株式会社Asobica

01/09/2026

📣note更新
代表今田と、2026年8月に執行役員へ就任した渡邉の対談記事を公開しました。

「“SaaS is dead”は、僕らにとって脅威ではなく、むしろ創業以来最大のチャンスだ」

AIの進化によって、SaaSを取り巻く環境が大きく変わる今、Asobicaは何を見据えているのか。
中長期で目指す「OS化」と、その先に描く景色。構想の実現の要となるAI-Nativeなプロダクトづくりについて、二人が語りました。
ぜひご覧ください！

※この対談は、2026年4月21日に実施されたものです。社内に加え、先んじて採用候補者の方々にのみお見せしていたインタビュー内容を本日noteでも公開いたします。 「SaaS is dead」、AIの台頭とともに、そんな言葉がテック業....

24/08/2026

【ビジュアルアイデンティティ策定のお知らせ】
この度、Asobicaのビジュアルアイデンティティを策定いたしました✨

コーポレートロゴはそのまま継承しながら、一人ひとりの異なる思いや個性によって彩られているAsobicaのアイデンティティを多様な形で体現するビジュアルが生まれました！

「遊びのような熱狂で、世界を彩る」というミッションの下、Asobicaは10期も走り続けます💨

↓詳細はコメント欄よりご確認ください

21/08/2026

✏️note記事を公開しました
＼クライアント×Asobica 対談シリーズ 第3弾／
クライアントの目線から「Asobicaのリアル」を深掘る本シリーズ。第3弾は、花王 笹谷様とAsobica 神保の対談をお届けします。

生活者とつながり続けるコミュニティ「My Kao メンバーサロン」の運営をご一緒して約3年。複数社が協働するプロジェクトのなかで、花王様が感じる「Asobicaらしさ」について伺いました。

「会社対会社ではなく、人と人でつながっている」 感覚がある。
そう語っていただいた関係性から、Asobicaの仕事への向き合い方やカルチャー、そしてその根底にある顧客中心（コキャチュウ）な思想を紐解きます。

👇記事はコメント欄に

20/08/2026

✏️note記事を公開しました
＼クライアント×Asobica 対談シリーズ 第2弾／
クライアントの目線から「Asobicaのリアル」を深掘る本シリーズ。第1弾のMizkan様に続き、今回はすかいらーくホールディングス 岡田様・渡辺様とAsobica 阿部の対談をお届けします。

しゃぶ葉のファンコミュニティ「しゃぶしゃ部」を共につくるなかで、お二人が感じたAsobicaの強みは、「熱意」と「説明できるロジック」の両立でした。

一方的に答えを提示するのではなく、他社事例をヒントにクライアントの自走を支え、コミュニティ運営にとどまらず、その先にある事業成果まで一緒に考える。

「取引先ではなく、一緒に未来を考える仲間」
そう表現していただいた関係性から、Asobicaの仕事への向き合い方とカルチャーを紐解きます。

クライアント×Asobica対談シリーズ第2弾｜ Asobicaのカルチャーを、クライアントの声から知る 日常のなかで何度も足を運んでもらえる外食店は、お客様との接点が多い業態です。けれど、その一人ひとりの「好き」を深くつ.....

12/08/2026

✏️note記事を公開しました
＼クライアント×Asobica 対談シリーズ 第1弾／
クライアントの目線から「Asobicaのリアル」を深掘る本シリーズ。記念すべき第一弾として、Mizkan 白岩様とAsobica 阿部の対談インタビュー記事を公開しました✨
共に「顧客中心」の考え方を軸としている2社の取り組みにおいて、Asobicaを「一緒につくる仲間」と思ってくださっているその理由をお聞かせいただきました！
https://note.com/asobica_official/n/n2bea03be4aee?sub_rt=share_pw

29/07/2026

📰メディア掲載
先日Asobicaが開催した「物価高騰下における“推され企業のファン戦略”」というテーマの勉強会について、EnterpriseZineに掲載いただきました。
市場の変化やそれに伴う経営アジェンダのトレンドを独自データやMizkan様・カシオ様のお取り組みを通して紐解いています。

勉強会当日は、新プロダクト「coorum promotion」のローンチについても発表いたしました✨

↓記事はコメント欄に↓

24/07/2026

▼ 社員インタビューを公開しました📚

外資系コンサルティングを経て2023年にAsobicaへ。CS部でのアナリスト業務やCSM業務を経験し、現在は事業戦略部 部長として事業計画づくりを担う大谷望恵のインタビューです。

経営が描く成長曲線と、現場が握る数字。そのあいだに立ち、数字という共通言語を頼りに、答えのない問いへ向き合い続ける仕事の実像を語ってもらいました。

「正解のない問いに、自分の手で共通言語をつくりたい」。そう感じる方に、ぜひ読んでいただきたい記事です。

21/07/2026

SALES ROBOTICS様の連載企画「THE LEADERS」にて、弊社フロントセールスとして活躍する長峰さんのインタビュー記事が公開されました✨
「インサイドセールス」に求められる役割が日々拡大する中、顧客の本音に向き合うフロントセールスとしての挑戦について赤裸々にお話ししています。

こんなトピックが気になる方は、ぜひチェックしてみてください！
✅お客様の組織を深く理解し中長期的な関係を築く「パワーチャート」の実践
✅お互いに「本音」を大切に、お客様目線を徹底したコミュニケーション
✅「商談を失注扱いにしない」つながり続けるAsobicaの営業スタイル
✅顧客への感謝を伝えるユーザーカンファレンス「coorum THANKS PARTY」への想いと裏側

「顧客中心の経営をスタンダードにする」というビジョンを、営業の現場でどう体現しているのか。フロントセールスという新しいキャリアに興味がある方にもぜひ読んでいただきたい内容です。
ぜひご覧ください👇

SALES ROBOTICS（セールスロボティクス）のオウンドメディアです。マーケティング、インサイドセールス、営業支援に関するノウハウや最新情報を発信しています。お客さまの営業活動にお役立てください。

14/07/2026

お客様の商品をランチにいただく「コキャチューズデー」をオフィスで開催しました🍛🥄
本日のメニューは、CoCo壱番屋さんのカレーとタリーズさんのコーヒーです🤤✨
選べるトッピング（パリパリチキン、ほうれん草、チーズ）の”全部のせ”を堪能しながら、部門を超えた交流も盛り上がりました♪

「顧客中心の経営をスタンダードにする」ことを目指しているAsobicaでは、「コキャチュウ」という言葉が日々社内で飛び交っています！

10/07/2026

▼ note公開🎉

「絶対に売れるはず」と思った商品が、想定と違う人に届いたり、思うように売れなかったりする。花王グループカスタマーマーケティングで16年、営業からトレードマーケティングまで、生活者に価値を届ける仕事に携わってきたアカウントマネジメント部の上野は、変化の速さの中でそう感じる場面が増えていたといいます。

「顧客理解のもっと深いところで仕事をしたい」という思いからAsobicaへ入社。「顧客中心の経営をスタンダードにする」というビジョンに賭け、アカウントマネージャーとしてクライアントの事業や組織に深く入り込んでいます。コンサルティング力もプロジェクトマネジメント力も、クライアントに寄り添う姿勢も求められる、決して簡単な仕事ではありません。

それでも、ファンコミュニティを通じてクライアントの成果や生活者の感動体験が生まれる瞬間に、大きなやりがいを感じているそうです。👀

大企業からのキャリアの転身に関心のある方、顧客中心の経営やマーケティングのこれからに興味のある方は、ぜひ全文をご覧ください。

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大企業には、確かな実績も、整った環境もあります。けれど、変化の速さの前では過去の成功体験がそのまま通用するわけではなく、「自分は本当にクライアントの役に立てているのか」「数字はつくれても、クライアント...