Persentis, Lessingstraße 6, Salzburg (2026)

16/06/2026

Was ist sinnvoller: Zeit in Neubesetzungen zu investieren oder in die Stärkung von Bindung und Engagement des aktuellen Teams?

Wir sind überzeugt: Letzteres. Warum?

Eine Neubesetzung bedeutet immer einen hohen Zeit- und Kostenaufwand: Recruitingmaßnahmen, Auswahl- und Aufnahmeverfahren, Einarbeitung.

Dazu kommen Wissensverlust und geringere Produktivität in der Einarbeitungsphase - ganz zu schweigen vom Risiko eines frühzeitigen Weggangs (Stichwort Frühfluktuation), der den gesamten Aufwand dann schnell verdoppeln kann.

Die Bedürfnisse und Motivatoren eurer Mitarbeiter wirklich zu verstehen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten spart hingegen nicht nur die Kosten der Neubesetzung, sondern schafft auch Mehrwert durch höheres Engagement und die Produktivität der bestehenden Mitarbeiter.

Denn Mitarbeitende, die sich gesehen, gehört und ernst genommen fühlen, bleiben nachweislich länger treu, arbeiten engagierter und fallen seltener krankheitsbedingt aus. Präventives Handeln zahlt sich hier also mehrfach aus.

Also: egal, wie man es dreht: Zeit wird in Mitarbeitende ohnehin investiert. Die eigentliche Frage ist nur: Wofür genau? Und was bringt eurem Unternehmen langfristig mehr?

👉 Wie erlebt ihr das im Arbeitsalltag? Wird bei euch aktuell mehr Zeit in das Halten der Mitarbeitenden oder in das Nachbesetzen offener Stellen investiert?

11/06/2026

52 % der neuen Mitarbeitenden sind mit ihrem Onboarding unzufrieden. Das berichtet arbeits-abc.de mit Verweis auf eine Paychex-Studie. (☞ https://www.paychex.com/articles/human-resources/the-onboarding-crisis)

Das Interessante daran ist nicht unbedingt, dass Onboarding eine sensible Phase ist. Das weiß man.

Interessant ist eher, wie wenig belastbare Information viele Unternehmen darüber haben, ob ihr Onboarding tatsächlich funktioniert.

Oft ist alles da: Prozess, Checkliste, erste Termine, Zuständigkeiten, Unterlagen. Auf dem Papier wirkt der Einstieg geordnet.

Aber daraus folgt noch nicht, dass jemand wirklich in der Rolle ankommt.
Versteht die Person, was von ihr erwartet wird?

➤ Findet sie Anschluss im Team?
➤ Erlebt sie Führung als hilfreich?
➤ Passt die Aufgabe zu dem, was im Recruiting versprochen wurde?
➤ Wird aus Orientierung allmählich Produktivität?

Solche Fragen werden häufig erst gestellt, wenn Unzufriedenheit sichtbar wird, ...oder wenn jemand wieder geht.

PERSENTIS Boarding betrachtet Onboarding deshalb nicht als administrativen Ablauf, sondern als messbaren Übergang.

Der OnBoardIndex zeigt, wie schnell und stabil neue Mitarbeitende in bestehende Teams integriert und produktiv werden. Er bündelt vier zentrale Faktoren:

✔︎ Passung zur Rolle und zum Team.
✔︎ Klarheit über Aufgaben und Erwartungen.
✔︎ Qualität der Führung im Einstieg.
✔︎ Geschwindigkeit der Integration.

Die Leitfrage dahinter:
Wie gut gelingt uns der Start?

Wer diese Frage systematisch beantwortet, kann Onboarding gezielt verbessern: früher erkennen, wo Menschen Orientierung verlieren, Führung entlasten, Teams stabilisieren und unnötige Frühfluktuation vermeiden.

Das spart nicht nur Kosten. Es schützt auch etwas, das sich schwerer wieder aufbauen lässt: Vertrauen in den Arbeitgeber.

Denn jede frühe Kündigung hinterlässt Spuren: Im Team, im Budget und in der Wahrnehmung am Arbeitsmarkt.

08/06/2026

Bindung entsteht nicht zufällig. Wer die Faktoren kennt, die für Mitarbeitende wirklich zählen, kann Bindung gezielt stärken statt pauschal zu investieren. Für die einen ist es Entwicklung, für andere Sicherheit, Sinn oder Anerkennung. Ohne dieses Wissen bleibt Mitarbeiterbindung ein Streuschuss. PERSENTIS identifiziert die individuellen und teambezogenen Bindungstreiber. Damit Maßnahmen dort ansetzen, wo sie wirken.

Hier gibt´s alle Infos dazu:
➤ https://www.persentis.com/analytics/faktoren/

28/05/2026

In Unternehmen wird viel über Performance gesprochen. Über Margen, Märkte, Momentum. Was selten auf der Agenda steht: der mentale Zustand der Menschen, die diese Performance erbringen sollen.

Die Fakten sind klar. Dauerhafter Stress senkt Konzentration, Entscheidungsqualität und Fehlerquote. Psychische Belastungen zählen zu den häufigsten Ursachen für lange Krankenstände. Der größte Schaden entsteht dabei nicht durch Therapiekosten, sondern durch Produktivitätsverlust, innere Kündigung und Fluktuation.

Und doch behandeln viele Organisationen mentale Gesundheit noch immer wie ein Add-on: ein Workshop hier, ein Resilienztraining dort. Was fehlt, ist die betriebswirtschaftliche Perspektive. Mentale Stabilität ist kein Wohlfühlfaktor, sondern eine Voraussetzung für Wertschöpfung. Wer Innovationsfähigkeit, Geschwindigkeit und Qualität steigern will, kommt an dem Thema nicht vorbei.
Doch ohne valide Daten bleibt Führung in diesem Bereich reaktiv. Man reagiert, wenn Menschen ausfallen: Wenn Kündigungen zunehmen, wenn Engagement sinkt. Zu spät.
Für´s Management stellt sich deshalb eine nüchterne Frage: Wie hoch ist das Risiko in meiner Organisation, und wo genau liegt es?
Ein strukturierter, wissenschaftlich fundierter Zugang schafft hier Klarheit. PERSENTIS Care ermöglicht mit nur 13 Fragen ein valides Screening psychischer Arbeitsbelastung.

Hier gibt´s die Details: https://persentis.com/care

21/05/2026

Wie versprochen gibt’s heute Tipps zu Fördermöglichkeiten für Unternehmen mit Sitz in Deutschland. 💡

Findet heraus, was für euch Sinn macht, und nutzt diese Chance, trotz der aktuell angespannten Verhältnisse eure Unternehmung voranzubringen, weiterzuentwickeln und effizienter zu gestalten 👉 https://www.persentis.com/foerderungen-de/

14/05/2026

Die meisten Unternehmen diskutieren über Recruiting-Budgets.
Die wenigsten über den Moment, in dem sich entscheidet, ob diese Investition sich überhaupt rechnet.

Onboarding und Offboarding sind die beiden Punkte im Employee Lifecycle, an denen sich am klarsten zeigt, ob Erwartungen tragen, ob Integration gelingt und warum Menschen gehen. Mit PERSENTIS Boarding erhaltet Ihr ein System, das beide Phasen verbindet und damit Ursachen sichtbar macht.

➡️ Wie gut kommen neue Mitarbeitende wirklich an?
➡️ Wo entstehen erste Zweifel?
➡️ Und warum verlassen Menschen das Unternehmen tatsächlich?

Für 90 € pro Monat entsteht ein laufendes Monitoring inklusive Dashboard und Indizes. Eine saubere, vergleichbare Datensystematik verbindet Onboarding und Offboarding und macht damit erstmals sichtbar, wo Fluktuation beginnt.

Und hier wird´s spannend, denn jeder vermiedene Frühfluktuationsfall spart ein Vielfaches:

Recruitingkosten, Einarbeitungszeit, Produktivitätsverluste, ... ganz zu schweigen vom kulturellen Schaden im Team. Wenn ihr mit PERSENTIS Boarding auch nur eine einzige Kündigung verhindert, hat sich die Investition auf Jahre amortisiert.

Unser neues Tool macht aus ersten und letzten Tagen einen wirtschaftlichen Vorteil. Schreibt uns kurz, wenn ihr Näheres wissen wollt!

30/04/2026

30.000 Euro oder 13 Fragen.
So einfach ist die Rechnung.

Wer die gesetzlich vorgeschriebene Evaluierung der psychischen Arbeitsbelastung ignoriert, riskiert in Deutschland ein Bußgeld bis zu 30.000 Euro. In Österreich ist sie ebenso verpflichtend im Arbeitsschutzgesetz verankert, und in der Schweiz sowie in Südtirol gilt sie als zentrale Maßnahme der betrieblichen Prävention. ⚠️

Wer PERSENTIS Care nutzt, kann nur gewinnen: Mit nur 13 Fragen erhalten Unternehmen ein klares, nachvollziehbares Bild ihrer Arbeitsbedingungen - und dazu die Dokumentation, die Inspektoren und Auditoren sehen wollen. ✅

27/04/2026

Wenn Menschen gehen, sprechen sie Klartext. Deshalb ist ihr Feedback besonders wertvoll. 💡

Mit dem PERSENTIS Offboarding Fragebogen destillieren wir die echten Gründe für einen Austritt. Es geht nicht um die Standard-Antworten in der Kündigung, sondern um:

• Echte Kündigungsgründe: Was sind die emotionalen Trigger (z. B. fehlende Wertschätzung) vs. rationale Faktoren (Gehalt)?

• Einfluss von Führung und Organisation: Wo liegen strukturelle Fehler im System?

• Wahrgenommene Perspektiven: Hätten wir Mitarbeiter halten können? Und wenn ja, womit?

Offboarding-Feedback wird häufig unterschätzt oder komplett ignoriert. Dabei liefert es wichtige Antworten, die direkt auf künftige Arbeitsbeziehungen - und damit die Unternehmensleistung! - einzahlen.

23/04/2026

Ihr seid in der Gastgeberbranche tätig und wünscht euch Entlastung?

Dann ist das einzigartige Software Speed-Dating Event genau das Richtige für euch! Ihr erfahrt, wie ihr Stress im Hotelbetrieb durch effizientere Abläufe verringern könnt – und das in Rekordzeit:

In jeweils nur 7 Minuten erhaltet ihr einen knackigen Überblick über insgesamt 5 mögliche Entlastungsansätze für euren Betrieb. 💪🏽✅

Klingt spannend? Dann meldet euch jetzt kostenlos zum Event an. ➡️ https://www.software-speed-dating.com/

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21/04/2026

Onboarding: Mehr als nur "Welcome" und Hardware

Die ersten Tage im neuen Job sind eine emotionale Achterbahnfahrt. Auf die Euphorie folgt oft die Ernüchterung, wenn der Arbeitsalltag einkehrt. In dieser Phase (Honeymoon-Hangover) entscheidet sich, ob ein Neuzugang Wurzeln schlägt oder innerlich bereits wieder die Kündigung tippt.

Um diese Dynamik zu steuern, liefert der OnBoardIndex (OBI) harte Daten zur Integrationsqualität.

• Passung zur Rolle und zum Team: Stimmt der Cultural Fit und die fachliche Ergänzung?
• Klarheit über Aufgaben und Erwartungen: Weiß der Mitarbeiter ab Tag 1, woran er gemessen wird?
• Qualität der Führung im Einstieg: Erhält der Neue die nötige Orientierung durch die Vorgesetzten?
• Geschwindigkeit der Integration: Wie schnell wird die Person voll produktiv, ohne auszubrennen?

Eine erfolgreiche Integration ist kein Zufallsprodukt, sondern basiert auf messbaren Faktoren, die kontinuierlich optimiert werden können.

PERSENTIS Boarding entdecken 🔗 https://www.persentis.com/boarding/

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