BrainSolutions

17/03/2026

We zoeken iemand die goed slaapt als een project op schema loopt.

Niet omdat het verplicht is. Maar omdat je het gewoon niet anders kan.

Bij BrainSolutions implementeren we Zoho bij bedrijven die klaar zijn om hun processen te organiseren. Daarvoor zoeken we een IT Project Manager / Delivery Lead die het verschil ziet tussen een project dat "loopt" en een project dat écht werkt.

Wat dat in de praktijk betekent:

Je vertaalt een verkochte visie naar iets wat een consultant maandag kan oppakken. Je filtert klantwensen tot wat écht waarde heeft, en verdedigt die keuze ook. Je beheert 3 tot 5 projecten tegelijk, bewaakt scope en timing, en detecteert risico's liefst voordat iemand er last van heeft.

Geen blindelings uitvoeren van een playbook. Wel een duidelijk kader, en dan zelf richting geven.

Wat je meebrengt: 5+ jaar ervaring in IT-implementaties of software development. Comfort met het voeren van een moeilijk gesprek als dat nodig is. Vlot in NL en EN, Frans is een plus.

Wat je terugkrijgt: Autonomie, impact die je direct ziet, een team zonder interne politiek, en een pakket met elektrische wagen, cafetariaplan en hospitalisatieverzekering.

Klinkt dit als jou? Reageer via de link, dan plannen we snel een gesprek in.

🔗 https://zurl.co/KJzg2

10/03/2026

Het moment waarop je merkt dat kennis slecht gedocumenteerd is?
Wanneer iemand met vakantie is.

Plots wordt duidelijk hoeveel informatie eigenlijk nergens écht staat.

Er zit enorm veel kennis in het team.
Maar die kennis leeft vooral in hoofden, in losse notities, in oude mails of in een chatgesprek van drie maanden geleden.

Veel organisaties proberen dat op te lossen met documenten, gedeelde mappen of lange handleidingen. Maar zonder structuur blijft het zoeken.

Daarom zien we steeds vaker bedrijven bewust werk maken van kennisopbouw. Niet als losse documenten, maar als een centraal kennisplatform waar opleidingen, handleidingen en werkwijzen samenkomen.

Een intern LMS kan daarin een groot verschil maken. Het interessante is dat je als Zoho One-gebruiker de technologie daarvoor vandaag al in huis hebt. Met tools zoals Zoho Learn kan je trainingen, documentatie en interne processen op één plek samenbrengen en systematisch uitbouwen.

Voor veel organisaties is dat een kleine stap met een grote impact:
kennis die niet langer verspreid zit, maar echt deel wordt van de werking van het bedrijf.

Niet alleen handig voor vandaag, maar vooral belangrijk als je wil blijven groeien zonder telkens opnieuw van nul te moeten beginnen.

25/02/2026

Bij BrainSolutions geloven we dat duurzaam ondernemen meer is dan woorden.
Het gaat om concrete keuzes die impact maken voor vandaag én morgen.

We kiezen resoluut voor 100 % elektrische mobiliteit voor onze bedrijfswagens en we voorzien 120 zonnepanelen op het dak van ons kantoor in Hove. Die wekken niet alleen energie op voor ons eigen verbruik, maar voeden ook publieke laadpalen, zodat iedereen groen kan opladen.

Ons kantoor werd slim en duurzaam verbouwd: betere isolatie, waterdoorlatende parking en domotica-gestuurde energie­efficiëntie staan centraal.

Duurzaamheid begint ook bij mensen. We steunen lokale communities én internationale initiatieven: van het Zoho Young Creators Program in Madagaskar tot het geven van afgeschreven laptops aan organisaties die jongeren helpen, en het inzamelen van kleding voor wie het nodig heeft.

Voor elke verkochte Zoho-licentie planten we een boom in Madagaskar. Ons minibos is ondertussen meer dan 4 hectare groot en draagt bij aan biodiversiteit én lokale welvaart.

Bij BrainSolutions verbinden we planeet, mensen en business. Wie vandaag toekomstgericht wil bouwen, moet verder kijken dan kwartaalresultaten.
Dat is de reden waarom we zelf met het team in Madagaskar onze eerste bomen plantten.
Niet voor het beeld. Maar als symbool van een strategie die verder reikt dan onze eigen balans.

Duurzaamheid is voor ons geen marketing.
Het is een structurele keuze.

17/02/2026

Ik stel zaakvoerders soms een eenvoudige vraag:

Wat zie je wanneer je ’s morgens je CRM opent?

Het antwoord is zelden concreet. Meestal hoor ik iets in de aard van: “Ja… alles eigenlijk.”

En daar wringt het vaak.

In veel CRM-omgevingen zie je een overvloed aan dashboards, lijstjes en cijfers. Op zich is dat logisch: een CRM verzamelt nu eenmaal veel data. Maar data zonder context helpt je niet om betere beslissingen te nemen.

Als zaakvoerder wil je in één oogopslag kunnen inschatten:
• Hoe gezond is mijn pipeline echt?
• Waar zitten risico’s?
• Wat vraagt vandaag mijn aandacht?
• Liggen we op schema ten opzichte van onze targets?

Als je daarvoor meerdere rapporten moet openen, filters moet aanpassen of eerst naar Excel moet exporteren, dan ondersteunt je CRM je rol niet optimaal.

Wanneer wij Zoho CRM inrichten, starten we daarom niet bij rapporten oerf velden, maar bij de dagelijkse beslissingen die iemand in zijn rol moet nemen. Vanuit die beslissingen bouwen we de homepage en dashboards op.

Sales krijgt een andere focus dan management. Operations weer een andere.

Het verschil zit zelden in méér rapporten, maar in betere keuzes over wat je wel en niet toont.

Als je vandaag het gevoel hebt dat je CRM vooral veel informatie geeft, maar weinig richting, dan loont het vaak om even stil te staan bij de inrichting ervan.

Wat moet jij vandaag nog in Excel doen dat eigenlijk in je CRM zou moeten zitten?

20/01/2026

Service op locatie plannen is vandaag meer dan mensen inplannen. Het gaat ook over duidelijke opvolging na elke interventie, correcte servicerapporten en inzicht in installaties en gebruikte onderdelen.

Op vrijdag 30 januari om 11 u. laten we in dit gratis webinar van 30 minuten zien hoe Zoho FSM helpt om service teams centraal te beheren, van planning tot rapportering, zonder extra complexiteit toe te voegen aan de dagelijkse werking.

Het webinar is bedoeld voor organisaties met service teams die meer overzicht willen in hun service-operaties en minder tijd willen verliezen aan manuele opvolging.

Deelname is gratis. Inschrijven kan via
https://zurl.co/dybVj

13/01/2026

Sommige projecten eindigen met een oplevering.

Andere zorgen ervoor dat een organisatie anders begint te werken.
Dat tweede type projecten, daar zoeken we iemand voor.

Iemand die plannen maakt, bewaakt en bijstuurt, én tegelijk begrijpt wat er technisch onder de motorkap gebeurt.
Die snapt wat een klant vraagt, doorziet wat dat technisch betekent, en daar ook effectief eigenaarschap over neemt.

Iemand die structuur brengt, keuzes kan uitleggen en verantwoordelijkheid draagt voor het geheel. Niet alleen voor de planning, maar ook voor wat er uiteindelijk bij de klant blijft hangen.

Onze projecten draaien rond Zoho, integraties en maatwerk. Onze klanten rekenen op ons om hun bedrijf slimmer, consistenter en toekomstgerichter te maken.

Dat vertaalt zich concreet in keuzes durven maken die verder gaan dan “het stond zo in de scope”, projecten opleveren waar teams nadien echt vlotter in werken. Met andere woorden, een duidelijke footprint achterlaten bij de klant.

Deze rol vraagt daarom:
• orde, duidelijke planning en correcte opvolging
• inhoudelijke nieuwsgierigheid en ownership
• en het vermogen om consultants, developers en klanten op één lijn te houden

Als je graag verantwoordelijkheid draagt over het geheel, en niet alleen over het plan, dan zit je hier juist.

👉 Bekijk de rol hier en voel zelf of dit bij je past: https://zurl.co/K9tVl
Ken je iemand die hier echt goed in zou zijn? Doorsturen mag. Graag zelfs.

07/01/2026

Terugblik op 2025. Vooruitkijken naar 2026.
Achter elk cijfer zit een verhaal. In 2025 betekende dat onder andere:

• 44 MWh groene stroom opgewerkt, genoeg om de gezinnen van al onze Belgische medewerkers een jaar te voorzien
• 2.500 bomen geplant, gekoppeld aan evenveel Zoho-licenties
• 15 consultants die één of meerdere nieuwe certificaten behaalden
• 4 webinars, samen goed voor 130 deelnemers
• 7 AI-experimenten gestart, binnen én buiten Zoho
• 30 Malagasy studenten laten kennismaken met low-code in Zoho Creator
• 37 nieuwe apps en maatwerkoplossingen opgestart bij klanten

Dat is de basis waarop we verder bouwen.

In 2026 leggen we de lat hoger.
Meer focus. Meer schaal. Meer impact bij klanten en meer ruimte om te experimenteren met wat morgen relevant wordt.

05/02/2025

🚀 BrainSolutions & Zoho: A First in Madagascar! 🚀

We are incredibly proud of this initiative! Together with Zoho, we are giving 30 motivated students in Antananarivo, Madagascar, the opportunity to learn Zoho Creator and build their first apps this week! 💡📲

A big thank you to Smartelia for hosting this event and supporting this inspiring initiative! 🙌

20/01/2023

In een interview vertelt Geert Van Damme, CEO van CERM, over hun productieve samenwerking met BrainSolutions.

CERM ondersteunt al jaar en dag grote drukkerijen. Het West-Vlaamse bedrijf ontstond als generieke softwareleverancier, maar is ondertussen uitgegroeid tot één van de grootste specialisten in software voor drukkerijen van zelfklevende labels en verpakkingen.

Lees het volledige artikel hier: https://zcu.io/Ym4Z

Blog

12/01/2023

Meer dan driekwart van de Belgische smartphonegebruikers hebben op hun toestel geïnstalleerd.

Wanneer was jouw laatste Whatsapp bericht? Gisteren? Vandaag? Een paar minuten geleden?

Voor velen is Whatsapp de meest laagdrempelige manier geworden van dagelijkse communicatie met vrienden, familie, en soms zelfs zakelijke contacten!

Jouw klanten zouden misschien ook graag met je communiceren via Whatsapp... Maar hoe doe je dat op een efficiënte manier?

Simpel:
- Maak aan met een nieuw telefoonnummer.
- Koppel Whatsapp met (wij kunnen hierbij helpen).
- (Optioneel) Voeg collega's toe aan Zoho Desk.
- Stel notificaties in & klaar!
Vanaf nu kunnen mensen jouw bedrijf via Whatsapp contacteren met hun vragen, problemen, opmerkingen, en zelfs bestellingen! En jullie antwoorden gewoon alsof het een mailtje zou zijn.

Wat krijg je erbij: een super krachting , e-mail notificaties, automatisaties, de mogelijkheid om te bouwen, uitgebreide rapportage & meting van , enzovoort.

Meer weten? Geef een seintje voor een gratis demo.