DEHA DERP - Quản trị sản xuất, Tòa nhà intracom, 82 Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hanoi (2026)

11/09/2023

Quản lý hàng tồn kho - Đảm bảo hàng hóa đúng loại, đúng nơi và đúng thời điểm.

Hàng tồn kho là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất. Nếu không quản lý tốt hàng tồn kho, doanh nghiệp có thể gặp phải các rủi ro như:

▪ Hết hàng hoặc thừa hàng, gây mất cơ hội kinh doanh và tăng chi phí lưu trữ.
▪ Không kiểm soát được chất lượng và hạn sử dụng của hàng hóa, gây hao hụt và khiếu nại.
▪ Không theo dõi được vị trí và số lượng của hàng hóa, gây khó khăn trong việc lấy hàng, đóng gói và giao hàng.
▪ Không dự báo được nhu cầu của khách hàng, gây sai lệch trong việc lập kế hoạch thu mua và sản xuất.

♨ Vậy đâu là giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp của bạn ?

Syspro ERP cùng 40 năm phát triển và hơn 15.000 khách hàng trên toàn cầu là sự lựa chọn đáng tin cậy cho các doanh nghiệp sản xuất và phân phối. Thế mạnh nổi bật trong việc xây dựng module quản lý hàng tồn kho, theo dõi hàng tồn kho theo thời gian thưc, dự báo nhu cầu, báo cáo và phân tích,.. sẽ là sự lựa chọn tối ưu cho các doanh nghiệp.

⚡️ Nếu bạn còn chần chừ vì khoảng cách địa lý và khác biệt ngôn ngừ thì…..

💯 Đừng lo, DEHA Việt Nam - Đối tác duy nhất hiện tại của Syspro tại Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và cung cấp giải pháp cho khối nhà máy sản xuất sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

📌 Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn và DEMO giải pháp.

📍 Đừng bỏ lỡ cơ hội số hóa doanh nghiệp của bạn với giải pháp SYSPRO ERP của chúng tôi!

---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

07/09/2023

Quản trị sản xuất - một trong những yếu tố quan trọng tạo ra sự khác biệt cho doanh nghiệp ?

📋Quản trị sản xuất không chỉ là việc sản xuất ra các sản phẩm, mà còn là việc quản lý toàn bộ chuỗi giá trị từ khi nhận đơn đặt hàng cho đến khi giao hàng cho khách hàng. Để làm được điều này, bạn cần có một hệ thống quản trị nhà máy sản xuất (Manufacturing ERP) hiệu quả và toàn diện.

♨️Hệ thống quản trị nhà máy sản xuất (Manufacturing ERP) là một phần mềm quản lý doanh nghiệp tích hợp, giúp quản lý các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ A đến Z. Hệ thống này bao gồm các thành phần chính như:

▪ Quản lý bán hàng và tiếp thị (Sales and Marketing Management): Cung cấp kiến thức để hiểu và đáp ứng nhu cầu của thị trường, xác định chiến lược tiếp thị, thu thập đơn đặt hàng và lập kế hoạch sản xuất.

▪ Quản lý sản xuất (Manufacturing Management): Biến các nguyên liệu thành sản phẩm hoàn thiện, áp dụng các phương pháp quản lý chất lượng, lập kế hoạch nhu cầu vật tư, lập kế hoạch và lập lịch sản xuất.

▪ Quản lý phân phối (Distribution Management): Khâu vận chuyển sản phẩm đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và an toàn, quản lý mua hàng, quản lý kho và quản lý giao hàng.

▪ Quản lý tài chính (Financial Management): Theo dõi và quản lý tất cả các khoản thu và chi liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ghi nhận và phân tích các dòng tiền, làm báo cáo tài chính, tính toán chi phí và giá thành, tính toán thuế và làm kế hoạch ngân sách.

🔥Cùng với sự phát triển của công nghệ, ngày này các doanh nghiệp không cần “lo lắng” về việc tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, với ERP - giải pháp hoạch định tài nguyên doanh nghiệp là sự lựa chọn hoàn hảo dành cho các nhà lãnh đạo.

📌 Phần mềm ERP giúp doanh nghiệp gỡ bỏ khó khăn, tự động hóa và đơn giản hóa các công việc liên quan đến sản xuất, kho hàng, tài chính, nhân sự, bán hàng và các lĩnh vực khác đồng thời cũng giúp doanh nghiệp có cái nhìn trong thời gian thực về tình hình hoạt động và hiệu suất của mình

⚡ Nếu bạn đang băn khoăn tìm kiếm một giải phù hợp với doanh nghiệp thì…..

💯 Đừng lo, DEHA Việt Nam - Đối tác duy nhất hiện tại của Syspro tại Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và cung cấp giải pháp cho khối nhà máy sản xuất sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

📌 Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn và DEMO giải pháp.

📍 Đừng bỏ lỡ cơ hội số hóa doanh nghiệp của bạn với giải pháp SYSPRO ERP của chúng tôi!
---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

31/08/2023

🔔THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 2023🔔

Kính gửi Quý khách,

Công ty Cổ phần DEHA Việt Nam trân trọng thông báo đến Quý khách lịch nghỉ lễ Quốc Khánh 2023 như sau:

📌Nghỉ lễ Quốc Khánh: Từ Thứ Sáu (ngày 01/9/2023) - đến hết Thứ Hai (ngày 04/9/2023).
📌Thời gian làm việc trở lại: Thứ Ba (ngày 05/09/2023)

👉Trong thời gian nghỉ lễ, Nếu Quý khách hàng có bất kỳ vấn đề khẩn cấp nào cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ đến hotline: 0977 800 827. Chúng tôi sẽ cố gắng hỗ trợ kịp thời.

Kính chúc Quý khách và gia đình kỳ nghỉ lễ thật vui vẻ, an toàn và ý nghĩa!

Trân trọng,
Công ty Cổ phần DEHA Việt Nam

30/08/2023

LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIẢM TỔN THẤT TRONG OEE?

📋OEE (Overall Equipment Effectiveness) - hiệu suất tổng thể của thiết bị. Trong bài viết trước chúng ta cũng đã tìm hiểu các loại tổn thất trong OEE gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến độ hiệu quả của máy móc trong quá trình sản xuất. Vây làm thế nào để giảm tổn thất trong OEE một cách hiệu quả, mời bạn cùng tìm hiểu ngay trong bài viết sau.

👉Tổn thất do dừng máy đột ngột: để giảm thiểu tổn thất này, cần phải bảo trì thiết bị định kỳ, dự phòng, dự báo và dựa trên tình trạng để ngăn ngừa và giải quyết sớm các sự cố máy móc. Ngoài ra cần đào tạo nhân viên về cách sử dụng và xử lý máy móc một cách an toàn và chuyên nghiệp.

👉Tổn thất do thiết lập và điều chỉnh: bằng cách áp dụng các phương pháp như SMED (Single Minute Exchange of Die), JIT (Just In Time), Kanban. SMED là một kỹ thuật giúp giảm thiểu thời gian chuyển đổi từ sản phẩm này sang sản phẩm khác. JIT là một kỹ thuật giúp cung cấp nguyên liệu đúng lúc, đúng nơi, đúng số lượng. Kanban là một kỹ thuật giúp điều phối luồng sản xuất theo nhu cầu của khách hàng.

👉Tổn thất do chạy ở tốc độ thấp: áp dụng các phương pháp như TPM (Total Productive Maintenance), Kaizen, Lean Manufacturing để nâng cao hiệu suất vận hành. TPM là một kỹ thuật giúp duy trì và cải thiện hiệu suất của máy móc bằng cách hợp tác giữa nhân viên sản xuất và nhân viên bảo trì. Kaizen là một kỹ thuật giúp liên tục cải tiến quá trình sản xuất bằng cách khuyến khích sự đóng góp của tất cả các thành viên trong tổ chức. Lean Manufacturing là một kỹ thuật giúp loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị cho khách hàng và tối ưu hóa các hoạt động tạo ra giá trị.

👉Tổn thất do giảm tốc độ: Điều cần làm là phải kiểm tra và nâng cấp thiết bị để đảm bảo chúng hoạt động ở tốc độ tối đa có thể. Ngoài ra cũng cần phải theo dõi và điều chỉnh các thông số vận hành của máy móc để phù hợp với điều kiện sản xuất. Bạn có thể sử dụng các công cụ như OEE Dashboard, KPI, PDCA để giám sát và theo dõi quá trình sản xuất.
👉Tổn thất do sản phẩm không đạt yêu cầu: với loại tổn thất này, bạn cần phải kiểm soát và cải tiến chất lượng bằng cách áp dụng các phương pháp như TQM (Total Quality Management), Six Sigma, SPC (Statistical Process Control). TQM là một kỹ thuật giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ bằng cách tham gia của tất cả các thành viên trong tổ chức. Six Sigma là một kỹ thuật giúp giảm thiểu số lượng sản phẩm lỗi bằng cách sử dụng các công cụ thống kê và quy trình DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). SPC là một kỹ thuật giúp kiểm soát quá trình sản xuất bằng cách sử dụng các biểu đồ và phân tích dữ liệu.

👉Tổn thất do khởi động: Không có đề xuất nào hay hơn việc chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi khởi động máy móc hoặc thiết lập quá trình. Cần phải kiểm tra các điều kiện như nhiệt độ, áp suất, độ ẩm, nguyên liệu, công cụ, nhân viên. Để đảm bảo hơn, cần phải kiểm tra chất lượng của sản phẩm đầu tiên và điều chỉnh nếu cần. Có thể sử dụng các công cụ như Checklist, SOP (Standard Operating Procedure), Poka-Yoke (Error Proofing) để hỗ trợ quá trình này.
------
♨️Trên đây là một số tip giúp các doanh nghiệp giảm tổn thất trong OEE. Cùng với sự phát triển của công nghệ, ngày nay các doanh nghiệp không cần “lo lắng” về việc tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, với ERP - giải pháp hoạch định tài nguyên doanh nghiệp là sự lựa chọn hoàn hảo dành cho các nhà lãnh đạo.

📌 Phần mềm ERP giúp doanh nghiệp gỡ bỏ khó khăn, tự động hóa và đơn giản hóa các công việc liên quan đến sản xuất, kho hàng, tài chính, nhân sự, bán hàng và các lĩnh vực khác đồng thời cũng giúp doanh nghiệp có cái nhìn trong thời gian thực về tình hình hoạt động và hiệu suất của mình

⚡ Nếu bạn đang băn khoăn tìm kiếm một giải phù hợp với doanh nghiệp thì…..

💯 Đừng lo, DEHA Việt Nam - Đối tác duy nhất hiện tại của Syspro tại Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và cung cấp giải pháp cho khối nhà máy sản xuất sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

📌 Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn và DEMO giải pháp.

📍 Đừng bỏ lỡ cơ hội số hóa doanh nghiệp của bạn với giải pháp SYSPRO ERP của chúng tôi!
---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

29/08/2023

[DEHA STUDY]_Bạn có biết ?

Nắm lòng các thuật ngữ tiếng Anh quan trọng trong sản xuất là cách mà các Nhà quản lý:

⚡Dễ dàng xác định nguồn gốc vật liệu
⚡Tối ưu hóa lộ trình sản xuất
⚡Tăng khả năng hiệu quả trong công việc

Cùng DEHA Việt Nam tìm hiểu các thuật ngữ trong ERP sản xuất qua bài viết này.
---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

24/08/2023

ĐIỂM DANH CÁC LOẠI TỔN THẤT TRONG SẢN XUẤT

📋 Sản xuất là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp giữa con người, máy móc, nguyên liệu và công nghệ. Trong quá trình sản xuất, không tránh khỏi những tổn thất xảy ra, ảnh hưởng đến hiệu quả và lợi nhuận của doanh nghiệp. Các tổn thất trong sản xuất có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau. Hãy cùng DEHA tìm hiểu về 6 loại tổn thất lớn nhất trong bài viết sau:

👉Tổn thất do dừng máy đột ngột (Unplanned Stops): Đây là loại tổn thất do việc ngừng máy không có kế hoạch sinh ra trong khoảng thời gian mà đáng lẽ thiết bị được lên kế hoạch sản xuất nhưng lại không chạy vì hỏng hóc, biến cố. Tổn thất này ảnh hưởng đến yếu tố Availability trong OEE.

👉Tổn thất do thiết lập và điều chỉnh (Setup and Adjustments): Đây là loại tổn thất do việc ngừng máy để thiết lập và điều chỉnh trước khi bắt đầu sản xuất hoặc khi chuyển đổi sản phẩm. Tổn thất này cũng ảnh hưởng đến yếu tố Availability trong OEE.

👉Tổn thất do chạy ở tốc độ thấp (Idling and Minor Stops): Đây là loại tổn thất do việc máy móc chạy ở tốc độ thấp hơn tốc độ tối đa có thể khi nó đang chạy (bao gồm cả Chu kỳ chậm và Dừng nhỏ). Tổn thất này ảnh hưởng đến yếu tố Performance trong OEE.

👉Tổn thất do giảm tốc độ (Reduced Speed): Đây là loại tổn thất do việc máy móc không chạy ở tốc độ chu kỳ lý tưởng, mà chạy ở tốc độ chậm hơn. Tổn thất này cũng ảnh hưởng đến yếu tố Performance trong OEE.

👉Tổn thất do sản phẩm không đạt yêu cầu (Process Defects): Đây là loại tổn thất do việc sản xuất ra các sản phẩm không đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng mong muốn hoặc cần được làm lại. Tổn thất này ảnh hưởng đến yếu tố Quality trong OEE.

👉Tổn thất do khởi động (Startup Rejects): Đây là loại tổn thất do việc sản xuất ra các sản phẩm không đạt yêu cầu trong quá trình khởi động máy móc hoặc thiết lập quá trình. Tổn thất này cũng ảnh hưởng đến yếu tố Quality trong OEE.

♨️Trên đây là những tổn thất hường gặp phải trong sản xuất. Các doanh nghiệp cần lưu ý các chỉ số này và đưa ra kế hoạch khắc phục, từ đó nâng cao hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE). Cùng với sự phát triển của công nghệ, ngày này các doanh nghiệp không cần “lo lắng” về việc tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, với ERP - giải pháp hoạch định tài nguyên doanh nghiệp là sự lựa chọn hoàn hảo dành cho các nhà lãnh đạo.

📌 Phần mềm ERP giúp doanh nghiệp gỡ bỏ khó khăn, tự động hóa và đơn giản hóa các công việc liên quan đến sản xuất, kho hàng, tài chính, nhân sự, bán hàng và các lĩnh vực khác đồng thời cũng giúp doanh nghiệp có cái nhìn trong thời gian thực về tình hình hoạt động và hiệu suất của mình

⚡ Nếu bạn đang băn khoăn tìm kiếm một giải phù hợp với doanh nghiệp thì…..

💯 Đừng lo, DEHA Việt Nam - Đối tác duy nhất hiện tại của Syspro tại Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và cung cấp giải pháp cho khối nhà máy sản xuất sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

📌 Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn và DEMO giải pháp.

📍 Đừng bỏ lỡ cơ hội số hóa doanh nghiệp của bạn với giải pháp SYSPRO ERP của chúng tôi!
---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

21/08/2023

Liệu các doanh nghiệp đã hiểu rõ ERP (Enterprise Resource Planning) - Quản trị nguồn nhân lực hay chưa ?

📋Với các doanh nghiệp sản xuất, việc sở hữu một phần mềm ERP chính là "chìa khóa" để giúp các doanh nghiệp quản lý và điều phối mọi hoạt động kinh doanh của mình từ:

▪ Quản lý chuỗi cung ứng
▪ Kết nối các bộ phận
▪ Giảm chi phí vận hành
▪ Cải thiện kế hoạch sản xuất
▪ Quản lý nhân viên

♨ Vậy đâu là giải pháp ERP phù hợp cho doanh nghiệp của bạn ?

Syspro ERP cùng 40 năm phát triển và hơn 15.000 khách hàng trên toàn cầu là sự lựa chọn đáng tin cậy cho các doanh nghiệp sản xuất và phân phối. Syspro ERP cung cấp các giải pháp quản lý tài chính, kho hàng, chuỗi cung ứng, sản xuất và phân tích kinh doanh một cách hiệu quả và linh hoạt. Syspro ERP còn hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc chuyển đổi số, áp dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, bot, internet vạn vật, di động và xã hội ERP.

⚡️ Nếu bạn còn chần chừ vì khoảng cách địa lý và khác biệt ngôn ngừ thì…..

💯 Đừng lo, DEHA Việt Nam - Đối tác duy nhất hiện tại của Syspro tại Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và cung cấp giải pháp cho khối nhà máy sản xuất sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

📌 Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn và DEMO giải pháp.

📍 Đừng bỏ lỡ cơ hội số hóa doanh nghiệp của bạn với giải pháp SYSPRO ERP của chúng tôi!
---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

14/08/2023

QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG - CÁCH THỨC TẠO RA SỰ KHÁC BIỆT

📋 Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain management - SCM) không chỉ là một khía cạnh quan trọng, mà là chìa khóa cho sự thành công của mọi doanh nghiệp. Điều này liên quan đến việc tối ưu hóa các hoạt động từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng. Bằng cách quản lý thông minh, bạn có thể cải thiện năng suất, giảm thiểu chi phí, và đảm bảo chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

‼️ Tuy nhiên, quản lý chuỗi cung ứng không hề đơn giản.Các doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt những thách thức như hàng tồn kho dư thừa, thiếu hụt, lưu chuyển không hiệu quả và nhiều vấn đề khác.

🔥 Điều quan trọng là làm thế nào để vượt qua những khó khăn này ?

💯 Tìm kiếm một GIẢI PHÁP ERP để quản lý chuỗi cung ứng là một LỰA CHỌN CẦN THIẾT cho các doanh nghiệp.

Syspro ERP là một trong những nhà cung cấp hàng đầu về hệ thống ERP Inventory Management cho các doanh nghiệp sản xuất và phân phối với các tính năng như:

▪Digitalization: Syspro ERP cho phép bạn số hóa các quy trình kinh doanh liên quan đến chuỗi cung ứng, từ sản xuất, lưu trữ, vận chuyển, đến báo cáo.

▪Optimization: Syspro ERP cho phép bạn tối ưu hóa các yếu tố ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng, như: dự báo nhu cầu, ngưỡng hàng tồn kho, lưu chuyển hàng tồn kho, chu kỳ đặt hàng, chi phí vận chuyển, chi phí lưu trữ…

▪Integration: Syspro ERP cho phép bạn tích hợp các hệ thống khác nhau liên quan đến chuỗi cung ứng, như: hệ thống kế toán, hệ thống sản xuất, hệ thống bán hàng, hệ thống vận chuyển…

▪Automation: Syspro ERP cho phép bạn tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại liên quan đến chuỗi cung ứng, như: tạo và gửi đơn đặt hàng, theo dõi và cập nhật trạng thái của hàng tồn kho, tạo và gửi báo cáo…

📌 Với Syspro ERP, bạn sẽ có được một giải pháp quản lý chuỗi cung ứng toàn diện, tích hợp và tự động hóa, tiết kiệm thời gian, chi phí đồng thời tăng khả năng cạnh tranh trong thời đại số hóa.

⚡️ Nếu bạn còn chần chừ vì khoảng cách địa lý và khác biệt ngôn ngừ thì…..

💯 Đừng lo, DEHA Việt Nam - Đối tác duy nhất hiện tại của Syspro tại Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và cung cấp giải pháp cho khối nhà máy sản xuất sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

📌 Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn và DEMO giải pháp.

📍 Đừng bỏ lỡ cơ hội số hóa doanh nghiệp của bạn với giải pháp SYSPRO ERP của chúng tôi!
---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

09/08/2023

Đã đến lúc doanh nghiệp của bạn cần “SỐ HÓA’....

♨Bạn muốn doanh nghiệp của bạn thành công trong thời đại công nghệ 4.0?

🔆 Bạn cần giải pháp ERP - một hệ thống phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp tích hợp và tối ưu hóa các chức năng quản lý. Giải pháp ERP sẽ giúp bạn tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả, cải thiện chất lượng, kiểm soát rủi ro, và tạo ra sự khác biệt cho doanh nghiệp của bạn.

👏 Trong số các giải pháp ERP trên thị trường, SYSPRO ERP là một trong những giải pháp hàng đầu thế giới, chuyên biệt cho các ngành sản xuất và phân phối với những ưu điểm vượt trội như:
▪Thiết kế theo từng ngành công nghiệp cụ thể
▪Sử dụng các công nghệ số hóa mới nhất và bảo mật cao
▪Cung cấp dưới nhiều hình thức linh hoạt và tiện lợi
▪Hỗ trợ bởi một đội ngũ chuyên gia và đối tác uy tín và chuyên nghiệp

⚡️ Nếu bạn còn chần chừ vì khoảng cách địa lý và khác biệt ngôn ngừ thì…..

💯 Đừng lo, DEHA Việt Nam - Đối tác duy nhất hiện tại của Syspro tại Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn và cung cấp giải pháp cho khối nhà máy sản xuất sẽ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

📌 Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để nhận tư vấn và DEMO giải pháp.

📍 Đừng bỏ lỡ cơ hội số hóa doanh nghiệp của bạn với giải pháp SYSPRO ERP của chúng tôi!

---------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

07/08/2023

VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO VÀ NHỮNG LƯU Ý DÀNH CHO DOANH NGHIỆP

📋Hàng tồn kho được coi là xương sống đảm bảo cho quá trình sản xuất và tiêu thụ của doanh nghiệp được tiến hành liên tục. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp sản xuất, vòng quay hàng tồn kho còn có ý nghĩa đặc biệt hơn, vì nó ảnh hưởng đến hiệu quả của chuỗi cung ứng, từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra. Tuy nhiên, nếu dự trữ hàng tồn kho không hợp lý sẽ gây ra nhiều hiệu quả tiêu cực cho doanh nghiệp như:
♨️ Lượng dự trữ hàng tồn kho nhiều, kéo theo một loạt các hệ lụy như ứ đọng vốn, gia tăng chi phí bảo quản, giảm giá trị hàng hóa dẫn đến chỉ số ROA thấp.
♨️Lượng dự trữ quá thấp sẽ làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, mất cơ hội bán hàng, chỉ số ROS giảm.
👉Do vậy việc cân bằng lượng hàng tồn kho qua nhiều kỳ là cán cân cân bằng mọi hoạt động trong sản xuất, giúp doanh nghiệp đánh giá tính hợp lý trong công tác dự trữ, lập kế hoạch phù hợp, tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

📌CÁCH TÍNH VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO ?

Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán / Hàng tồn kho trung.
Trong đó:
Giá vốn hàng bán = Giá vốn hàng tồn kho đầu năm + Chi phí hàng tồn kho tăng thêm (mua trong năm) - Giá vốn hàng tồn kho cuối năm
Hàng tồn kho trung bình = (Giá trị hàng tồn kho đầu kỳ + Giá trị hàng tồn kho cuối kỳ)/ 2

📌CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO ?

- Trước tiên là yếu tố về thị trường và nhu cầu tiêu thụ sản phẩm. Sự thay đổi trong nhu cầu của thị trường có thể làm thay đổi tốc độ bán hàng và tạo ra biến động trong vòng quay hàng tồn kho.
- Thứ hai, chiến lược giá cả và khuyến mãi cũng ảnh hưởng đáng kể đến vòng quay hàng tồn kho. Các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và giảm giá có thể tăng doanh số bán hàng, đẩy nhanh quá trình bán hàng và giúp tăng vòng quay tồn kho.
- Ngoài ra, quy trình quản lý tồn kho đóng một vai trò quan trọng trong việc cải thiện vòng quay hàng tồn kho. Điều này bao gồm việc dự đoán và lập kế hoạch sản xuất, quản lý tồn kho theo mô hình JIT (Just-In-Time), giám sát tồn kho thường xuyên để tránh dư thừa và thiếu hụt hàng tồn kho.
- Chính sách đặt hàng và cung ứng cũng đóng vai trò quan trọng. Cách doanh nghiệp đặt hàng và tương tác với nhà cung cấp có thể ảnh hưởng đến thời gian giao hàng và tốc độ nhập hàng mới. Nếu chính sách đặt hàng không linh hoạt hoặc thời gian giao hàng lâu, điều này có thể làm chậm vòng quay hàng tồn kho.
- Quản lý rủi ro tồn kho cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì vòng quay hiệu quả. Tồn kho cũng mang theo rủi ro về hư hỏng, lỗi sản phẩm hoặc thậm chí hết hạn. Quản lý rủi ro tồn kho tốt giúp giảm thiểu tổn thất và đảm bảo cung cấp sản phẩm chất lượng đến khách hàng một cách liên tục.

📌QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO BẰNG GIẢI PHÁP ERP, TẠI SAO KHÔNG?

Nhằm tối ưu nguồn lực, việc các doanh nghiệp sản xuất lựa chọn một hệ thống quản lý hàng tồn kho hiện tại và chuyên nghiệp được đánh giá là thiết yếu. Với hơn 40 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các giải pháp ERP chuyên biệt cho các doanh nghiệp sản xuất và phân phối, dược công nhận trên 60 quốc gia với hơn 15.000 khách hàng, Syspro ERP tiên phong được các chủ doanh nghiệp chọn mặt gửi vàng và nhận về được những phản hồi tích cực:
🔰Công ty sản xuất thiết bị y tế Medika đã giảm được thời gian chu kỳ hàng tồn kho từ 90 ngày xuống còn 45 ngày, giúp tiết kiệm được 1 triệu USD vốn lưu động.
🔰Công ty sản xuất đồ uống Coca-Cola Beverages Africa đã tăng được vòng quay hàng tồn kho từ 6 lần lên 10 lần, giúp tăng doanh thu và giảm chi phí vận hành.
🔰Công ty sản xuất thiết bị điện tử Zodiac Aerospace đã tăng được vòng quay hàng tồn kho từ 3 lần lên 5 lần, giúp tăng khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng và cải thiện chất lượng sản phẩm.

📌Nếu đánh giá bài toán hàng tồn kho là một bài toán khó thì việc giải quyết bài toán này đối với các doanh nghiệp sản xuất lại khó hơn rất nhiều lần. Các doanh nghiệp sản xuất mang những yếu tố đặc trưng của ngành nhưng với kinh nghiệm hơn 40 năm nghiên cứu, giải pháp Syspro ERP dễ dàng giải quyết nhờ việc tích hợp những công nghệ đặc biệt như:
♻️SYSPRO Inventory Optimization: Một công cụ phân tích dữ liệu để dự báo nhu cầu, xác định mức tồn kho tối ưu, đưa ra các gợi ý về việc nhập và xuất hàng.
♻️SYSPRO Inventory Management: Một công cụ quản lý hàng tồn kho để theo dõi và kiểm soát các hoạt động liên quan đến hàng hoá, như nhập, xuất, chuyển, điều chỉnh, kiểm kê và báo cáo.
SYSPRO Inventory Tracking: Một công cụ theo dõi hàng tồn kho để xác định vị trí, số lượng và trạng thái của hàng hoá trong kho, sử dụng các công nghệ như mã vạch, RFID và IoT.

💯Với sự phát triển mạnh mẽ của cuộc cách mạng hóa toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất tại thị trường Việt Nam cần tận dụng các giải pháp ERP toàn diện như Syspro ERP để vươn lên trở thành Smart Factory. Và DEHA Việt Nam - đối tác duy nhất của Syspro tại Việt Nam, cam kết mang đến sự hỗ trợ và tư vấn tận tình trong việc triển khai ERP phù hợp và hiệu quả cho các doanh nghiệp sản xuất.

📌Liên hệ ngay với DEHA Việt Nam để được tư vấn và hỗ trợ đầy đủ về Syspro ERP - giải pháp quản lý hàng tồn kho hàng đầu cho doanh nghiệp sản xuất.
----------------------------------------------
DEHA DERP - Quản trị sản xuất
Liên hệ: 0977 800 827
Website: www.deha-soft.com

02/08/2023

TẬN DỤNG SỨC MẠNH CỦA ERP ĐỂ TỐI ƯU HÓA QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
Nhà sản xuất và nhà phân phối có thể tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho bằng các công nghệ mới như học máy, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây. Áp dụng các quy trình quản lý hàng tồn kho đã được chứng minh, thiết kế chuỗi cung ứng và kế hoạch giúp tối ưu hóa tồn kho. Dù áp dụng phương pháp quản lý nào, nhận thức về khả năng khó khăn trong chuỗi cung ứng yêu cầu kiểm tra thực tiễn và chỉ số hiệu suất quan trọng để đảm bảo lưu thông hàng hóa ổn định và dự Tối ưu quản lý hàng tồn kho với ERP - Giải pháp hiệu quả cho doanh nghiệp sản xuất và phân phối đoán.

📌Bắt đầu với quản lý hàng tồn kho như thế nào?

Hàng tồn kho là cách cân bằng giữa sự không chắc chắn về nhu cầu và cung ứng. Các ràng buộc về sản xuất và giao hàng khiến các tổ chức phải giữ nguyên liệu hoặc thành phần để cung cấp sản phẩm cho khách hàng.
Quản lý hàng tồn kho là việc đảm bảo có đủ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu hiện tại và tương lai. Điều này khó làm mà không có công nghệ thích hợp, vì nó liên quan đến nhiều yếu tố khác nhau.
Quản lý hàng tồn kho quyết định và điều chỉnh loại hàng tồn kho nào nên giữ. Nhu cầu biến động cao thì cần giữ nhiều hàng tồn kho nguyên vật liệu hoặc đang trong quá trình thực hiện. Giảm mua hàng tồn kho có thể gây mất doanh số bán hàng hoặc hết hàng do thiếu thông tin về yêu cầu hàng tồn kho.

📌Giải quyết thách thức về nhu cầu và cung ứng với ERP?

Từ góc nhìn của chuỗi cung ứng, khách hàng chỉ biết giá trị hàng tồn kho của họ liên quan đến vốn đầu tư và không nhận ra chi phí 'giữ' hàng tồn kho. Tuy nhiên, tích trữ hàng tồn kho lớn có thể làm chúng trở nên lỗi thời. Ngày nay, nhu cầu không còn dễ dự đoán như trước, đặc biệt khi cú sốc về cung ứng và cầu đã trở nên phổ biến do tác động của đại dịch. Việc nắm bắt thông tin thời gian thực về nguyên liệu, sản xuất và hàng hoàn thành ngày càng quan trọng để duy trì hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả và linh hoạt.

📌Syspro ERP đã xử lý bài toán hàng tồn kho như thế nào ?

Syspro ERP là một giải pháp quản lý doanh nghiệp toàn diện, được xây dựng dành riêng cho ngành sản xuất và phân phối. Syspro ERP sử dụng các công nghệ tiên tiến như học máy, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây để giúp quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả và thông minh. Syspro ERP cung cấp các tính năng độc đáo như giải pháp trí tuệ doanh nghiệp tập trung, hệ thống quản lý hoạt động sản xuất nâng cao, khả năng tự phục vụ, mở rộng và tùy biến chuỗi cung ứng. Với Syspro ERP, bạn có thể tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho, cân bằng giữa nhu cầu và cung ứng, kiểm soát chi phí và rủi ro, và ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác. Trong tình hình mới, áp dụng những công nghệ tiến bộ là cách giúp các doanh nghiệp muốn tăng trưởng và đứng vững trên thị trường đầy biến động.

💯Và nếu….. bạn đang tìm kiếm một giải pháp ERP phù hợp cho khối nhà máy sản xuất thì DEHA DERP với quy trình linh hoạt đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế là một lựa chọn hoàn toàn xứng đáng. Chúng tôi tự tin đem đến cho các doanh nghiệp sản xuất trong nước quy trình triển khai ERP phù hợp và hiệu quả.

----------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

21/06/2023

80% CÁC NHÀ QUẢN TRỊ ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH THÔNG MINH NHỜ TẬN DỤNG DỮ LIỆU TRONG ERP

📋Dữ liệu là thành phần quan trọng trong ERP. Dữ liệu trong ERP được hiểu là các thông tin về các nguồn lực và quy trình kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm tài chính, nhân sự, sản xuất, kho hàng, bán hàng, mua hàng, khách hàng, kế toán, thuế, tiền lương,.., được lưu trữ và xử lý trong một hệ thống thông tin toàn diện và tích hợp.

📌Tận dụng dữ liệu trong ERP, các nhà máy sản xuất hoàn toàn có thể đạt được các lợi ích như:

👉 Tăng hiệu suất và chất lượng sản xuất: ERP giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm soát các hoạt động sản xuất, từ lập kế hoạch, đặt hàng, nhập kho, gia công, kiểm tra, xuất kho cho đến giao hàng. ERP cũng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu, máy móc, nhân công và thời gian. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.

👉 Cải thiện quản lý kho hàng: ERP cũng giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu và đặt hàng một cách kịp thời, tránh tình trạng thiếu hàng hoặc thừa hàng. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí kho bãi, duy trì mức tồn kho hợp lý và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

👉 Nâng cao quan hệ khách hàng: ERP giúp doanh nghiệp quản lý thông tin khách hàng một cách toàn diện, từ danh sách khách hàng, lịch sử giao dịch, hỗ trợ kỹ thuật cho đến chăm sóc khách hàng. ERP cũng giúp doanh nghiệp phân tích hành vi và thói quen mua hàng của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược marketing và bán hàng phù hợp. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tăng cường sự gắn kết và lòng trung thành của khách hàng.

👉Hỗ trợ đưa ra quyết định kinh doanh: ERP giúp doanh nghiệp thu thập và tổng hợp dữ liệu từ các nguồn khác nhau, từ sản xuất, kho hàng, bán hàng cho đến tài chính. ERP cũng giúp doanh nghiệp trực quan hóa và báo cáo dữ liệu một cách rõ ràng và dễ hiểu. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể phân tích dữ liệu một cách khoa học và logic, từ đó đưa ra các quyết định thông minh, chính xác và nhanh chóng.

💯Hiện nay có rất nhiều đơn vị cung cấp giải pháp ERP toàn diện trong đó có giải pháp Syspro - giải pháp ERP tốt nhất năm 2022 trong khuôn khổ Giải thưởng SIIA CODiE. Deha Việt Nam vinh dự trở thành đối tác duy nhất hiện tại của của Syspro tại Việt Nam. Thông qua sự kiện hợp tác này, với giải pháp DERP - Quản trị sản xuất, các dữ liệu sẽ được:

🔰Tích hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm hệ thống ERP, CRM, HRM và các hệ thống bên ngoài.
🔰Tạo ra các báo cáo và biểu đồ trực quan để hiển thị các chỉ số hiệu suất chính (KPI) và xu hướng kinh doanh.
🔰Cho phép người dùng tùy chỉnh và lọc dữ liệu theo nhu cầu của họ, cũng như chia sẻ và cộng tác với các bên liên quan.
🔰Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (ML) để phát hiện các mẫu, dự đoán kết quả và đề xuất hành động.

👉Từ đó giúp các Nhà quản lý có một cái nhìn bao quát và dễ dàng đưa ra quyết định kinh doanh.

💯Và nếu….. bạn đang tìm kiếm một giải pháp ERP phù hợp cho khối nhà máy sản xuất thì DEHA DERP với quy trình linh hoạt và đạt được nhiều chứng chỉ quốc tế là một lựa chọn hoàn toàn xứng đáng. Chúng tôi tự tin đem đến cho các doanh nghiệp sản xuất trong nước quy trình triển khai ERP phù hợp và hiệu quả.
----------------------------------------------
🏠 DEHA DERP - Quản trị sản xuất
☎️ Liên hệ: 0977 800 827
🪩 Website: www.deha-soft.com

DEHA DERP - Quản trị sản xuất

11/09/2023

07/09/2023

31/08/2023

30/08/2023

29/08/2023

24/08/2023

21/08/2023

14/08/2023

09/08/2023

07/08/2023

02/08/2023

21/06/2023

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category