U-ZERO (株式会社ユーゼロ)

U-ZERO (株式会社ユーゼロ) ~すべての働くヒトが幸せで働きがいのある職場へ~

組織エンゲージメント・インテグレーションのU-ZEROです

📘U-ZERO TechBlog 更新|数千件の自由記述フィードバックを自動で階層化する — K-means × Ward法による2段階クラスタリングの設計と実装全件をLLMに投げればコストとレイテンシが破綻し、人手で読み込むのも現実的では...
07/08/2026

📘U-ZERO TechBlog 更新|数千件の自由記述フィードバックを自動で階層化する — K-means × Ward法による2段階クラスタリングの設計と実装

全件をLLMに投げればコストとレイテンシが破綻し、人手で読み込むのも現実的ではありません。

U-ZERO開発チームは、埋め込みベクトル空間での古典的クラスタリング(K-means×Ward法)と、LLMによる意味付けを役割分担させるハイブリッド構成でこの課題に取り組みました。K-meansで詳細層を、そのクラスタ中心へのWard法適用で概要層を生成する2段階設計により、経営陣は全体傾向を、マネージャーは具体的な声を、1回のパイプライン実行で同時に把握できます。

構造の決定は古典MLに、意味付けはLLMに委ねることで、LLMコストをデータ件数ではなくクラスタ数にスケールさせる設計です。技術的な設計判断の詳細を記事で解説しています。

https://zenn.dev/u_zero/articles/00e3b8f6a1d939

#人的資本経営 #組織開発 #データ分析 #自然言語処理

U-ZERO TechBlogU-ZERO TechBlogPublicationへの投稿🙌数千件の自由記述フィードバックを自動で階層化する — K-means × Ward法による2段階クラスタリングの設計と実装tinaba2026/08/05に公開Python機械学習データ分析自然言語処理クラスタリ.....

ZDNET Japanの連載「松岡功の『今週の明言』」にて 代表取締役CEO兼CPO 三村真宗の発言が取り上げられましたhttps://japan.zdnet.com/article/35250915/「従来のHRテックではなく企業風土変革...
29/07/2026

ZDNET Japanの連載「松岡功の『今週の明言』」にて
代表取締役CEO兼CPO 三村真宗の発言が取り上げられました
https://japan.zdnet.com/article/35250915/

「従来のHRテックではなく企業風土変革ソリューションを提供したい」
先日開催した事業戦略に関する記者会見にて、三村がこう述べたのは、既存の人事評価・サーベイ型のHRテックとは一線を画す「フィードバック経営」というアプローチを説明する場面でした。
同連載で三村の発言が紹介されるのは、2025年3月の記事に続き2回目です。

▼ 記事詳細はこちら
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/24/20260724

掲載媒体|ZDNET Japan掲載日|2026年7月24日 ZDNET Japanの連載「松岡功の『今週の明言』」にて、代表取締役CEO兼CPO 三村真宗の発言が取り上げられました。 同社が開催した事業戦略についての記 […]

7月10日発表の「フィードバック経営」戦略を、4媒体に取り上げていただきました「サーベイはしているが、組織が変わった実感がない」そんな課題意識を持つ経営者・人事担当者の方へ。7月10日、U-ZEROは経営戦略「フィードバック経営」を発表しま...
28/07/2026

7月10日発表の「フィードバック経営」戦略を、4媒体に取り上げていただきました

「サーベイはしているが、組織が変わった実感がない」
そんな課題意識を持つ経営者・人事担当者の方へ。

7月10日、U-ZEROは経営戦略「フィードバック経営」を発表しました。あわせて、新ソリューションブランド「U-ZERO Purpose」「U-ZERO Voice」「U-ZERO Culture」の提供開始、そして米Smartsheetとの戦略的パートナーシップ第一弾となるパートナー契約締結もお知らせしています。

同日公表した「沈黙の組織」実態調査(国内2,060名対象)では、大企業勤務者の65.5%が自組織を「沈黙の組織」と回答するなど、日本企業に根強く残る構造的な課題も明らかになりました。

この発表の様子を、下記4媒体に詳しくご紹介いただきました。

・Biz/Zine
U-ZERO、Smartsheetと組織変革を連携支援——「フィードバック経営戦略」と新調査結果発表
https://bizzine.jp/news/detail/13326

・HRzine
「フィードバック経営」戦略を発表 富士通やSmartsheet社とのパートナーシップも
https://hrzine.jp/news/detail/7956

・クラウドWatch
U-ZERO、「沈黙の組織」を打破する独自戦略「フィードバック経営」を発表
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/2124520.html

・週刊BCN+
U-ZERO、「フィードバック経営」戦略を発表 米Smartsheetや富士通との連携にも言及
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20260713_216291.html

各記事で少しずつ異なる切り口からご紹介いただいていますので、ぜひあわせてご覧ください。

U-ZEROは7月10日、記者会見を開催し、同社が進める「フィードバック経営」戦略について説明した。

U-ZEROエンゲージメントスイートが日本の人事部「HRアワード2026」プロフェッショナル部門 組織変革・開発部門に入賞 【応募377件中、入賞20件のうちの1つに選出】https://www.u-zero.com/corporate/n...
13/07/2026

U-ZEROエンゲージメントスイートが日本の人事部「HRアワード2026」プロフェッショナル部門 組織変革・開発部門に入賞
【応募377件中、入賞20件のうちの1つに選出】
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/13/20260713
このたび、弊社が提供する「U-ZEROエンゲージメントスイート」が「HRアワード」のプロフェッショナル部門 組織変革・開発部門で入賞しました。

本日7月13日(月)より、最優秀賞・優秀賞候補を選ぶ投票が公式サイトで始まりました。
応援いただける方は、ぜひ投票にご協力ください。
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▼▽▼投票はこちら(応援投票受付中)▼▽▼
https://jinjibu.jp/gfrm/eventEnquete/award-26-0001/form/
【表彰制度】日本の人事部「HRアワード2026」
【運営】「HRアワード」運営委員会(事務局:株式会社HRビジョン)
【後援】厚生労働省(予定)
【入賞部門】プロフェッショナル部門 組織変革・開発部門
【対象ソリューション】U-ZEROエンゲージメントスイート(詳細:u-zero.com)
【投票期間】2026年7月13日(月)〜(最優秀賞・優秀賞は10月発表)

全国41万人のHRパーソンの投票により、人と組織の成長を促す取り組みを表彰する制度です。最優秀賞・優秀賞候補を決めるため、人事パーソンからの投票を受け付けています。あなたの一票で最優秀賞が決まります!入賞.....

大企業社員の65.5%が「沈黙の組織」に所属 ――U-ZERO、国内2,060名を対象とした調査結果を公表 耳の痛いことも伝える上司は、褒めるだけの上司より3.8倍尊敬される傾向にhttps://www.u-zero.com/corpora...
10/07/2026

大企業社員の65.5%が「沈黙の組織」に所属
――U-ZERO、国内2,060名を対象とした調査結果を公表
耳の痛いことも伝える上司は、褒めるだけの上司より3.8倍尊敬される傾向に
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/10/20260710

働きがい改革を支援するU-ZEROは、国内2,060名を対象に実施した「沈黙の組織」実態調査の結果を公表しました。大企業に勤務する社員の65.5%が、意見が上司にも同僚にも伝わらない「沈黙の組織」に所属していると回答。率直に意見を交わし合える「高め合う組織」(17.0%)の3倍以上にのぼります。

一方、改善点を率直に伝える上司のもとでは、社員が上司を「プロフェッショナルとして尊敬している」割合は82%。フィードバックのない上司では22%にとどまり、3.8倍の差が見られました。フィードバックを日常的に受けている社員は「安心して意見を言える」割合も74.3%と、ない社員(32.6%)を41.7ポイント上回っています。

本調査は、三村の新著『フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』(日経BP)の執筆にあたり実施したものです。

7月15日には、この調査結果や書籍のテーマを掘り下げるカンファレンス「U-ZERO DAY 2026」も虎ノ門ヒルズフォーラムにて開催されます。

詳細な調査結果は、以下のプレスリリースをご覧ください。
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/10/20260710

フィードバックがある組織は職場への愛着が2倍、声が届く組織は事業成長実感が2.8倍 働きがいを高め、Unhappy(不幸せ)な働く人をゼロにするために従業員エンゲージメント改革を支援する株式会社U-ZERO(本社:東京都 [&hel...

日本の従業員エンゲージメント率はわずか8%、世界平均20%を大きく下回る水準に U-ZEROが打開策「フィードバック経営」戦略を発表 新ブランド「U-ZERO Purpose」「U-ZERO Voice」「U-ZERO Culture」始動...
10/07/2026

日本の従業員エンゲージメント率はわずか8%、世界平均20%を大きく下回る水準に
U-ZEROが打開策「フィードバック経営」戦略を発表
新ブランド「U-ZERO Purpose」「U-ZERO Voice」「U-ZERO Culture」始動、米Smartsheetと戦略的パートナーシップも締結
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/10/20260710-2

「サーベイスコアが伸び悩んでいる」
「社員の声を経営に活かしきれていない」
米ギャラップ社の最新調査によると、日本の従業員エンゲージメント率はわずか8%。世界平均20%を大きく下回り、世界最低水準にあります。現場の声が経営に届かず「言っても変わらない」という諦めが蓄積する、U-ZEROが「沈黙の組織」と呼ぶ課題です。

U-ZERO代表取締役CEO兼CPO・三村真宗が2026年6月に上梓した書籍『フィードバック経営』に基づき、U-ZEROは「経営理念の浸透」「VoEサイクルの実装」「フィードバック文化の醸成」の3本柱を支援する新ブランド「U-ZERO Purpose」「U-ZERO Voice」「U-ZERO Culture」の提供を開始します。

あわせて、フォーチュン500企業の85%に信頼されるAIワークマネジメント大手・米Smartsheet Inc.と戦略的パートナーシップを締結。富士通でも社内活用検証が進み、サーベイの改善が確認されています。

「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ。一社でも多くの企業の変革を、U-ZEROは支援してまいります。
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/10/20260710-2

経営理念浸透・VoE・フィードバック文化醸成の3本柱を支援する新ブランド「U-ZERO Purpose」「U-ZERO Voice」「U-ZERO Culture」を始動、米大手AIワークマネジメントプラットフォームSm […]

富士通CHRO・弥生CEO・キッツ・カナデビア登壇 「沈黙の組織から高め合う組織へ」U-ZERO DAY 2026 参加登録が定員1,000名を突破、急遽増席を決定 【来場者全員に三村真宗の新著『フィードバック経営』(4刷重版)を贈呈】 h...
03/07/2026

富士通CHRO・弥生CEO・キッツ・カナデビア登壇
「沈黙の組織から高め合う組織へ」U-ZERO DAY 2026
参加登録が定員1,000名を突破、急遽増席を決定
【来場者全員に三村真宗の新著『フィードバック経営』(4刷重版)を贈呈】
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/03/20260703

「現場の声が経営に届かない」
「優秀な人材から辞めていく」
「おかしい、と誰も言えない」
このような課題を抱える組織のリーダーの方へ。
昨年、約1,000名が参加登録し満足度97.6%を記録した「U-ZERO DAY」。
2回目の今年は開催2週間前で定員1,000名に到達し、
アーカイブ配信の事前登録を含め1,300名以上のお申し込みをいただいています。
会場参加を望む声が多く、急遽増席を決定しました。

席数に限りがございますので、お早めにお申し込みください。
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▼▽▼参加申し込み(無料・事前登録受付中)▼▽▼
https://www.u-zero.com/u-zeroday/
【開催日時】2026年7月15日(水)13:00~18:00
【会 場】虎ノ門ヒルズフォーラム
【定員・参加費】1,000名・増席対応中/参加無料
【参加特典】来場者全員に三村真宗の新著『フィードバック経営』を贈呈

「従業員の声」を起点とした、組織改革カンファレンス「U-ZERO DAY 2026」。経営者・人事・組織カルチャー変革に携わる方に向け、フィードバック経営の最前線をお届けします。2026年7月15日(水)、虎ノ門ヒルズフォーラム開催...

U-ZERO代表 三村真宗 新著『フィードバック経営』発売3週間で4刷重版https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/02/202607026月8日発売の三村の新著『フィードバック経営 「沈黙...
02/07/2026

U-ZERO代表 三村真宗 新著『フィードバック経営』発売3週間で4刷重版
https://www.u-zero.com/corporate/news/2026/07/02/20260702
6月8日発売の三村の新著『フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』が、発売後わずか3週間で4刷重版となりました。

7月15日には、本書とテーマを共有する「U-ZERO DAY 2026」を開催。
富士通CHRO平松氏や弥生CEO武藤氏など、「フィードバック経営」を実践した経営者が登壇し、変革の現場を語ります。
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▼▽▼U-ZERO DAYへの参加申し込みはこちら(無料)▼▽▼
https://www.u-zero.com/u-zeroday
【開催日時】2026年7月15日(水)13:00~18:00
【会 場】虎ノ門ヒルズフォーラム5階
【定員・参加費】1,000名・無料
【参加特典】来場者全員に『フィードバック経営』を進呈
【後援】一般社団法人日本CHRO協会

都心の主要6書店で週間ランキング1位、7月15日開催「U-ZERO DAY 2026」を前に反響が拡大 働きがいを高め、Unhappy(不幸せ)な働く人をゼロにするために従業員エンゲージメント改革を支援する株式会社U-Z […]

"厳しいことが言えない管理職"は、なぜ増えているのか。東洋経済オンラインで、代表・三村真宗の寄稿連載(全3回)第2回が公開されました。ハラスメントへの恐れから指導や注意を避けるようになった管理職が、疲弊と組織の機能不全を招く構造を、新著『フ...
01/07/2026

"厳しいことが言えない管理職"は、なぜ増えているのか。

東洋経済オンラインで、代表・三村真宗の寄稿連載(全3回)第2回が公開されました。

ハラスメントへの恐れから指導や注意を避けるようになった管理職が、疲弊と組織の機能不全を招く構造を、新著『フィードバック経営 沈黙の組織から高め合う組織へ』(日経BP)をもとに解説しています。
https://toyokeizai.net/articles/-/946227?display=b

1回目の記事はこちら 
https://toyokeizai.net/articles/-/946226?display=b

#組織開発 #フィードバック経営 #心理的安全性

「誰も本音を言わない」「優秀な社員が辞めていく」――ハラスメント対策やコンプライアンス向上で「ホワイトすぎる職場」が生まれ、さまざまな問題が露呈しています。はたして「真の心理的安全性」とは何か?

登録者約95万人のビジネス書要約チャンネル「学識サロン」にて、弊社代表・三村真宗の著書『フィードバック経営』をご紹介いただきました。(動画はこちら)https://www.youtube.com/watch?v=sM-PYEH6Q2s「フィ...
30/06/2026

登録者約95万人のビジネス書要約チャンネル「学識サロン」にて、弊社代表・三村真宗の著書『フィードバック経営』をご紹介いただきました。
(動画はこちら)https://www.youtube.com/watch?v=sM-PYEH6Q2s

「フィードバックって、どう声をかければいいかわからない」
「言い方を間違えて関係が悪くなるのが怖い」

こんな悩みを持つマネージャーや人事担当者の方、多いのではないでしょうか。

学識サロンの動画では、フィードバックを「難しいスキル」としてではなく、
日常の声かけに落とし込んでわかりやすく解説いただいています。

その続きを、本人から直接聞ける機会があります。

7月15日(水)、組織改革カンファレンス「U-ZERO DAY 2026」を
虎ノ門ヒルズフォーラムにて開催。三村本人による解説に加え、
富士通・弥生など、フィードバック経営を実践した経営者が登壇します。

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▼▽▼参加申し込み(無料・事前登録受付中)▼▽▼
https://www.u-zero.com/u-zeroday/

【開催日時】2026年7月15日(水)13:00〜18:00
【会 場】虎ノ門ヒルズフォーラム
【定員・参加費】1,000名・無料
【参加特典】来場者全員に『フィードバック経営』を進呈
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「従業員の声」を起点とした、組織改革カンファレンス「U-ZERO DAY 2026」。経営者・人事・組織カルチャー変革に携わる方に向け、フィードバック経営の最前線をお届けします。2026年7月15日(水)、虎ノ門ヒルズフォーラム開催...

住所

東京都千代田区大手町1丁目6−1 大手町ビルヂング 5階 Inspired. Lab
Chiyoda-ku, Tokyo
100-0004

ウェブサイト

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