Ernest Vives & Data Partners, Barcelona (2026)

18/08/2026

EL 43% DE LOS LÍDERES DICE ESTAR PROSPERANDO EN SU VIDA
Un directivo puntúa su vida mejor que la gente a la que dirige.
Y aun así siente más ira, más tristeza y más soledad cada día que cualquiera de ellos.
Gallup lo ha medido con 9.880 líderes que gestionan a otros mandos.

• El 43% de los líderes dice estar prosperando en su vida, frente al 34% de media mundial
• Su compromiso con el trabajo llega al 26%, por encima del 20% global
• Pero en el día a día declaran más estrés (+7 puntos), más ira (+12), más tristeza (+11) y más soledad (+10) que quien no dirige a nadie
• El compromiso de los mandos ha caído del 31% en 2022 al 22% en 2025
• No obstante, en las empresas que gestionan bien a sus líderes, ese 22% sube al 79%

El desgaste del que dirige es una variable que unas empresas gestionan y otras no. Con casi cuatro veces de diferencia entre unas y otras.
Y esto tiene una lectura comercial directa. Si vendes a directivos, no le escribes a un cargo. Le escribes a alguien que valora bien su vida, que se siente solo un martes por la mañana y que decide con muy poco tiempo.

Ahí marca la diferencia tener bien identificados a tus interlocutores clave: quién decide, en qué empresa, en qué momento.
¿A qué segmento de mercado deseas dirigirte? ¿Directivos que gestionan a otros directivos?
¿O responsables de RR. HH. que buscan sostener a sus mandos intermedios?

En Ernest Vives & Data Partners podemos ayudarte a alcanzar diferentes mercados mediante bases de datos de difícil acceso y con el uso de LinkedIn.
Estamos especializados en proporcionarte soluciones de datos para captar clientes con alto valor.
También, optimizamos el uso de LinkedIn para generar negocio.
El objetivo de nuestras publicaciones en redes sociales es difundir y potenciar la cultura del Dato y del uso de LinkedIn.
Con nuestras soluciones podrás identificar y alcanzar a tus clientes ideales.
Aprovecha nuestra experiencia en estos temas.

04/08/2026

EL 39% HABRÁ CAMBIADO EN 2030
Quienes contratan, llevan cinco años rebajando la previsión sobre cuanto tardan en caducar las habilidades profesionales.

En 2020 calculaban que el 57% de las habilidades de un trabajador se transformarían o quedarían obsoletas. En 2023 lo dejaron en el 44%. En la última edición, en el 39%.

Los números:

• Los empleadores prevén que el 39% de las habilidades básicas de un trabajador cambie entre 2025 y 2030. Hace cinco años esa previsión era del 57%.
• La mitad de los trabajadores ya ha completado alguna formación o reciclaje. En la edición de 2023 era el 41%.
• De cada 100 trabajadores, 59 necesitarán formarse antes de 2030. Los empleadores prevén reciclar a 29 en su propio puesto y mover a otros 19 dentro de la empresa. Los 11 restantes probablemente no reciban esa formación.
• El 85% de los empleadores dice que priorizará la formación de su plantilla actual entre 2025 y 2030.

Fuente: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025

Miles de empresas están decidiendo ahora en qué y con quién forman a sus equipos.

Saber cuáles son y quién firma dentro es la diferencia entre llegar a tiempo o enterarte cuando ya está cerrado.

¿A qué segmento de mercado quieres llegar? ¿Responsables de formación y RRHH?
¿O directivos que deciden el presupuesto de sus equipos?

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28/07/2026

ESPAÑA ES EL PAÍS NÚMERO 25 PARA SER MUJER
Hay un índice que puntúa 181 países según cómo viven las mujeres en cada uno.

España aparece en el puesto 25.

• Dinamarca lidera con 0,939 sobre 1. Detrás van Islandia, Noruega, Suecia y Finlandia: los cinco primeros puestos del mundo son nórdicos, sin excepción.
• Completan el top 10 Luxemburgo, Bélgica, Países Bajos, Austria y Nueva Zelanda.
• España puntúa 0,862 y ocupa el puesto 25 de 181.
• No es una nota única: son 13 indicadores repartidos en tres bloques:

o Inclusión (educación, empleo, representación parlamentaria, acceso a servicios financieros)
o Justicia (discriminación legal, acceso a la justicia)
o Seguridad

Fuente: Women, Peace and Security Index 2025/26

Ahora la otra lectura del mismo número. El puesto 25 de 181 significa estar en el 14% mejor del planeta. Por delante de la enorme mayoría de países del mundo. No es un mal sitio para estar.

¿Deseas acceder al segmento de mujeres? ¿Quieres llegar a directivas en puestos de decisión?

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21/07/2026

8 DE CADA 10 OPORTUNIDADES NO SE PUBLICAN
Hay un mercado laboral que no ves: el de las vacantes y los acuerdos que se cierran en privado, de contacto a contacto, antes de que nadie los publique. Los reclutadores lo llaman el "mercado oculto", y calculan que ahí se mueve la mayoría de las oportunidades: muchos hablan de 7 u 8 de cada 10.

Lo que sí está claro es cómo funciona:
• Las mejores vacantes se cubren dentro de la red de quien contrata, antes de salir a la luz.
• Una recomendación de alguien de confianza pesa más que cien candidaturas frías.
• A pesar de la recomendación, el empleador busca información externa sobre la persona a contratar
• Cuanto más alto es el puesto, más se decide por contacto directo y menos por anuncio.
• Y con los clientes ocurre exactamente igual: los mejores llegan por referencia, no por un formulario.

Si una parte importante se mueve por relaciones, pasa a ser "¿me tienen en el radar las personas adecuadas?".

¿Y dónde se comprueba hoy ese radar? En LinkedIn. Tu perfil es la primera puerta. Si está descuidado, el contacto que iba a recomendarte —o el cliente que iba a fijarse en ti— pasa de largo en tres segundos. Si está bien trabajado, te conviertes en la persona que alguien nombra justo cuando surge la oportunidad.

Gestionar bien tu perfil no es cosmética. Es asegurarte de estar dentro de ese mercado que se mueve donde casi nadie mira.

¿A qué segmento de mercado quieres llegar como directivo?

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14/07/2026

TU PERFIL PERSONAL APORTA 8 VECES MÁS QUE LA PÁGINA DE TU EMPRESA
Publicas exactamente lo mismo desde tu perfil personal y multiplicas por 8 el alcance.
Publicas desde la página corporativa y apenas la ve nadie.
El contenido es idéntico. Lo que cambia es quién lo firma.

Durante años hemos invertido en la página de empresa como si fuera el escaparate. Y resulta que el escaparate que funciona eres tú. Los números de 2026 lo dejan claro:

• Los perfiles personales generan 8 veces más engagement que las páginas corporativas con el mismo contenido.
• LinkedIn concentra entre el 75% y el 85% de todos los leads B2B que llegan desde redes sociales.
• Su coste por lead cualificado es un 28% menor que el de una campaña en Google Ads.
• Publicar solo 1 o 2 veces por semana duplica el engagement y multiplica por 7 el crecimiento de seguidores.
• La red ya supera los 424 millones de usuarios activos cada mes.

Fuente: benchmarks B2B de LinkedIn 2026 (Martal Group y Digital Applied, sobre datos de la plataforma).

Y aquí viene lo interesante para cualquier negocio. Detrás de cada perfil personal con voz hay una puerta que la página de empresa no abre: la confianza. La gente compra a personas, no a logos.
Un directivo que publica con criterio no solo gana visibilidad, atrae a los interlocutores clave que de otra forma nunca contestarían a un mensaje frío.

Esa es la parte buena. Nunca ha sido tan barato ni tan directo llegar a quien decide. Solo hace falta saber a quién quieres llegar y aparecer delante de esa persona con algo que le aporte.

¿Y tú? ¿Publicas desde tu perfil o sigues escondido detrás del logo de tu empresa?

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07/07/2026

QUÉ ALARGA LA VIDA DE VERDAD
Lo dice uno de los mayores análisis jamás hechos sobre longevidad, con más de 300.000 personas seguidas durante años.

Tener relaciones personales sólidas aumenta tus probabilidades de supervivencia un 50%.
Tanto como dejar de fumar. Más que combatir la obesidad o el sedentarismo.

La visualización "Live Long" de Information is Beautiful, compara cuántos años suma o resta cada hábito. Hay varias sorpresas que casi nadie espera:

• Relaciones sociales fuertes: un 50% más de probabilidad de supervivencia, según un metaanálisis de 148 estudios con 308.849 personas
• La soledad equivale a fumar 15 ci*******os al día
• Un ascenso también alarga la vida: quienes asumen más responsabilidad profesional viven más que quienes hacen trabajos rutinarios
• El optimismo suma años: las personas con mayor hostilidad tienen un 16% más de probabilidad de morir antes
• Ser concienzudo (fiable, ordenado, poco impulsivo) añade años de vida
• Dormir 7 horas es lo ideal; pasar de 8 resta más que quedarse corto

Fíjate en el patrón: casi nada de esta lista se compra. Amigos, actitud, responsabilidad, orden, descanso.

Y aquí viene lo interesante para tu vida profesional: si cultivar relaciones es el hábito que más años añade, también es el que más puertas abre. Una red de contactos cuidada no solo alarga la vida. Alarga la carrera, trae clientes y puede sostener un negocio cuando lo demás flojea.

¿Cuidas tu red de contactos con la misma disciplina que tu salud?

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30/06/2026

SE CREARÁN 170 MILLONES DE EMPLEOS
Cuál es la variedad de nuevos empleos relacionados con la IA:

• Ingenieros de IA y de machine learning, que construyen y entrenan los modelos. Las ofertas para estos perfiles se han más que duplicado en dos años.

• Prompt engineers: personas que saben "hablar" con la IA para sacarle el máximo. Uno de los puestos que más rápido crece, y no exige ser programador.

• Entrenadores y evaluadores de modelos: expertos de cualquier sector que corrigen y afinan las respuestas de la IA con su criterio. La demanda crece entre un 25% y un 35% al año.

• Especialistas en gobernanza, ética y auditoría de IA, que vigilan que los modelos sean legales, justos y fiables. La nueva regulación los hace imprescindibles.

• Perfiles de IA dentro de cada sector: desde un responsable de IA clínica en un hospital hasta un analista de datos de IA en banca o retail.

La IA va a borrar millones de puestos, sí. Pero va a crear bastantes más.

• 92 millones de empleos desplazados de aquí a 2030.
• 170 millones de empleos nuevos en ese mismo periodo.
• Saldo neto: +78 millones de puestos de trabajo.
• Más de la mitad de la plantilla mundial necesitará reciclarse en 4 años.

Fuente: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2026. / Análisis del mercado laboral de IA (Mercor, 2026).

Muchos de estos puestos no piden una carrera técnica, sino criterio y conocimiento de un sector. Quien demuestra competencias en IA cobra de media un 56% más que un compañero del mismo puesto sin ellas.

La pregunta pasa a ser: "¿estoy en el lado que crece?".

Las empresas que ganan esta ola no son las que acumulan más datos, sino las que tienen los datos correctos y saben a quién dirigirse.

¿A qué segmento de mercado quieres llegar? ¿Empresas de tecnología o consultoras de IA en plena expansión? ¿O compañías tradicionales que necesitan dar el salto al dato?

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23/06/2026

TU SUELDO RINDE EL DOBLE QUE EN NUEVA YORK
Solemos creer que no hay nada más caro que vivir en Nueva York.
Lo hay, y por mucho: el lugar más caro del mundo le saca un 36%.

• Bermudas lidera el mundo con 135,8. Vivir allí cuesta un 36% más que en Nueva York.
• Islas Caimán (115,6) e Islas Vírgenes de EE. UU. (111,3) completan el podio.
• Suiza es la más cara de Europa: 110,7.
• Estados Unidos, de media, se queda en 68,8.
• España: 51,6. Casi la mitad que Nueva York.

Fuente: Numbeo, Cost of Living Index by Country 2026 (Nueva York = 100).

Y aquí viene lo interesante para cualquier negocio. Ese 51,6 no es solo "vida más barata". Es un argumento para potenciar nuestra economía. España junta costes contenidos, talento y calidad de vida, justo lo que persiguen las empresas que deslocalizan, los profesionales de alto poder adquisitivo que eligen desde dónde trabajar y los fondos que miran dónde estirar más cada euro.

El coste de vida no es un gasto. Es un mapa. Te dice dónde están los clientes con capacidad de compra y dónde hay hueco para crecer.

La mayoría lee este ranking como turista. Unos pocos lo leen como oportunidad de mercado.

¿A qué mercado quieres llegar? ¿Empresas extranjeras que buscan instalarse en España por costes y talento? ¿O directivos españoles que quieren abrirse a mercados de mayor poder adquisitivo?

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16/06/2026

CON QUIÉN PASARÁS EL RESTO DE TU VIDA

Cuando te vas de casa, ya has pasado casi todo el tiempo que compartirás con tus padres en toda tu vida.

Suena exagerado. No lo es.

Y lo que viene después sorprende todavía más. Un estudio reconstruyó con quién pasamos las horas a cada edad. Esto es lo que revela:

• A los 15 convives con tus padres más que en ningún otro momento. A los 20, ese tiempo casi ha desaparecido.
• El tiempo con amigos toca techo sobre los 18. Desde ahí, solo baja.
• Entre los 30 y los 50, la persona con la que más horas pasas no es tu pareja ni tus hijos. Es un compañero de trabajo.
• El tiempo con los hijos cabe en una ventana corta: tus 30 y tus 40, y poco más.
• A partir de los 40, la línea que más sube es la del tiempo a solas.
• Con tu pareja, las horas de máxima compañía llegan al final: los 60 y los 70.

Para cuando entiendes el gráfico, ya has tomado la mitad de las decisiones.

Y aquí viene lo interesante para cualquier negocio. Esos años en los que convives más con compañeros y contactos que con tu propia familia son tus años de vida profesional activa. Ese tiempo no vuelve. Por eso conviene invertirlo con precisión quirúrgica: llegar a los interlocutores clave correctos y no quemar horas tocando puertas equivocadas.

Ahí es donde entramos nosotros.

¿A qué segmento quieres dedicar tus horas de aquí en adelante? ¿Directivos con los que construir relaciones de largo plazo? ¿O empresas a las que llegar antes que tu competencia?

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09/06/2026

EL 92% NO QUIERE VOLVER
Durante años nos vendieron que más horas era igual a más resultados.

Los datos del mayor experimento internacional de semana laboral de 4 días dicen justo lo contrario (Boston College, Nature Human Behaviour).

Trabajar 4 días rinde lo mismo que 5: el 92% ya no quiere volver.

De todas las empresas que la pusieron a prueba:

• El 92% decidió mantenerla cuando terminó el ensayo.
• La productividad se mantuvo igual o mejoró.
• Los ingresos crecieron un 1,4% de media.
• Las bajas por enfermedad cayeron un 65%.
• La rotación de personal se desplomó un 57%.

Lee otra vez el último dato. Más de la mitad de la gente que pensaba en marcharse, dejó de pensarlo.

Y aquí viene lo interesante para cualquier negocio: un análisis paralelo calculó que en una semana de 5 días dedicamos casi un día entero a tareas de bajo valor. Reuniones que sobran, interrupciones, trabajo que no mueve la aguja.

El mensaje no es "trabaja menos". Es "deja de confundir presencia con resultados".

Las empresas que se adapten a esto antes que su competencia, pueden tener una ventaja para atraer y retener al mejor talento.

Para llegar a ellas primero hay que saber quiénes son y poder sentarte delante del interlocutor que decide.

¿Deseas llegar a Departamentos de Recursos Humanos? ¿A directivos que quieren posicionarse como referentes en temas de gestión del cambio?

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