03/11/2025
ראיון אישי עם שירלי סמולסקי VP Product , One Digital
תובנות מתפקיד סמנכ"לית תפעול, VP PRODUCT ר וראש סטודיו UI/UX.
ב-One Digital
בתפקידי ב-One Digital, אני נושאת על הכתפיים מגוון רחב של תחומי אחריות: ניהול מוצר, הובלת צוותי פיתוח וסטודיו UI/UX – וכל זאת תחת מעטה אחד כסמנכ"לית תפעול ומוצר. החברה שלנו מגלמת תפיסה של ONE DIGITAL – פתרונות מקצה לקצה במקום אחד.
הגישה שלי מבוססת על עבודה מולטי-דיסציפלינרית, הנדרשת בעולם העבודה הדינמי של היום, שבו העובדים שלנו צריכים להיות מולטי-טאלנטס אמיתיים, המסוגלים לנהל, לפתח ולספק ערך עסקי בפרויקטים מגוונים.
תהליך העבודה אצלנו – מ -Concept ועד למסירה סופית
אצלנו הכל מתחיל עם צוות חשיבה אסטרטגי, שמתבסס על מחקר שוק, ניתוח מתחרים, והעמקה בנתוני משתמשים ועסקאות. התובנות הללו מומרות למשימות מדויקות ומותאמות, שהן בסיס לפיתוח המוצר לאחר קבלת אישור הלקוח.
אנחנו לא רק מפתחים מוצר – אנחנו שותפים עסקיים.
במקרים של לקוחות גדולים עם צוותים פנימיים, אנו מהווים סמן חיצוני שמאזן בין חשיבה לביצוע ומביא ערך מוסף אמיתי. אנו לעיתים תכופות משמשים כיועצים עסקיים לכל דבר!
מתודולוגיות ניהול מוצר – התאמה אישית לכל לקוח
הלקוחות שלנו מגוונים מאוד – החל מיזמים וסטארטאפים שאינם אנשי טכנולוגיה ועד לחברות ותיקות כמו סונול, בנק הפועלים ועיריית תל אביב.
עבור סטארטאפים אנו ממליצים להתמקד במוצר מינימלי (MVP), להשיק אותו במהירות, לאסוף נתונים אמיתיים ולהתקדם לפיתוח מלא בהדרגה.
לעומת זאת, עבור החברות הגדולות אנו מפתחים Road Map שנתי עם יעדים עסקיים ברורים, ומתאימים את תכנית העבודה באופן Agile תוך כדי תנועה, כדי לעמוד ביעדים ולעמוד בקצב השוק המשתנה.
בניית צוותים יצירתיים וגמישים
בעידן תזזיתי ובלתי צפוי, אנו מחפשים אנשים עם עושר תרבותי, גמישות מחשבתית ויכולת לעבור בין תחומי תוכן שונים. הצוות שלנו כולל אנשים עם ניסיון עשיר ופרספקטיבות מגוונות – כי הפן האנושי הוא זה שמבדיל אותנו, במיוחד בעידן שבו אוטומציה וכלים טכנולוגיים מתפתחים במהירות.
כל עובד הוא למעשה הפנים שלנו מול הלקוח, ולכן חשוב לי שהם יביאו איתם גם חוויות חיים, יכולת אמפתיה ומקצועיות.
התמודדות עם פערים בין חזון המוצר לצרכים בשטח
אני מאמינה בגישה של “one step at a time” – צעדים קטנים ומדודים, עם מיפוי ברור של מה שחשוב באמת ותעדוף חכם בהתאם למגמות השוק המשתנות.
חשוב לנו שכל מוצר ייתן מענה אמיתי למשתמש, יהיה נוח לשימוש ויביא ערך מוסף. הקשבה מתמדת למשתמשים היא המפתח להצלחה ולמימוש החזון לאורך זמן.
ההיבטים העסקיים והחדשנות הטכנולוגית
בעוד שההיבטים הפיננסיים נשארים החלטת הלקוח, אנו תומכים בקבלת ההחלטות דרך מחקר שוק וניתוח מדויק, כדי להציע את הדרך הטובה ביותר להגדלת השורה התחתונה ומקסום משאבים.
כלי AI, כמו ChatGPT, Midjourney ו-Figma AI, הם תוספת נהדרת שמייעלת תהליכים וחוסכת זמן – אבל היצירתיות והחשיבה האנושית הן עדיין הכוח המניע. שימוש מושכל בכלים הללו הוא המפתח לקבלת יתרון תחרותי אמיתי.
האתגר הגדול ביותר – אנשים
האתגר הכי משמעותי הוא ניהול אנשים והבנת הצרכים והציפיות המגוונות שלהם ושל הלקוחות. ללמוד מתי להוביל ומתי לתת למשתמשים לקחת את המושכות, לבנות אמון ושותפות אמיתית. אני רואה את הצלחת הלקוחות כהצלחה שלנו.
טיפ שלי לפרויקטים מוצלחים
בעולם שרץ מהר ומתעקש על TTM קצר, חשוב לא לוותר על תכנון מקיף וראייה כוללת לפני שניגשים לפרטים. השקעה ראשונית בתכנון חוסכת עבודה מיותרת, תיקונים והסתבכויות בהמשך הדרך.
Gili Shlezinger
ONE - וואן טכנולוגיות
Show translation
Activate to view larger image,