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On aime votre nouvelle approche Intérim … mais financièrement, est-ce que ça tient la route ?C’est souvent la vraie ques...
14/10/2026

On aime votre nouvelle approche Intérim … mais financièrement, est-ce que ça tient la route ?

C’est souvent la vraie question.

👉 Il y a deux semaines, nous avons accompagné une entreprise dans sa réflexion sur l’évolution de son modèle intérim.

Le besoin était clair :
Repenser leur modèle intérim.
Automatiser un maximum.
Renforcer leur marque employeur intérim.
Fidéliser leurs Talents.
Garder la flexibilité.

Très vite, le prospect nous a dit :
“J’aime beaucoup votre approche.
Mais le nerf de la guerre, ça reste le coût.”

Et il avait raison.
Parce qu’un modèle d’intérim moderne ne peut pas seulement être plus humain, plus transparent ou plus aligné avec la marque employeur.
Il doit aussi tenir financièrement.

Alors on a fait l’exercice.
Et tenez-vous bien.
Sur un coût intérim annuel estimé à environ 1.400.000 €, notre approche permettrait une économie d’environ 97.000 € par an.

Oui, notre approche va bien au-delà d’un coefficient.

Mais elle fonctionne aussi parce que le coefficient est compétitif.
Avec en plus :
✅ Vos Talents, que l’on aide à fidéliser.
✅ Votre marque, que l’on renforce.
✅ Vos coûts, que l’on optimise.
✅ Notre savoir-faire, que l’on met à votre service.

Alors, vous pensez qu’ils vont dire oui ?

Et si vous avez envie de nous tester, envoyez-moi un MP.
On fera l’exercice ensemble.

TalentSquare : l’intérim de demain ne ressemblera pas au passé.

Le modèle traditionnel de l’intérim a-t-il été conçu pour votre autonomie… ou pour votre dépendance ?Regardons ce qui se...
07/10/2026

Le modèle traditionnel de l’intérim a-t-il été conçu pour votre autonomie… ou pour votre dépendance ?

Regardons ce qui se passe concrètement.

L’entreprise exprime le besoin.
✅ Elle accueille le Talent.
✅ Elle forme le Talent.
✅ Elle organise le travail.
✅ Elle porte l’expérience vécue sur le terrain.

Mais la relation reste souvent ailleurs.

❌ Le Talent connaît l’agence.
❌ Il échange avec l’agence.
❌ Il est recruté sous la marque de l’agence.
❌ Il revient vers l’agence.
❌ Il est fidélisé par l’agence.

Et progressivement, l’entreprise devient dépendante d’un accès à des Talents qu’elle contribue pourtant elle-même à attirer, former et engager.

Ce n’est pas un accident.
C’est la conséquence d’un modèle pensé autour de l’agence d’intérim, pas autour de votre autonomie.

L’intérim moderne ne devrait pas créer plus de dépendance.

👉 Il devrait créer plus d’autonomie.
Plus de visibilité.
Plus de continuité dans la relation Talent.

Prochain post : on ouvrira le débat sur le coût de l’intérim.

TalentSquare : l’intérim de demain ne ressemblera pas au passé.



Post original d’Hubert Halbrecq sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7510635595434532865/

73,9 % des intérimaires engagés après leur mission sont toujours là un an plus t**d.Et si l’intérim était bien plus qu’u...
30/09/2026

73,9 % des intérimaires engagés après leur mission sont toujours là un an plus t**d.
Et si l’intérim était bien plus qu’une simple solution temporaire ?

Mardi, je vous expliquais pourquoi je pense que l’entreprise doit retrouver sa place au centre de la relation avec ses intérimaires.

Une étude récente, publiée le 11 septembre par HIVA–KU Leuven, apporte un éclairage particulièrement intéressant.

Ce chiffre de 73,9% rappelle que l’intérim peut être bien plus qu’une réponse temporaire à un besoin de personnel.
👉 Il peut devenir une véritable porte d’entrée vers l’emploi durable.

Alors je me pose une question 🙆 : si cette mission peut devenir le début d’une relation professionnelle qui durera plusieurs années, pourquoi la marque et la culture de l’entreprise devraient-elles rester en arrière-plan pendant cette rencontre ?

C’est cette vision que nous voulons développer avec MyInterim :
✅ conserver toute la puissance de l’intérim comme tremplin vers l’emploi durable, tout en laissant à l’entreprise sa marque, ses Talents et sa relation.

TalentSquare : Le futur de l’intérim ne ressemblera pas au passé.

Parce que derrière chaque CV et derrière chaque offre d’emploi, il y a avant tout deux histoires qui doivent avoir envie de construire quelque chose ensemble.



Post original d’Hubert Halbrecq sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7508771050030034944/

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29/04/2026

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