中華家族傳承發展協會

03/12/2025

佘日新教授的notebooklm

12/10/2024

David Chen of Nasdaq visited Tracy's "Together"

19/05/2024

20240519＿「疫後經濟視角＿東南亞篇 」專題講座

星期日的午後，在耕讀園市政店邀請到納斯達克大中華業務開發處副總監陳淑敏David與會員分享疫後東南亞投資市場；隨著地緣政治變化，東南亞國家正成為全球經濟的新焦點，政策支持及外來投資增加，東南亞國家正快速崛起中，如何在未來的關鍵兩年搭上此波爬升～～
短短兩小時，已經讓會員期待能再次聆聽David的精彩分享。
＃東南亞
＃NASDAQ只做一件事：global branding追求長期利益
＃BD要懂三件事：宗教、歷史、地理
＃中華家族傳承發展協會

12/04/2024

「疫後經濟視角＿東南亞篇 」專題講座

中華家族傳承發展協會將於113年5月19日(星期日) 下午辦理「疫後經濟視角＿東南亞篇 」專題講座，希望幫助企業瞭解疫後東南亞投資市場；隨著地緣政治變化，東南亞國家正成為全球經濟的新焦點，政策支持及外來投資增加，東南亞國家正快速崛起中，更被視為驅動全球經濟成長的火車頭，辦理此講座共同探討東南亞經濟影響力的擴散效益。

🌟講題：疫後經濟視角＿東南亞篇
🌟講師：納斯達克大中華業務開發處副總監 陳淑敏David
🌟日期：113年05月19日(星期日)
🌟時間：下午02:00~04:00(1:45進場）
🌟名額：30位
🌟地點：耕讀園書香茶坊市政店
🌟地址：台中市西屯區市政路109號2樓
➡️網址：https://forms.gle/vfEZJVxav5fVdVYV7

費用：
1.中華家族傳承發展協會會員得享報名免費。
2.非前述協會會員：每位收費1,000元整。

＃東南亞投資市場

06/11/2023

新日微信20231010
科文共融追求DEI永續發展契機

中華電信與台灣大哥大近期都決定投資KKBOX，台灣大哥大甚至將自家的音樂平台MyMusic與KKBOX合併，這代表電信雙雄將不再發展自己的串流音樂平台，而擴張生態圈讓本土串流平台行業集中化。

明年一月即將進行的大選，相較2018年台北市長選舉多了煙硝味、少了幽默場。無黨籍吳姓候選人當年出人意表地在公開辯論時提到「蜂蜜檸檬水」治療了他的腫瘤與汗斑疹，最後唱了歌手李麗芬《愛江山更愛美人》作為辯論結尾。多數人大概不記得蜂蜜檸檬，但一定記得那悠揚歌聲吟唱的選舉神曲，瞬間爆紅的流量，使得各串流平台立馬推出「市長選舉歌單」，國內外金曲排行榜的運作行之有年，像我這代的老人是聽著余光節目成長的，但選曲機制（當然還有KTV與其他商業漣漪的擴散）在科技的推波助瀾之下，展現激烈的轉變。

各國紛紛推出選秀節目，為了要博眼球或爭流量以出人頭地，想進入或已載浮載沈於娛樂界的人無不使出渾身解術。數位科技對音樂產業造成的被剝奪感引發眾怒，生成式AI（Generative A.I.）複製真人歌手聲音的能力令人咋舌，不到一年的時間以人工智慧訓練模型的音樂創作嚴重威脅音樂家與歌手的IP，進而侵蝕音樂家與歌手從串流服務中能夠獲得的微薄版稅水準。在當前影像與音樂產業面臨數位轉型壓力之際，無疑對於科技、商業機制與創意經濟的融合，埋下了不信任的匯流路障。

除了AI衝擊之外，如何培育新秀，讓音樂與其他藝術才華能在當前商業機制中做出令人耳目一新的創作，是音樂或其他創意產業的未來關鍵。全球最大音樂公司環球音樂集團（Universal Music Group）CEO Lucian Grainge推動以藝術家為中心的串流音樂創新模式，他2月份和TIDAL合作，發表了一個含糊而抱有實現抱負的聯合聲明；沒想到他劍及履及，八個月後，環球音樂集團已經和法國串流平台Deezer達成了「第一個全面以藝術家為中心的音樂串流模式」。根據新的商模與演算法，Deezer會向那些受人們喜歡並真正被聆聽的藝術家支付更多的版稅。這與每一次的串流都有同樣價值的現狀大相徑庭，而且Deezer是拉丁美洲的市場領導者，這個轉變已在全球掀起音樂產業的巨浪。

如同全球各大平台，Deezer平台上只有一小部分藝術家真正被人們聆聽，根據流量計算，該平台上播放的97%上傳者僅佔總串流量的2%。Deezer的演算法賦予那些獲得至少500名獨特聽眾聆聽，並生成至少1000次流量的藝術家獲得「雙倍推播」，但在版稅支付方面的分潤機制並不完全透明。Deezer算法選擇播放的歌曲，「歌迷積極參與的曲目」串流量也將獲得雙倍推播。Deezer CEO Jeronimo Folgueira表示：「這是該平台自創立以來最具野心和最具經濟模型變革，這個變革將支持未來數年高品質內容的創建。」

環球音樂集團的努力印證網路經濟的長尾理論，在創作者與作品的全生命週期，以科技手段激勵與陪伴創作者成長陷入兩難。大多數業餘音樂家或初入行的藝術家只有少數粉絲，他們似乎被當前串流市場所淹沒。因為在這個階段他們得不到太多關注，所以版稅報酬是微不足道的，但在這個階段，讓人們點開連結、聆聽音樂才是重要的目標，而不是賺錢。隨著流量成長，收入進入雙峰分配的另一側，名利雙收、創作共鳴與藝術成就不見得呈正相關變動。更麻煩的是盲目崇拜的因素干擾、網軍帶風向的扭曲，以及演算法的公平正義性，才是真正令每個創作者苦惱的挑戰。缺乏足夠商業誘因，藝術創作的路障有無法讓消費者享受具有藝術境界的卓越作品。

John Howkins被譽為創意經濟之父，源自於他以電視製作人的身份在21世紀之初不斷推廣，在千禧一片不確定的年代中倡議「創意是一門好生意」，又將文化創意和經濟活動跨界開創了新的經濟成長動能。二十多年過去了，iPhone橫空出世之後所改變的世界（不僅產業）結構，加上科技持續助攻或顛覆既有架構，文化創意與商業經濟兩個邏輯仍有待持續激盪出創新的火花。行銷、公關、廣告、藝術創作、文化創意、人工智慧、區塊鏈等關鍵字持續跨界發酵，催生一個又一個新的商模的當下，也需要面對職場DEI的課題，為全球經濟追求另一個用序發展的契機。

20231023 名家評論>>
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文／佘日新■逢甲大學大學社會責任中心執行長暨跨領域設計學院院長 中華電信與台灣大哥大近期都決定投資KKBOX，台灣大甚至將自家的音樂平台MyMusic與KKBOX合併，這代表電信雙雄將不再發展自己的串流音樂平台，而擴張生態圈...

30/09/2023

新日微信20230914
Tech for Good，人類才能永續發展

2022年6月底的德州不僅天氣熱，人心也沸騰了！凱文·福特（Kevin Ford）在速食餐廳辛勤工作了27年，從來不缺勤。在他服務滿27年的那天，經理匆忙送給他一份很不起眼的禮物，而他以恭敬的態度接受這份不成比例的致意，且充滿感激。
同事將這段短片透過TikTok傳上網，許多人看了都覺得禮物太微薄，結果有數千人聯合起來，向凱文的謙和回應展現了極大的回響。在支持凱文的活動「GoFundMe」中，短短一周便募得25萬美元。凱文說：「我感覺好像做夢一樣，而夢境實現了。」
這一個群眾募資的行動，出於一份社會正義，如果對應當前最熱門的聯合國第十項永續發展目標，一點都不為過。速食餐廳經理的「貧窮」（心態的貧窮、獲利的貧窮、績效的貧窮都導致了姿態的貧窮）引發同事不平則鳴之舉，始料未及的是社群網路巨大的後座力。這類不平以往需要付出極大成本才能獲致平反，因此在資源不足的社會底層只能坐視不均的持續擴大。但，現在時勢不同了！

價值群募，讓人性真善美被看見
相對於《山道猴子》所反映追捧網紅的扭曲價值，這個不經意、以公平正義為題材的短視頻所捧出來的名人網紅凱文，一年後仍固守在同一機場C登機門的同一工作崗位，累積募得的逾40萬美元捐款則進了這家速食餐廳的退休基金。我相信有很多旅客會刻意選擇見得到Kevin的航班，以目睹這個傳奇。Kevin發揮了價值信念的尊貴，包括勤奮工作、職場倫理與家庭關係等老掉牙的價值，使得被動的網紅累積了網路聲量，透過病毒行銷的短片傳播，轉換成為群眾募資的奇蹟。在追求永續發展目標的大纛之下，價值群募顯得光輝烈烈，不是金額的顯赫、不是科技的威力、而是人性依舊可以如明光照耀，導引我們繼續奮鬥！
價值群募的價值不是多快累積到募款，而是經得起時間考驗！當前急功近利的心態若套用價值群募，只會淪為詐騙集團，利用群眾的善心遂行一己之私。Kevin沒有將鉅額募款中飽私囊，而是捐回同事的退休基金，讓社群網路捲起的巨大能量，進入下一個善的循環中。
從凱文的例子，我們看到Tech for Good不是遙不可及的天邊雲彩！Tech for Good可以在這個驚濤駭浪的時代中，幫助許多人乘風破浪！人們起心動念的善，結合不經意就刮起的風，造就了善的循環，邁向永續的無限可能！

新興科技應用，可望重塑信任社會
資本與創意能否與這個苦難時代的需求有效率地連結，決定了挑戰能否有效被征服！產銷結構在新興科技應用中似乎露出改變的曙光！過往生產者與消費者涇渭分明，實業與金融似乎也互不隸屬，但在新興的區塊鏈將智能合約發揮到極大效益的同時，似乎也有效化解了全球社會的信任崩解與交易崩潰的危機。被圈粉的死忠顧客搖身一變，增加了新身份：投資人，斜槓的主體身份造成人際關係的重構，也許諾了大量主體與客體的錯位發展。智能合約有效填補社會契約中的信任真空，科技演繹為重塑社會的關鍵變因。
今年7月11日，歐盟執委會發布新聞「Towards the next technological transition: Commission presents EU strategy to lead on Web 4.0 and virtual worlds」，旨在美中地緣政治的矛盾中，爭取歐洲次世代的話語權。預計它將採用人工智能和環境智能、物聯網設備、可信區塊鏈交易、虛擬世界和擴增實境等技術大幅改善歐洲各國的生活水準，策略的四根支柱為：一、賦能，加強技能，增強對可信信息的意識，建立虛擬世界專家人才庫；二、企業：支持歐洲Web 4.0工業生態系統擴大卓越性並解決碎片化問題；三、政府：支持社會進步和虛擬公共服務，利用虛擬世界所提供的機會；四、為開放和互操作的虛擬世界和Web 4.0制定全球標準，確保它們不會被少數大公司所掌控。
從十年前的工業4.0到互聯網4.0，歐洲的思潮總能讓人腦洞大開！但從世紀疫情到俄烏戰爭，全球局勢變得更加詭譎，從第四代實體經濟與第四代虛擬經濟的串接中，檢視新社會的發展，仍舊寄望「商業循環」與「社會循環」構築成為「善的循環」。感謝科技進步所帶給人類社會的可能性，但不可少的只有一件事，把人類的善找回來才是一切永續發展的根本。

20230914 名家評論>>
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31/08/2023

新日微信20230810
台中路網串起來的隱形冠軍

臺中市近日迎來一項重要的交通里程碑：「西屯路四段正式通車！」亦為「臺中市龍井區中部科學工業園區西南向聯外道路工程」的一部分，這次通車將進一步促進大肚山地區三大工業區在疫情過後的蓬勃發展。大肚山區的發展可謂經歷60年的淬鍊，台中工業區始於民國62年，中部科學園區始於民國91年，而最晚開發的精密機械園區則在民國96年開始，這片土地的發展見證了臺中市人口成長過程，目前已達284萬人，成為台灣第二大都市。

產業蓬勃發展與交通路網積極建設，為城市不斷注入活力。在未來幾年，將陸續開通重要的道路，包括「福林路」與「市政路」。其中，市政路將貫穿中山高速公路，如同目前連結水湳經貿園區與中部科學園區的中科路，此舉不僅解決交通壅塞問題，更深化產業網絡連結，增強供應鏈韌性，展現台灣中小企業最具優勢的群聚效益。位於中科路新路段旁的「鋒榮興業」，是都市發展中備受稱道的「隱藏製造業冠軍」，堪稱台灣中小企業的代表典範。然而，僅將其視為沖壓成型業務的狹隘觀點，將使我們忽略了它在競爭激烈環境中的卓越優勢。鋒榮興業總經理陳俊傑深刻指出：「本公司以解決台灣中小企業接單後所遭遇的種種難題為己任，近三年來，我們不僅長期與17家貿易商保持合作，更透過卓越的設計與製造能力，成功闖入生物科技產業所需的實驗室和貨架市場。」他明確拒絕價格競爭的模式，而是持續提升產品的附加價值，深耕高端市場，並積極開發新產品市場。

韌性轉型：台灣製造業的全球競爭之路
在全球瞬息萬變的背景下，鋒榮興業展現出的策略智慧與創新思維，堪稱典型。其願景亦傳遞了深刻的訊息：價值不僅止於產品本身，還包括解決問題的能力，這才是企業持續蓬勃發展的關鍵所在。鋒榮興業的實踐模式，以其豐富的經驗告訴我們，在市場競爭中，差異化和創新是致勝之道。這種精神對於台灣的製造業來說具有特別意義。這個故事不僅僅是一家企業的成就，更代表台灣中小企業在全球市場上所發揮的巨大潛力。隨著疫情逐漸趨緩，台灣中小企業即將踏上更廣闊的全球舞台。
勞斯萊斯是全球三大飛機引擎製造商之一，自1965年起便開始採取製造服務的商業模式進軍國際市場。勞斯萊斯的飛機引擎近60年來持續採取租賃模式，表現出大數據驅動下的商業模式早在2012年工業4.0興起之前就已存在。這也引人深思，台灣的製造業需要加速轉型，如：鋒榮興業過去他們通過應對客戶需求，以及持續的轉型努力，不僅在實體製造方面保持競爭力，亦積極探索虛實整合的新製造和新服務。多年前的「製造業服務化」政策儘管未必取得完美成績，但企業的轉變以及持續提升的國際競爭力，對於疫情後經濟的韌性供應鏈至關重要。 　

共創機遇：不同角度的思考與合作
在臺中市政府經濟發展局委託逢甲大學辦理「臺中市企業先進智造學院計畫」的「地緣政治與韌性供應鏈」課程中，筆者提到全球在疫情前就已發生供應鏈的變動，疫情又造成更嚴重的挑戰。對於企業來說，必須了解大趨勢對其所產生的變動，諸如：供應鏈移動、設廠選擇等，與工廠管理相比複雜許多。鋒榮興業總經理表示，在該堂課程所傳授的思維模式可應用於幫助企業站在更寬廣的視角思考問題、了解自身定位、洞察客戶需求。如此思維方式更能促進有效合作，主動提供解決方案，並為客戶創造多樣的選擇，採用更全面的視角來審視自身位置，找到合作的契機。此觀點同時適用於城市發展，如同台中路網的建設，串聯各產業區，使隱形冠軍企業充分展現實力，登上國際舞台。

20230825 名家評論>>
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24/07/2023

新日微信20230614
有土斯有財 全面思考國土規劃

這是一句老話，對最近地緣政治下的產業結構重組，顯得意義分外特別！在近年日益高漲的地緣政治牽動下，各國的土地供給與需求出現了微妙的變化，特別是工業用地。

China+1與Taiwan+1造成供應鏈的遷徙，讓工業用地的供需瞬息萬變。前些年，受惠於美中關係緊繃，投資台灣三大方案的成果斐然，但節稅與低利融資的政策優惠可以說與強化台灣在全球供應鏈地位的動機並不見得具備收斂的走勢。隨著國外客戶對於台海戰爭風險的意識逐漸升高，已觸發了國外客戶盯著台商到東南亞去買地的每一個過程都得落實，以確保「口惠實不至」的供應鏈遷徙在「評估中」一句話被忽悠了。

產業別雖有不同，但台商在東北亞的佈局挑戰也不遑多讓。正當台積電準備日本西南部設立第二座工廠、供應商準備進駐，日經新聞日前披露台積電遇到土地取得不易的挑戰，這也成為日本政府企圖發展半導體產業的阻礙。台積電正在熊本縣菊代市興建在日本的晶圓廠，已吸引配套進駐，例如CMOS影像系統（CIS）獨佔世界市場鰲頭的Sony集團大規模興建影像感應器工廠，不僅欲鞏固其競爭地位，也為與Honda進軍EV的合作鋪陳更寬廣的空間。而第二座工廠的土地若遭遇逆風，影響所及的不僅是一家企業，也是一個國家的整體策略。

場景轉至中東，阿拉伯世界中最開放的阿聯酋（UAE）為了因應後油時代（Post-Petro）的國家發展，日前邀約了一批華裔半導體界的大腕前往阿布札比，提供優渥的條件，欲引進晶圓廠作為下一個經濟增長動能。有錢就可以任性的親王開出人人稱羨的投資條件，包括欲取欲求的大批土地。若參照之前台商在東歐的經驗，土地便宜（甚至免費）並不足以觸發投資，需要的是整個配套的產業條件。但阿聯酋在積極爭取成為新興地緣政治下西亞樞紐的企圖心之下，只要目標明確，策略路徑就可以用油元堆疊出科技優勢與下一條成長曲線。

反觀台灣，在土地大量轉作再生能源用途，加上投資台灣的熱烈迴響，台灣工業區土地已經奇貨可居。以筆者所居的台中市為例，都市發展造就地價大幅上揚的榮景，苦了那些作為台灣產業大宗的中小企業。台中市近期由於交通運輸的路網日臻成熟，連過去比較便宜的太平、大里一帶，都漲到令人咋舌的高點。工業總會多年前的五缺挑戰，今昔相比，恐怕沒有最糟，只有更糟的投資環境。通膨、利率上揚加在昂貴的地價之上，堆疊而成的成本劣勢，令中小企業難以負荷沈重的經營挑戰。

台灣需要全面思考國土規劃。除了許多產業先進均倡議多時的延伸國土概念，將台商在外的實力視為整體國力的延伸，台灣僅有的三萬六千平方公里，可謂是最珍貴的資源，需要跨部會的無私努力。首先，國土規劃方面，隨著城市化的加速和人口增長，土地資源變得更加有限。城市擴張所需的大量土地，可能會導致生態體系破壞，減少森林、草原和其他自然資源，對野生動植物的生存和棲息地造成威脅。此外，城市化還會帶來一系列社會問題，如交通擁堵、空氣污染和犯罪率增加。而作為一個國家經濟命脈的工業用土地，更是一個看似悖論的必要條件，如何化解多目標管理中的相互矛盾，實在需要國土政策的全面且前瞻的規劃。

其次，水利設施方面，隨著全球暖化和氣候變化，水資源管理變得更加複雜。 水的供應和分配將受到影響，不僅僅是因為不斷增長的需求，還因為不穩定的天氣模式導致水質和水量的波動性增加。加強水利設施，如增加水庫容量，防止水短缺是解決這一挑戰的一部分。但是，這些解決方案需要大量的資金、資源與長期的孤話。同時要考量對現有生態系統的戕害，這些都在選舉的短週期循環思維中顯得遙不可及。

最後，環境永續方面，人類的發展對環境造成了巨大的影響。污染、氣候變化和資源耗竭等環境問題對人類健康和福祉造成了嚴重的危害，特別在全球都市化的發展中，解決這些問題需要資源的合理利用和循環使用，產生較少的廢物和減少對環境的負面影響，盤根錯節的挑戰可謂處處嚴峻。為了實現永續發展目標，需要政策引導和技術創新；跨國夥伴關係與區域協作雖是必要的，卻也是緩慢的，特別對台灣這樣一個政治關係艱困的處境，民間力量若能發揮公私協力，或許可以緩解困境。

20230626名家評論>>，
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逢甲大學講座教授兼 大學社會責任中心執行長 暨跨領域設計學院院長

24/07/2023

新日微信20230507
從Curation到Creation-網路媒體發展的大趨勢

日前到矽谷參加柏克萊創新論壇（Berkeley Innovation Forum），微軟副技術長Lila Tretikov應邀來發表一場演講，暢談正夯的ChatGPT；她分享從前在Wikipedia到現在Microsoft工作的心路歷程，正是本文的標題from Curation to Creation。
近年來，網路化與數位科技發展創造了許多新興的媒體平台，資訊傳播更為多元，也更加容易接收到各種資訊。與此同時，工作繁忙、生活壓力大的現代人，網路上的訊息洪水猛烈，令人不知所措。因此，網路媒體開始崛起，成為現代人生活中不可或缺的一部分。但是，時至今日，經營網路媒體的建立難度與保存困難其實已經是大家共同面對的問題，影響的層面不只媒體，而是全面性的，本文接下去的「媒體」都可以替換為「工作內涵」。
相較於傳統媒體，網路媒體的資訊傳遞更加快速、直接，同時也更易於修改、刪除，容易被誤解、被曲解。面對此種情況，部份網路媒體開始進行區隔式管理，專注於精挑細選、搜羅各大新聞平台的消息，以進行報導。而這樣的操作模式被稱為「直接知識整合模式」、「資訊聚合模式」，也就是所謂的「Curation」，專注於搜尋、整合並分享來自其他媒體平台的內容。 然而，近年來，此模式遭受到質疑，因為雖然這樣的模式能夠集中精力進行資料蒐集與分析，但其定位卻容易被貼上「剪報客」、「轉載家」的負面印象。
隨著數位技術的發展，傳達與創作能力不斷提高的網民以及資源不斷累積，「創造」的理念也開始進入到網路媒體的擴大視野中，人類文化以及藝術的創造觀點開始加入到關鍵字的篩選中，強調「原創」（「Creation」）文化的重要性。此模式不僅能夠表現出自己的特色，亦是開展網路媒體的利器，而「創造」所帶來的效益是「curation」所永遠無法取代的，值得網路媒體重視。
「創造」將網路媒體的發展推上了更高的台階上；適時的「創造」不僅能夠強化網路媒體的內容與品質，更能夠形成網路媒體的文化。在此基礎之上，網路媒體能夠擁有更強的品牌效應，在越來越多元且競爭更殘酷的市場中佔領一席之地。當下有許多已發展中且有品牌價值的媒體如Buzzfeed、HBO、Netflix也進行了這樣的變革。
實際上，兩種經營方式並非完全隔離，「Curation」與「Creation」兩種模式可以在內容的規劃中達成完美的平衡。如果能夠恰當地融合這兩種內容的特色，不僅能夠帶給讀者更為豐富的評論與內容，也能夠更好地滿足讀者的需求，真正實現「知識聯邦（FederatedWiki）」，為內容建立系統性思考，使用戶可以更好地發掘自己的興趣。
最後，無論是「Curation」還是「Creation」，以及兩者的融合，都需要網路媒體具備專業、公正、誠信和推動進步的價值觀和理念。網路媒體不僅是一個傳送信息的平台，更是文化的傳承者和推動者。 只有在尊重事實、依循職業道德的前提下，才能真正為社會帶來正能量。
從Curation走向Creation正是網路媒體發展的一個大趨勢，這對於網路媒體而言，既是挑戰，更是機會。唯有不斷地創新與深耕，才能讓網路媒體在更加激烈的市場競爭中佔據一席位，推動網路媒體產業的可持續發展，給人們帶來更多優質的閱讀體驗。
在內容為王的時代，事實陳述、邏輯推理與情感表達已經不再是個人經驗的詮釋，思想與文化透過傳統媒體、新媒體、自媒體的交錯推播，正在形塑我們的世界觀與價值觀。ChatGPT雖然只是對話生成的人工智慧應用，正在鋪天蓋地重塑人類的商業、工作、經濟與社會。從敘事（Curation）到創作（Creation），指引我們善用工具開創未來的正途。

20230512名家評論>>，
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逢甲大學講座教授兼 大學社會責任中心執行長 暨跨領域設計學院院長

19/04/2023

新日微信20230407
接軌國際資本實現ESG─台積電ADR做了最佳示範
日前有機會參與一位上市公司董事長與一位國際知名交易所高管的對話，精彩的程度堪稱叫人拍案叫絕。與那一場會談相隔不遠的一場的面談，係筆者陪同擔任獨董的上市公司董事長與總裁接受臺灣投資人關係協會三位委員的線上溝通，將受益良多的心得藉媒體一隅，與各位未能躬逢其盛的讀者分享心得！

這位國際著名交易所的高管提到張忠謀董事長對於臺灣的貢獻之一，就是將臺積電於1997年10月8日在美國紐約證券交易所(NYSE)將其美國存託憑證(ADR)掛牌交易，不僅取得當地資金挹注當地營運，同步效益源自於合規需求，將臺積電的公司治理提升到國際最高的水平。在ESG被喊得震天尬響之際，Governance治理這個基礎，是支撐Environmental環境與Social社會兩個面向發展的關鍵，Governance除了提升董事會功能之外，也會影響營運層面，直接對應當前急迫的挑戰就是E和S這兩大面向。

一般人在面對監管時的第一個反應往往是「麻煩」與伴之而來的成本，殊不知從逆向思考的角度展開，Compliance還有積極正面的效益。尤其在全球產業結構重組之際，研華科技何春盛董事在2022年（臺灣）製造峰會的領袖論壇中提及臺灣正需要更加深化的國際佈局，要在國際市場與國外投資中被辨識與肯定，透過合規弭平國家差異的努力是必要的。臺灣的屬性原本就是在一個開放經濟體當中不只是取得的成就依賴這個開框架後續的精進提升，又何嘗不是建構在開放的結構之上？！因此，對接國際資本市場的動機並非單純只有國際財務管理，而應該從更具策略性的觀點檢視之。

相對於臺灣企業擁有最多百年左右的經營經驗，西方企業在市場經濟運作上，有許多經驗值得臺灣企業學習。臺灣過去以製造業為主體的經濟發展，如今傲視全球！當初那些聽信學者「輕資產化」倡議的政策，偷偷回頭、重新檢視再工業化的發展。但臺灣企業家如何從實業家華麗轉身為資本家，可能還有許多要補的功課，不過，值得慶幸的是近年在接班傳承的摸索中，也看到許多不錯的案例。

傳統經濟學論及要素稟賦中，資本並未為臺灣企業營運發展出太好的共伴效應，主要肇因臺灣的經濟體兩成受不起國際金融的大風大浪。幾波國際金融危機都未在臺灣釀成巨災，要感謝臺灣與國際資本市場的互動受法規限制。但利弊互見的政策卻造成臺灣企業雖然可透過外銀調度以馳騁國際市場，但國際資金移動外部受科技發展的進展與商品市場的變遷的影響，內部受企業經營的治理能力更鉅。國際企業理論早就以實證分析證明企業的績效與國際化程度成倒U字形，亦即，當企業展開國際化的初期會呈現上揚的走勢，但隨著國際化程度漸廣漸深，除非企業有自覺地發展強韌的組織與治理能力，因應日益複雜的國際治理，企業的績效會因國際化在後期呈現下滑走勢。

若聚焦Ｅ和Ｓ，治理能力的國際化更加重要！供應鏈固然為了因應永續挑戰可以選擇在地化的方案，但許多跨國經營時Scope 3的碳排如何納入投資與營運決策中，絕非從臺灣看天下可以處理的！又如許多社會的挑戰在發展程度不一的地主國，如何平衡企業自身的需求與當地社會的需求？因應日益高漲的公平正義的訴求？與各類國際民間團體之間盤根錯節的互動？如何化解世代間與國際間的差異造成工作職場的高度張力？在在都需要具備比工業2.0或3.0時期集中產銷時期更卓越的治理能力。

臺灣企業在面對翻天覆地的產業結構變動，以及積極展開國際布局的階段，如何善用各國資本市場的力量不僅與當地的資本對接，也與當地的法規對接，更是與當地的社會網路與消費市場對接。在向國際舉財的同時，臺灣企業亦可從國際資本市場舉才，強化國際經理人團隊，並順勢建構國際治理的能力，可為一舉三得。近年來，在全球受地緣政治衝擊與臺灣品牌形象暴增之際，如何御風而上，在構思私人企業在調度資金與實現ESG的全球經略時，臺積電在國際資本市場的經驗非常值得借鑑！

20230419名家評論>>，
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逢甲大學講座教授兼 大學社會責任中心執行長 暨跨領域設計學院院長