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BeMSP accompagne les prestataires informatiques dans l'amélioration de leurs services et de leur re

01/09/2026

Il faut cadrer le périmètre avec le client, valider les dates, récupérer les autorisations, suivre son avancement et restituer les résultats.

Quand vous souhaitez proposer ce service à plusieurs clients, toutes ces étapes peuvent vite s’accumuler.

Avec Vonahi, le MSP peut planifier ses pentests, suivre leur progression et accéder aux rapports depuis la même plateforme.

Envie de découvrir la solution plus en détail ?
👉 Inscrivez-vous à notre webinar du 8 septembre : https://go.bemsp.fr/pentest-MSP

31/08/2026

Dans un MSP, il y a le travail visible.

Et puis il y a tout le bruit autour.
Chercher une procédure.
Requalifier un ticket mal créé.
Copier-coller des informations entre plusieurs outils.
Refaire la même action encore et encore.
Oublier une licence en facturation.

Ce ne sont pas forcément de gros problèmes.
Mais ce sont des minutes perdues.

Et à force, ces micro-frictions finissent par coûter cher.
Le technicien devient parfois une API humaine : il fait le lien entre les outils, parce que les intégrations ne le font pas encore à sa place.

C’est là que l’automatisation peut changer beaucoup de choses.
Pas pour remplacer les équipes.
Mais pour leur éviter de perdre du temps sur ce qui ne crée pas de valeur.

👉 Découvrez comment Rewst peut aider votre MSP à automatiser ses workflows récurrents.Réservez une démo :https://www.bemsp.fr/solutions/ia-automatisation/rewst

27/08/2026

À la MSPCON 2026, Thomas Bresse, notre cofondateur, est revenu sur un sujet que beaucoup de MSP connaissent bien.

Pendant des années, ça marchait comme ça :
on signait plus de clients,
ça générait plus de tickets,
et on embauchait plus de techniciens pour absorber.

Mais ce modèle commence à toucher ses limites.

Parce que si le chiffre récurrent augmente, mais que les effectifs augmentent au même rythme, la marge ne décolle pas vraiment.

La boîte grossit.
Mais la profitabilité stagne.
Et à chaque nouvelle étape, il faut encore plus de bras.

C’est ce que Thomas appelle le mur du MSP.

Le vrai sujet aujourd’hui, ce n’est donc pas seulement de parler d’IA.
C’est de parler de productivité opérationnelle.

Comment mieux produire ?
Comment mieux organiser ?
Comment sortir du modèle où chaque client en plus veut dire forcément plus de charge ?

👉 Retrouvez l’intervention complète de Thomas Bresse dans les replays de la MSPCON 2026 :
https://go.bemsp.fr/Replays-MSPCON-2026-RS

24/08/2026

Le problème, c’est qu’entre le coût, le temps nécessaire et les compétences à mobiliser, le service reste compliqué à proposer pour beaucoup de MSP.

Vonahi a développé une autre approche : reproduire dans un outil les étapes clés réalisées lors d’un test d’intrusion manuel.

On vous présente son fonctionnement lors de notre webinar du 8 septembre.
👉 Réservez votre place : https://go.bemsp.fr/pentest-MSP

24/08/2026

C’est un point partagé par Sébastien Bertrand, expert chez BeMSP, lors de la MSPCON 2026.

Avant de parler outils.
Avant de parler QBR.
Avant de parler budget.

Il y a un première chose à faire :
Montrer l’invisible.

Parce qu’un client ne voit pas toujours l’état réel de son environnement IT.
Ce qui avance.
Ce qui est maîtrisé.
Ce qui ne l’est pas.
Ce qui demande une décision.
Ce qui est devenu un risque

Et c’est là que la posture du MSP change.
On ne vient pas seulement dire :
“Voici ce que je peux vous vendre.”

On vient plutôt montrer :
“Voilà l’état réel de votre environnement.”

C’est beaucoup plus puissant.
Parce qu’on ne part pas de l’envie de vendre.
On part de la réalité du client.

Et souvent, cette réalité est plus riche que ce que le client imagine.

👉 Ce type de sujet est régulièrement abordé dans la communauté MSP : posture conseil, QBR, pilotage client, valeur perçue, structuration des offres…

Pour rejoindre la communauté : https://go.bemsp.fr/communaute

20/08/2026

À la MSPCON 2026, Grégoire Ozbolt a partagé une image très parlante.

Dans Les Dents de la mer, une bouée dans l’eau peut signaler qu’un requin est là.

Mais parfois, dans la vraie vie, la “bouée” n’annonce pas un danger réel.
Elle déclenche surtout une peur.

C’est le parallèle que Grégoire fait avec les entrepreneurs.

Certains sujets peuvent devenir des freins :
déléguer, recruter, structurer, changer d’offre, augmenter ses prix, sortir de la technique, prendre une décision importante…

Rationnellement, on sait qu’il faut y aller.

Mais quelque chose bloque.

Le sujet n’est donc pas toujours le danger réel.
C’est parfois l’interprétation qu’on en fait.

👉 Accéder au replay de l’intervention complète : L’art de la performance sous pression : https://go.bemsp.fr/Replays-MSPCON-2026-RS

17/08/2026

À la MSPCON 2026, Grégoire Ozbolt a partagé un message fort aux dirigeants MSP.

Quand on regarde toujours ceux qui sont plus loin, plus gros, plus avancés, on peut vite oublier tout ce qu’on a déjà réussi à construire.

Et parfois, on finit par croire que notre valeur dépend uniquement :
du chiffre d’affaires,
de la croissance,
des performances,
du rôle de patron,
ou des résultats du moment.

Mais ce n’est pas le cas.

Vous n’êtes pas votre entreprise.
Vous n’êtes pas votre travail.
Vous n’êtes pas vos résultats.

Un rappel important, surtout quand on met beaucoup de soi dans son business.

Merci Grégoire pour cette piqûre de rappel !

👉 Retrouvez les replays de la MSPCON 2026 ici : https://go.bemsp.fr/Replays-MSPCON-2026-RS

13/08/2026

Rémy Trouville l’a rappelé à la MSPCON 2026 :
quand un MSP grandit, le rôle du dirigeant doit évoluer aussi.

Au début, c’est normal de remettre les mains dans la technique.
Le dirigeant connaît les clients.
Il connaît les sujets.
Il sait résoudre vite.
Et souvent, il aime ça.

Mais plus la boîte grandit, plus ce réflexe peut devenir un frein.

À un moment, il faut prendre du recul, décider, anticiper, structurer, échanger avec son environnement et rendre la boîte plus autonome.

Si le dirigeant continue à tout régler lui-même, il n’a plus le temps de faire son vrai métier de dirigeant.

Et c’est là que la croissance peut commencer à coincer.

👉 Pour prendre du recul et voir comment d’autres MSP abordent ces sujets, la communauté BeMSP est là pour ça.

Rejoindre la communauté BeMSP :https://go.bemsp.fr/communaute

10/08/2026

Une alerte cyber ne devrait pas déclencher 10 actions manuelles.

Quand une alerte arrive ou qu’un utilisateur est compromis, il faut vite enchaîner plusieurs actions :
isoler la machine,
reset le mot de passe,
bloquer les sessions,
sécuriser les accès,
créer un ticket,
documenter,
prévenir le client,

Sur le papier, chaque action est simple.
Mais dans la vraie vie, ça prend du temps.

Et quand c’est fait à la main, il y a toujours un risque d’oubli ou de délai.

Avec Rewst, à partir d’un signal, vous pouvez automatiser toute cette chaîne d’actions.

Le but : réagir plus vite, sécuriser plus proprement, et libérer du temps à vos équipes.

👉 Découvrez comment Rewst peut aider votre MSP à automatiser ses workflows.
Réservez une démo :
https://www.bemsp.fr/solutions/ia-automatisation/rewst

06/08/2026

Lors de la MSPCON 2026, Frédéric Navarro et Thomas Bresse, nos cofondateurs , sont revenus sur un sujet qui risque de prendre de plus en plus de place dans l’écosystème MSP :

le MIP (Managed Intelligence Provider)

Après le MSP, puis le MSSP autour de la cybersécurité, une nouvelle évolution commence à émerger avec l’IA.
Qui va aider les clients à utiliser l’IA correctement, avec un cadre, des règles, des accès, des données maîtrisées et des usages utiles ?

C’est là que le MSP peut avoir un vrai rôle à jouer.
Pas seulement revendre des outils.
Mais accompagner, structurer et opérer les usages IA chez ses clients.

Le MSP 3.0 commence ici.
👉 Retrouvez le replay complet de la MSPCON 2026

Accéder au replay : https://go.bemsp.fr/Replays-MSPCON-2026-RS

Adresse

59 Rue DE VERDUN
Verdun
69500

Site Web

https://www.bemsp.fr/

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