22/08/2022
【如何激發員工的潛能？🤔】
每個員工都有不同方面的長處，
至於如何將員工內裡的潛能都激發出來，改善工作氣氛，使公司變得更好呢？
領導者們可以運用以下四種方式激發員工的潛能：
1️⃣訓練📚
讓員工參加課程、會議、研討會前，你們需要與員工討論學習的目標及成果🎯，增加員工上課的學習動力，展現對於員工發展的支持。在課程完畢後，你們要再與員工討論下一步的執行方案，協助員工把學習到的知識轉成實際應用📝。
2️⃣連結🔗
你們除了了解整個公司的目標及策略，還需要讓員工在工作前清楚了解每個部門使如何運作的、之間又是如何互相連結，每一個相關的工作有什麼意義，而各個工作之間又有什麼連結和影響🔍。
3️⃣挑戰💪🏻
給予挑戰性的工作是一個很棒的原動力，在遇到困難及挑戰的時候，員工會強迫自己找到解決方法，這能增加員工參與度並讓他們更樂於工作👍🏻。但記得別給予超出能力範圍內的工作，不然會有反效果😟。
4️⃣指導📝
好的領導者應該像一個嚮導✅，在員工迷失方向的時候帶著他出來，幫助他們回復自信，在最艱苦的時候也不忘信念。也像一個教練，設定適當的目標、幫助你找出那些能夠達到目標的選項，帶著員工一同前往成功💯。
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