HR mitas（HR ミタス）

24/02/2026

数字だけの評価にしていませんか？

RPGの世界で、
「モンスターを倒した数」だけで評価した結果、
回復役がパーティを離脱してしまいました。

攻撃役だけでなく、
回復や支援もチームにとって重要な役割です。

実はこれ、現実の組織でもよく起きています。
売上や契約件数などの“見えやすい成果”だけを評価すると、
チームを支える役割の価値が見えなくなってしまいます。

評価制度の設計次第で、
組織の強さは大きく変わります。

評価制度の落とし穴を動画で解説しています👇

もっと詳しい本編はこちら
https://youtu.be/aW7qhNRG1Bc

#人事評価 #組織づくり #離職防止 #人材育成

10/02/2026

【人事評価の「見える化」は、組織づくりの第一歩】

組織運営において「適切な評価ができていない」「適材適所が難しい」という悩みは尽きません。 もし、ゲームのように社員一人ひとりの「レベル」や「ジョブ」が明確に見えていたら、判断はもっとスムーズになるはずです。

今回の動画では、RPGの概念をビジネス指標に置き換え、組織の土台となる「レベル設計」の重要性について解説しました。

・レベル ＝ 等級やスキルの習熟度 ・ジョブ ＝ 役割と責任範囲

これらを“見える化”することで、初めて正しい目標設定と配置が可能になります。 組織づくりに課題を感じている方は、ぜひ動画をご覧ください。

▼動画本編はこちら（YouTube）
https://youtu.be/8YeS6j1u8Dk

#人事評価 #組織づくり #タレントマネジメント #人材育成 #マネジメント

09/02/2026

今回は、ダニエル・キム氏が提唱した**「成功循環モデル」**をRPG風に解説します！

💀 崩壊する「バッドサイクル」
関係： 責任の押し付け合い（ギスギス…）

思考： 「怒られないように」と守りに入る

行動： 言われたことしかやらない

結果： 成果が出ず、さらに仲が悪くなる負のループ

🌟 勝利への「グッドサイクル」
関係： お互いを信頼し、助け合う（ここが起点！）

思考： 「どうすれば勝てるか？」を自分事にする

行動： 自発的な連携と挑戦が生まれる

結果： 自然と成果がついてくる！

成果を出し続けるチームの秘密は、目先の数字ではなく「関係の質」から整えることでした。

🎥動画はこちら
https://youtu.be/uUYNd2WcqxY

🛡️ パーティの絆を深める「装備」を。 HR mitasは、1on1や評価を通じて組織にグッドサイクルを生むための人事支援ツールです。

#成功循環モデル #組織開発 #マネジメント

29/01/2026

管理職が疲弊しているのは、個人の問題でしょうか？
それとも、役割設計の問題でしょうか。

プレイヤー業務とマネジメントの両立、増え続ける調整業務、多様な働き方への対応。
いま多くの企業で、管理職に業務と責任が集中しています。

今回のブログでは、
「管理職になりたくない」が増えている背景と、
これから人事が取り組むべき“管理職設計”の視点を整理しました。

制度や研修だけでは解決しない、構造の話です。
ぜひご覧ください。

▶ 記事はこちら

「管理職になりたくない若手が増えている」「管理職が忙しすぎて、育成どころではない」こうした声は、もはや一部の企業に限った話ではありません。 管理職の疲弊は、個人の資質や意欲の問題として語られがちです。.....

26/01/2026

「なぜ企業は適性検査を行うのか？」

この動画では、
僧侶ロンリが“戦士にならなかった理由”を通して、
適性検査の本当の役割を解説しています。

適性検査は、
人を落とすためのものではなく、
その人が最も力を発揮できる場所を見極めるためのもの。

総合的な適性判断だけで終わらせず、
その後の配置や育成まで設計できるかどうかで、
組織の生産性は大きく変わります。

人材配置や育成に悩む
経営者・人事・マネージャーの方にぜひ見ていただきたい内容です。

🎥動画はこちら
youtu.be/5PhtQ5wjcqs

#適性検査 #コンピテンシー #人材配置 #適材適所 #人材育成 #評価制度 #人事制度 #中小企業経営 #マネジメント

20/01/2026

チームを成功に導く鍵は、メンバーの適性を見極めた配置。
RPGの勇者ミタスの物語から、現実のプロジェクトにも通じる「適材適所の仕事の任せ方」を学びます。

動画後半では、HR mitasを活用した人材特性の可視化と、最適配置の方法も解説。
経営者・マネージャー必見です。

🎥動画はこちら
https://youtu.be/eIZjM5lzVv8

#適材適所 #コンピテンシー #タレントマネジメント #人事評価 #組織マネジメント #チーム運営 #プロジェクトマネジメント

14/01/2026

人事評価制度でよく聞く
「トップダウン評価」と「360度評価」。

名前は知っているけれど、
・何を評価する仕組みなのか
・どんな場面に向いているのか
・なぜ不満が出やすいのか
きちんと説明できますか？

この動画では、
トップダウン評価＝専門の審査員による採点
360度評価＝周囲の観客によるアンケート
という「評価者の役割の違い」から、
それぞれの特徴・強み・注意点を整理しています。

✔ 昇給・昇格に向いているのはどちら？
✔ 成長を促すのに向いているのは？
✔ なぜ混ぜると失敗しやすいのか？

評価制度を設計・見直す前に知っておきたい
基礎用語の整理としてご覧ください。

🎥動画はこちら
https://youtu.be/sed3fqSiRJ4

#人事評価 #評価制度 #360度評価 #トップダウン評価
#人事用語 #マネジメント #中小企業経営

06/01/2026

優秀な人材は、
「いくらもらえるか」よりも
「ここで、どう成長できるか」を見ています。

今回の動画［Episode9］では、
一度は採用に失敗した勇者ミタスが、
評価制度とキャリアの道筋を見直すことで、
採用に成功するまでをRPG形式で描いています。

ポイントは、
・等級（レベル）の要件を明確にする
・コンピテンシーを言語化する
・将来の成長と報酬の関係を示すこと

これは、採用における
「アトラクト設計」そのもの。

働きやすさだけでは、
意欲の高い人材は惹きつけられません。

採用に悩む中小企業の経営者・管理職の方に
ぜひご覧いただきたい内容です。

▼動画はこちら
https://youtu.be/BjXROML4RNE
#採用戦略 #人事評価 #アトラクト設計 #キャリア設計 #中小企業経営

25/12/2025

2025年4月から、
男性育休の「取得率」が企業名とともに公表される制度が始まりました。

これまでのように
「制度はあります」
だけでは通用しません。

問われるのは、
実際に男性が育休を取得できているかどうか。

取得率の数字は、
✔ 人事評価の透明性
✔ 業務の属人化
✔ 管理職のマネジメント力
といった、企業の“人事運用の成熟度”を映し出します。

本記事では、
・制度変更のポイント整理
・なぜ男性育休が進まないのか
・企業が今から準備すべき視点
を、人事・評価の観点から解説しています。

「法対応」で終わらせないために、
今、何を見直すべきか。
ぜひご覧ください。

▶︎ 記事はこちら
#人事 #男性育休 #育児休業 #人事評価 #働き方改革

「男性育休の制度は整えています」 そう答えられる企業は、すでに少なくありません。 しかし、2025年4月から始まった制度変更によって、 問われるポイントは大きく変わりました。 これから企業に求められるのは、 「制.....

24/12/2025

「なぜ、あれだけ頑張っている人ほど不満を抱くのか？」

その原因が
評価者の思い込みによる“人事評価の偏り” だとしたら——。

今回の動画では、
勇者ミタスと王様オーナーシップ３世のRPGストーリーを通じて、
中小企業でよく起きる
✔ 中間管理職の板挟み
✔ 最終決裁者の一言で評価が決まる
✔ 数字だけで人を見てしまう
といった「人事評価の失敗」を解説しています。

評価の問題は、制度よりも先に
「情報の出し方」「評価の軸」 に原因があるケースが少なくありません。

評価の透明性・公平性・納得性を、
どうやって組織で担保するのか。
経営者・管理職の方にぜひ一度ご覧いただきたい内容です。

🎥動画はこちら
https://youtu.be/FvL-y5k3uMk

#人事評価 #評価制度 #中小企業経営 #マネジメント #管理職の悩み #評価の偏り #論理誤差 #組織づくり