Formula SpA

Formula SpA Formula, nata dall’unione di GruppoFormula e Impresoft, è il riferimento per la fornitura di software https://www.formula.it

Scegliere un ERP non significa semplicemente adottare un nuovo software, ma creare le basi per la crescita futura dell'a...
27/08/2026

Scegliere un ERP non significa semplicemente adottare un nuovo software, ma creare le basi per la crescita futura dell'azienda.

Per una PMI, la scelta dovrebbe partire da alcune domande fondamentali:
✔️ L'ERP è in grado di adattarsi all'evoluzione del business?
✔️ Offre una visione unificata dei processi aziendali?
✔️ Supporta la crescita anche in contesti internazionali?
✔️ È semplice da utilizzare e accessibile anche da web e mobile?
✔️ Il fornitore possiede competenze di processo, oltre che tecnologiche?

La tecnologia è importante, ma il vero valore di un ERP emerge quando aiuta l'azienda a semplificare la gestione, migliorare la qualità dei dati e prendere decisioni più rapide e consapevoli.

Approfondisci i criteri per scegliere la soluzione più adatta alla tua impresa nel nostro ultimo articolo 👉 https://eu1.hubs.ly/H0w_zST0

Scopri come scegliere il giusto ERP program per la tua PMI tra 5 e 30 milioni di fatturato, analizzando esigenze, criteri e errori da evitare.

Quando si valuta un nuovo ERP, è facile concentrarsi sulle funzionalità disponibili oggi.La vera domanda, però, è un'alt...
06/08/2026

Quando si valuta un nuovo ERP, è facile concentrarsi sulle funzionalità disponibili oggi.
La vera domanda, però, è un'altra: la tecnologia sarà in grado di supportare la tua azienda anche domani?

Scalabilità, flessibilità, accessibilità da web e mobile, capacità di integrazione e supporto all'internazionalizzazione sono elementi che incidono direttamente sulla capacità dell'azienda di evolvere, adattarsi ai cambiamenti e sostenere la crescita.

Scegliere un ERP significa quindi guardare oltre la gestione dei processi: significa costruire una base tecnologica capace di accompagnare il business nel lungo periodo.

Nel nostro ultimo articolo approfondiamo le tecnologie da valutare e i criteri da considerare per una scelta più consapevole👉 https://eu1.hubs.ly/H0wXlrS0

Scopri come scegliere piattaforme ERP moderne, valutando tecnologie come integrazione, automazione e sicurezza per garantire crescita e efficienza.

Molte aziende investono in AI aspettandosi risultati immediati, ma spesso rimangono deluse.Il motivo è semplice: l'intel...
30/07/2026

Molte aziende investono in AI aspettandosi risultati immediati, ma spesso rimangono deluse.

Il motivo è semplice: l'intelligenza artificiale è efficace quanto i dati che riceve. Se le informazioni sono sparse tra CRM, ERP, fogli Excel e sistemi che non si parlano, anche l'algoritmo più avanzato produce risultati parziali.

Prima di adottare nuovi strumenti, il passo decisivo è costruire una base dati coerente. E le CRM cloud applications integrate con l'ERP servono esattamente a questo: unificare il patrimonio informativo aziendale, eliminare i silos e creare le condizioni perché la tecnologia funzioni davvero.

Nell'articolo spieghiamo come questo processo funziona in pratica, dal ciclo commerciale alla fatturazione 👉https://eu1.hubs.ly/H0wdtSd0

Scopri come le CRM cloud applications eliminano i silos informativi, migliorano la collaborazione e potenziano la crescita aziendale.

🥬 ERP settore ortofrutta: perché scegliere una soluzione verticale?Le aziende del comparto ortofrutticolo hanno esigenze...
29/07/2026

🥬 ERP settore ortofrutta: perché scegliere una soluzione verticale?

Le aziende del comparto ortofrutticolo hanno esigenze che un ERP generico difficilmente riesce a coprire: conferimenti, tracciabilità, lavorazioni, liquidazioni, gestione degli imballi e analisi della marginalità richiedono processi specifici.

Star4 è l'ERP per il settore ortofrutta progettato per digitalizzare e governare l'intera filiera, dall'ingresso del prodotto in magazzino fino alla vendita.

Nel carosello scoprirai alcune delle funzionalità che rendono Star4 una soluzione specializzata:

🥕 Gestione di conferimenti e conto vendita.
📦 Tracciabilità completa del prodotto lungo tutto il ciclo produttivo.
🚛 Logistica, spedizioni e gestione integrata degli imballi.
📊 Analisi di costi e marginalità con simulazioni supportate dall'AI.
📈 Business Intelligence integrata per trasformare i dati in decisioni.

Un moderno ERP settore ortofrutta non si limita a gestire ordini e fatture: aiuta a migliorare efficienza, controllo dei processi, conformità normativa e competitività lungo tutta la filiera agroalimentare.

👉 Sfoglia il carosello e scopri come Star4 supporta la trasformazione digitale delle aziende ortofrutticole.

La gestione documentale non serve solo ad archiviare documenti. Serve a eliminare attività manuali, automatizzare i proc...
27/07/2026

La gestione documentale non serve solo ad archiviare documenti. Serve a eliminare attività manuali, automatizzare i processi e rendere le informazioni sempre disponibili, sicure e condivise.

Con ARXivar puoi trasformare documenti, e-mail, contratti, fatture, DDT, certificati e pratiche aziendali in flussi digitali gestiti con workflow automatici, firme elettroniche e strumenti di Intelligenza Artificiale che classificano, estraggono dati e semplificano la ricerca delle informazioni.

Il risultato?
✅ Meno carta
✅ Processi più veloci
✅ Collaborazione tra reparti
✅ Maggiore controllo e tracciabilità
✅ Conformità normativa e conservazione digitale

Se stai valutando una soluzione di gestione documentale o vuoi capire come digitalizzare i processi aziendali, scopri come ARXivar può supportare la trasformazione digitale della tua organizzazione.

👉 Visita la pagina e scopri tutte le funzionalità.
https://eu1.hubs.ly/H0xc1mD0

I ritardi nella produzione si vedono. I costi che generano, spesso no.Straordinari per recuperare il tempo perso, scorte...
23/07/2026

I ritardi nella produzione si vedono. I costi che generano, spesso no.

Straordinari per recuperare il tempo perso, scorte in eccesso che immobilizzano liquidità, rilavorazioni che non compaiono mai come voce autonoma nel conto economico: una pianificazione inefficiente non si misura solo in consegne mancate, ma in margine eroso in modo silenzioso.

Abbiamo identificato 7 segnali che indicano una pianificazione della produzione da rivedere, con le cause e le soluzioni per ciascuno.
Li trovi nel nostro articolo 👉 https://eu1.hubs.ly/H0wdtS50

🏎️ L'innovazione ha bisogno di una visione. E anche del luogo giusto per ispirarla.Il 13 ottobre 2026 ti aspettiamo al M...
21/07/2026

🏎️ L'innovazione ha bisogno di una visione. E anche del luogo giusto per ispirarla.

Il 13 ottobre 2026 ti aspettiamo al Museo Ferrari di Maranello per l'Innovation Day 2026 - Drive the Future of Business, l'evento esclusivo organizzato da Formula.

Una giornata dedicata alle aziende che stanno costruendo il proprio futuro attraverso:
✔️ Digital Innovation
✔️ Intelligenza Artificiale
✔️ Esperienze concrete di trasformazione
✔️ Operations & finance
✔️ Networking tra imprenditori e manager

Durante la giornata alterneremo tavole rotonde, approfondimenti sull'AI, workshop tematici e momenti di confronto con aziende che stanno già trasformando il proprio business grazie alla tecnologia.

E per concludere... una visita esclusiva al Museo Ferrari.

📅 13 ottobre 2026
📍 Museo Ferrari – Maranello

Un evento pensato per chi vuole anticipare il cambiamento, non inseguirlo.

👉 Riserva in anteprima il tuo posto e il free tour del Museo Ferrari!

https://eu1.hubs.ly/H0x4br90

20/07/2026

Le strategie creano la direzione. L'execution crea i risultati.

È nei processi quotidiani che si misura la capacità di un'azienda di essere efficiente, competitiva e pronta al cambiamento.

Per questo partecipiamo a eventi dedicati alle tecnologie che rendono possibile l'Operational Excellence:
✔️ ERP per integrare e governare i processi aziendali.
✔️ MES per connettere produzione e management.
✔️ CMMS per gestire la manutenzione in modo proattivo.
✔️ QMS per digitalizzare la qualità e garantire la conformità.

In questo carosello abbiamo raccolto alcuni momenti degli eventi dedicati a queste soluzioni: incontri, confronti e casi concreti che dimostrano come la digitalizzazione non sia solo tecnologia, ma un modo diverso di lavorare e prendere decisioni.

Le nostre soluzioni in area Ex*****on sono parte dell'offerta UniQa che include tutti gli strumenti indispensabili alla gestione delle imprese.

Grazie a tutti i clienti, partner e professionisti che hanno condiviso con noi esperienze, idee e progetti.

Continuiamo a costruire insieme il futuro delle operations.

📈 Gestione della qualità: come renderla più efficiente, integrata e digitale?Una moderna gestione della qualità non si l...
17/07/2026

📈 Gestione della qualità: come renderla più efficiente, integrata e digitale?

Una moderna gestione della qualità non si limita a gestire controlli e documenti. Significa governare processi, monitorare KPI, ridurre le non conformità e garantire la compliance agli standard di settore.

Con Quarta EVO, il software per la gestione della qualità (QMS), è possibile digitalizzare l'intero Sistema Qualità e centralizzare tutte le informazioni in un'unica piattaforma integrata.

Perché scegliere un software di gestione della qualità?

✅ Digitalizza controlli qualità, audit e non conformità.
✅ Gestisce la qualità di fornitori, produzione e clienti in un unico sistema.
✅ Monitora KPI e processi in tempo reale attraverso dashboard dedicate.
✅ Si integra con ERP, MES e WMS per eliminare i silos informativi e migliorare la collaborazione tra i reparti.
✅ Supporta la conformità agli standard ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e IATF 16949.

Se vuoi trasformare la gestione della qualità da attività di controllo a leva di miglioramento continuo, Quarta EVO offre una piattaforma progettata per digitalizzare i processi e supportare decisioni basate sui dati.

👉 Scopri come migliorare la gestione della qualità nella tua azienda.
https://eu1.hubs.ly/H0x00sL0

Molte aziende investono in ERP, MES, APS, CRM, WMS e altri software per digitalizzare i processi.Eppure continuano a con...
16/07/2026

Molte aziende investono in ERP, MES, APS, CRM, WMS e altri software per digitalizzare i processi.

Eppure continuano a convivere con gli stessi problemi:

❌ Fogli Excel ovunque.
❌ Informazioni duplicate.
❌ Dati che non dialogano tra loro.
❌ Pianificazioni poco affidabili.
❌ Decisioni prese sulla base dell'esperienza anziché dei dati.

Il problema, nella maggior parte dei casi, non è la tecnologia.

È il livello di maturità dei processi e la capacità di far lavorare insieme persone, applicazioni e informazioni.

Per aiutare le aziende manifatturiere a capire da dove partire, abbiamo realizzato un nuovo Operational Excellence Assessment.

📘 Una checklist pratica che permette di autovalutare il livello di maturità delle proprie Operations analizzando sei aree fondamentali:

✔️ Domanda e processo commerciale
✔️ Supply Chain e Procurement
✔️ Pianificazione e Produzione
✔️ Logistica e Magazzino
✔️ Qualità e Compliance
✔️ Asset, Manutenzione ed Energia

Al termine dell'assessment potrai identificare il tuo livello di maturità (Foundation, Integration o Operational Excellence) e comprendere quali sono le priorità per migliorare efficienza, integrazione dei sistemi e capacità decisionale.

Perché l'Operational Excellence non significa semplicemente introdurre nuovi software, ma costruire Connected Operations, valorizzare i dati aziendali e preparare l'organizzazione ad affrontare le sfide dell'Intelligenza Artificiale.

📥 Scarica gratuitamente il white paper e scopri il livello di maturità della tua azienda.
https://eu1.hubs.ly/H0w-4Tr0

Indirizzo

Milan

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00

Telefono

+39800944599

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