведе до продажби, лоялни клиенти и много други.
Е, интернет не прави изключение от това правило. Трябва да работите усилено, за да изградите онлайн репутацията си като надежден доставчик на услуги или търговец на дребно.
Как можете да се уверите, че онлайн света знае, че сте реномирана и надеждна компания?
- Чрез социалните медии - Да, социалните медии са модерният начин да разпространявате информация, да изграждате марка и да намирате нови клиенти. Социалните медийни мрежи имат милиони потребители на ден и това включва вашите потенциални клиенти.
- Чрез провеждането на целеви кампании в социалните медии, редовното публикуване на полезно и висококачествено съдържание и ангажирането с хора, свързани с вашата ниша, можете постепенно да изградите онлайн репутацията си.
Друг важен фактор, който трябва да имате предвид, е, че освен изграждането на онлайн репутацията си, трябва да предприемете мерки и да го защитите.
С други думи, след като стартирате социалната медийна кампания, трябва да сте в състояние да наблюдавате какво казват другите за вас в различните социални мрежи и да им отговаряте, в случай че имат въпрос, лош преглед или оплакване.

# 3 РЕКЛАМИРАЙТЕ
Интернет предлага множество рекламни инструменти, подходящи за насърчаване на малък бизнес:
Рекламирайте с Google Adwords - Google има най-голямата рекламна мрежа в света и можете да я използвате, за да популяризирате бизнеса си онлайн. Тя се основава на система за плащане на кликване (PPC) и може да ви помогне да насочите рекламата си пред милионите хора, които използват Google, за да търсят в мрежата и милионите уебсайтове, които показват реклами от Google.
Директна реклама - Ако предпочитате да не използвате рекламния модел на PPC, можете да търсите в мрежата и да намерите уеб сайтове, които са подходящи за Вашия бизнес, да се свържете с тях и да преговаряте с тях за показване на рекламите.
Ако сте нови за интернет маркетинга, но разбирате, че трябва да направите това – наемете хора, които разбират. В противен случай ще бъде трудно да развиете бизнеса си. Най-добрият начин да започнете е да обсъдите с дигиталната маркетингова агенция стратегията си и да създадете краткосрочен и дългосрочен план за изпълнение.
Колко време ще отнеме да видите добри резултати? Това зависи от много фактори, включително бюджет, начини на изпълнение, сложност на бизнеса, конкуренция и т.н., но когато работите последователно, с планове и с ясни измерими цели, можете да постигнете голям успех онлайн.

НЕОБХОДИМАТА ДЖАДЖА ЗА ВСЕКИ СМАРТФОН ИЛИ ТАБЛЕТ За какво ползваме смартфоните и защо почти всеки човек има поне 1 смарт...
14/10/2016

НЕОБХОДИМАТА ДЖАДЖА ЗА ВСЕКИ СМАРТФОН ИЛИ ТАБЛЕТ

За какво ползваме смартфоните и защо почти всеки човек има поне 1 смартфон или таблет?
http://svetlintodorov.com/landing-page-pb1.html
http://svetlintodorov.com/landing-page-pb2.html
Ние ползваме тези джаджи основно за получаване, съхраняване, преработка или разпространение на информация.
Например чрез смартфона можем да научим:
- Какво ще е времето утре за всяка точка от земното кълбо;
- Ако сме на спирка и чакаме автобус на градския транспорт, чрез смартфона можем да научим след колко минути ще дойде той.
Става така, че ние не можем да живеем без информация.
Затова сегашното време се нарича Информационна епоха.
Информацията ще стане най-ценния ресурс.

Смартфоните стават все по-бързи, но живота на батериите не изглежда да се подобрява. На всеки му се е случвало да му падне батерията в най-неподходящия момент и достъпа му до така ценната информация да спре. Поради това смятам, че батерията е най-слабото звено в съвременните технологични джаджи. Когато тя пада и наблизо няма контакт (например ако пътуваме, ако сме в планината) всеки може да се почувства изигран.
НО РЕШЕНИЕ ИМА!
То се нарича преносима външна батерия. Но при толкова голям избор на модели и марки, как да си изберем една силна преносима батерия, която да обслужва всичките ни устройства?
Аз съм изследвал пазара на преносимите батерии не само в България, но и в чужбина и в следващите 2 видеа ще ви представя моето решение за избор на най-добрата външна батерия по отношение качество/характеристики/цена.
Първото въвеждащо видео е ТУК:
http://svetlintodorov.com/landing-page-pb1.html
Във второто и най-важно видео обяснявам какво човек трябва задължително да знае за преносимите батерии. Това е презентационно видео, в което представям решение за избор на най-добра преносима батерия.
Чрез попълване на формата всеки може да заяви консултация или доставка на преносима батерия.
Второто презентационно видео е ТУК:
http://svetlintodorov.com/landing-page-pb2.html

Address

Aksakovo
9154

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Промотиране Онлайн posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share