Vimigo

Vimigo VIMIGO 绩效奖励系统帮助老板们建立一个属于自己的精英团队，统一愿景使命，向目标出发 🚀 BHD.
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我们深信唯有创新，方能赋予企业与团队以力量，驱动绩效与成长。Vimigo 颠覆了传统绩效管理之道，使之更具参与性、透明度，并与您的宏图伟略相契合。我们致力于帮助企业解锁潜能，通过变革管理与嘉奖之方式，孕育卓越与协作的文化。诚邀您与我们同行，踏上迈向更加充满活力与成功的未来之旅，让每一位员工伙伴皆得激励与珍视。

ADEV VENTURES SDN.

07/08/2026

真正的 AI transformation，不在当天有多热闹。
而在结束以后，有没有人愿意把真实 feedback，变成下一次更好的执行。

每一轮 Vimigo for AI Team 结束后，我们的团队都会坐下来，一张一张读完参与者的 feedback。

我们关注的不是「有没有人说好」。
我们更想知道：
老板和团队真正听懂了吗？
哪些内容还停留在概念？
怎样让 AI 进入真实工作流程，而不是停在工具清单？

因为企业导入 AI，不是一次活动。
它是一套持续学习、持续复盘、持续改善的过程。

AI 提案,真人确认。

Vimigo is the AI Performance Reward OS for SMEs.
Vimigo 是为中小企业打造的 AI 绩效与奖励操作系统。

下一场 Vimigo for AI Team 正在准备。
想让你的团队真正把 AI 用进工作，留言「AI TEAM」或私讯我们，优先收到开放通知。

#绩效与奖励

03/08/2026

AI 课上什么？

【美容院最怕的，不是员工卖不到 package】美容行业里，很多老板会看 sales。谁卖了多少 package。谁 close 了多少 treatment。谁这个月业绩最高。这些当然重要。但美容院真正的长期生意，很多时候不是发生在成交那一...
03/08/2026

【美容院最怕的，不是员工卖不到 package】

美容行业里，很多老板会看 sales。

谁卖了多少 package。
谁 close 了多少 treatment。
谁这个月业绩最高。

这些当然重要。

但美容院真正的长期生意，很多时候不是发生在成交那一刻。

而是发生在顾客躺在床上的那 90 分钟。

Therapist 有没有认真了解皮肤问题。
有没有记得顾客上一次的反应。
有没有提醒回家后怎么保养。
有没有在顾客不舒服时马上调整。
有没有 follow up 做完之后的效果。
有没有让顾客觉得自己被认真照顾。

这些东西，很难只靠 sales number 看出来。

所以很多美容院会出现一种不公平：

最会卖的人，看起来最有价值。
最会服务的人，反而不一定被看见。

一个 therapist 可能不太会讲话，
但她的顾客复购率很好。

一个 consultant 可能当场成交很强，
但后面投诉也不少。

一个员工可能没有每个月第一名，
但很多老客户都是因为她留下来的。

如果公司没有一套方式记录这些服务表现，月底 review 的时候，就会变成：

"我觉得她不错。"
"这个人客户缘很好。"
"她最近好像有进步。"
"他 attitude ok。"

听起来都对。

但员工心里会问：

"我的努力，到底有没有算进去？"

公平不是每个人拿一样多。

公平是公司看得见：

谁真的把顾客照顾好。
谁带来复购。
谁减少投诉。
谁让客户愿意相信品牌。
谁不是只卖一次，而是在经营关系。

美容行业最可惜的，不是没有好员工。

是很多好员工做久了，发现自己被看见的方式太模糊。

服务如果没有被记录，最后就会被当成感觉。

而感觉，通常最容易漏掉真正用心的人。

02/08/2026

很多老板卡住，不是因为不会做生意

#而是公司已经长大了，管理方式还停在以前。
以前团队只有 5 个人。
谁有做事，老板知道。

谁迟到，老板知道。

哪个客户没有 follow up，老板大概也知道。
有问题，直接问。

有状况，马上处理。
但当公司来到 20 人、30 人、50 人，情况就不一样了。
老板还是用以前的方法管理：
靠问。

靠记忆。

靠 WhatsApp。

靠月底 report。

靠谁比较会表达。
结果老板越来越忙。
每天追进度、问结果、补漏洞、处理临时问题。
团队人数增加了，

但公司的执行能力，不一定跟着增加。
#因为公司变大了，管理方式却没有一起升级。
这也是很多 Malaysian SME 老板真正卡住的地方。
不是没有 vision。

不是不够努力。

也不一定是员工全部不好。
而是公司还没有一套机制，把老板脑里的方向，变成团队每天清楚知道要做的事情。
目标没有拆清楚，团队只能等老板交代。

执行没有被记录，老板只能一直追问。

数据不完整，奖励只能靠印象。

结果看不清，老板想放手也不敢放。
#很多老板不是控制欲强。
#而是他一放手，就看不见公司到底发生什么。
所以最后，他只能继续抓紧。
从 Vimigo 的角度，公司需要的可能不只是多一个 dashboard。
而是一套能够把：
#目标

#执行

#数据

#表现

#奖励
连接起来的管理机制。
让团队知道自己要负责什么。

让主管看见哪里没有推进。

让老板知道谁真的在推动结果。

也让奖励不再只是靠感觉决定。
公司真正的成长，不只是请更多人。
而是有一天，老板不需要每一件事都亲自问，团队依然知道下一步要做什么。
从"老板一直推"，

慢慢变成"系统看得见，团队自己跑"。
#很多老板不是不想放手。
#是公司还没有一套机制，让他放心放手。




#团队执行

#目标管理

#绩效奖励

#让表现被看见

#企业管理

#老板管理思维

#我们正在把自己每天最重复、最容易遗漏的工作，直接做成一个 App这是我们最近正在 build 的东西：WhatsApp blasting。Auto reminder。Auto search group。Auto search messa...
01/08/2026

#我们正在把自己每天最重复、最容易遗漏的工作，直接做成一个 App

这是我们最近正在 build 的东西：

WhatsApp blasting。
Auto reminder。
Auto search group。
Auto search message。
Auto message draft。
Auto follow up。
Auto send。

---

以前要跟进客户，很多时候要靠人自己记得。

先找回那个 WhatsApp group。
再翻之前聊过什么。
确认谁还没有回复。
重新写一段 reminder。
一个一个发出去。

客户少的时候还可以。

但当客户、群组和 team 越来越多，
问题就不只是“发一封 message”这么简单。

#最难的是不要漏掉任何一个应该被 follow up 的人。

---

所以我们开始思考：

可不可以让 AI 先帮我们找出相关的 group？

可不可以自动检查之前谈到哪里？

可不可以根据不同客户的情况，先 draft 好合适的 message？

可不可以在该 follow up 的时候自动提醒？

甚至在确认内容后，直接安排发送？

#不是让 AI 乱发信息。

#而是让每一次 follow up，都有 context、有记录、有下一步。

---

这也是我们现在正在做的：

把 WhatsApp 从一个单纯聊天的地方，
慢慢变成团队可以执行工作的 workflow。

谁需要跟进。
上一次谈了什么。
下一步是什么。
什么时候需要提醒。
信息有没有发出。
客户有没有回复。

这些不应该只留在某一个员工的脑里。

也不应该每次都等老板问：

“这个客户 follow up 了吗？”

---

从 Vimigo 的角度，我们想做的不只是 automation。

而是把：

#沟通
#执行
#记录
#跟进
#结果

连接起来。

让 AI 帮团队处理重复的部分，
人继续负责判断、关系和最后确认。

不是帮我们发更多信息。

#而是帮团队减少遗漏，把该做的 follow up 做完整。

这就是我们正在 build 的东西。

不是外面买一个工具回来用而已。

而是根据自己每天真实面对的问题，
做出真正能够进入公司日常执行的 App。






#客户跟进
#团队执行

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