Project Management Professional PMP - Italia

Project Management Professional PMP - Italia Servizi di Formazione dedicati ai candidati che stanno preparando l'esame di certificazione PMI-PMP

30/04/2026

🚀 Preparazione alla Certificazione PMP® – Esame 2026
Apertura nuovi corsi – Italia
Se stai valutando di ottenere la certificazione PMI® PMP® nel 2026, questo è il momento ideale per iniziare un percorso strutturato, sostenibile e guidato da un professionista esperto.
Sono un docente certificato PMP, PgMP, PfMP, PMI‑ACP e PMI‑CPMAI, con anni di esperienza nella formazione avanzata per Project Manager ed Engagement Manager.
Sto aprendo le iscrizioni al mio percorso blended di preparazione alla certificazione PMP®.
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🎯 Cosa include il percorso
Sessioni periodiche full remote il sabato pomeriggio
Supporto completo per la predisposizione dell’application PMI
Assistenza dedicata in caso di audit PMI
Lezioni su tutte le Knowledge Area del PMBOK®
Moduli specifici su Agile secondo la prospettiva PMI
Materiale di studio con evidenza dei passaggi critici per superare l’esame
Attestato valido per le 35 contact hours richieste dal PMI
Programma aggiornato al nuovo PMP Exam Content Outline 2026
Formula di studio innovativa, pensata per professionisti con poco tempo a disposizione
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🧭 Durata
Oltre 10 incontri strutturati, progettati per accompagnarti passo dopo passo fino alla piena preparazione all’esame.
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💼 A carico dello studente
Acquisto del simulatore d’esame consigliato
Quota d’esame PMI PMP®
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👥 A chi è rivolto
Professionisti singoli e gruppi aziendali che desiderano ottenere la certificazione PMP® con un percorso chiaro, guidato e realmente efficace.
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📩 Vuoi ricevere calendario, costi e modalità di iscrizione?
Scrivi INFO nei commenti oppure invia un’email a:
📧 [email protected]
Posti limitati, per garantire un’esperienza formativa realmente personalizzata.

30/04/2026

In a standup meeting a team member has been providing the same update for five consecutive days. The task which is on the critical path is now at risk tor delaying the schedule. What should the project manager do?

A. Reassign the task to another member of the team
B. Support the team member by providing one more resource to complete the task immediately
C. Ask the team member if there is an impediment and help to remove the blockers
D. Keep the project sponsor informed about the delay

The correct answer is:
C. Ask the team member if there is an impediment and help to remove the blockers.

Here's why:
In Agile, daily stand-up meetings are meant to surface progress and impediments. If a team member is giving the same update for five days, especially on a critical path task, it’s a clear sign that something is blocking progress. The project manager should:

· Engage directly with the team member to understand the issue
· Identify and remove impediments to help the team move forward.
· Ensure transparency and maintain momentum on critical tasks.

Why not the other options?
A. Reassign the task: This may be premature and could demotivate the team member. First, understand the root cause.

B. Provide one more resource: Adding resources might not solve the problem if the issue is not related to capacity.

D. Inform the sponsor: While keeping the sponsor informed is important, it’s not the first action. The project manager should try to resolve the issue at the team level first.

🚀 Preparazione alla Certificazione PMP – Esame 2026Avvio nuovi corsi – ItaliaSe stai pensando di ottenere la certificazi...
22/02/2026

🚀 Preparazione alla Certificazione PMP – Esame 2026
Avvio nuovi corsi – Italia

Se stai pensando di ottenere la certificazione PMI PMP nel 2026, questo è il momento giusto per iniziare a prepararti con metodo, senza stress e con una guida esperta.

Sono un docente certificato PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP e PMI-CPMAI, con anni di esperienza nella formazione professionale, e sto aprendo le iscrizioni al mio percorso blended di preparazione PMP.

🎯 Cosa troverai nel percorso
• Incontri periodici full remote il sabato pomeriggio
• Supporto completo per la predisposizione dell’application PMI
• Assistenza in caso di audit PMI
• Lezioni dedicate a tutte le Knowledge Area del PMBOK
• Moduli specifici su Agile secondo la prospettiva PMI
• Materiale di studio con evidenza dei passaggi critici per superare l’esame
• Attestato valido per le 35 contact hours richieste dal PMI
• Programma aggiornato al nuovo PMP Exam Content Outline 2026
• Formula di studio innovativa, pensata per chi lavora e ha poco tempo

🧭 Durata
Oltre 10 incontri strutturati per accompagnarti passo dopo passo fino alla piena preparazione.

💼 A carico dello studente
• Acquisto del simulatore d’esame consigliato
• Quota d’esame PMI PMP

👥 Per chi è pensato
Percorso adatto sia a singoli professionisti che a gruppi aziendali.

📩 Vuoi informazioni su calendario, costi e modalità di iscrizione?

Scrivi INFO nei commenti oppure manda un’email a:
📧 [email protected]

Posti limitati per garantire un percorso realmente personalizzato.

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Rome

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