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ECONSOR

Name: ECONSOR
Address: Neckarstraße 193, Stuttgart, 70190, DE
Telephone: +4971146058951
Price range: Not Applicable

+90 Mitarbeiter, 7 Standorte, 1 Ziel: Deinen Erfolg im Internet 🚀 E-Commerce, Webseiten & Marketing ✅ Wir denken erfolgsorientiert.

Wir sind Deine kreative Internetagentur für die Realisierung Deiner digitalen Strategien in Konzept, Design, Programmierung und Online-Marketing - kurz: Dein Ansprechpartner, wenn es um anspruchsvolle Kommunikation und Prozesse im Internet geht. Wir machen erfolgreiches Internet - sonst nichts.

💻 Innovativ
Von Anfang an durchdachte Konzepte kombiniert mit moderner Technik und innovativen Lösungen

. Das macht den Unterschied.

🎨 Kreativ
Kreativität ist ein Schlüsselmoment für Deinen Erfolg online. Unter Kreativität verstehen wir dabei nicht nur die grafische Gestaltung, sondern unsere Lösungsansätze generell.

💚 Partnerschaftlich
Wir möchten auf Augenhöhe mit Dir kommunizieren, diskutieren und arbeiten - und gemeinsam neue Wege finden und gehen.

♻️ Nachhaltig
Unsere Lösungen sind durchdacht und von Beginn an skalierbar, um flexibel auf Dein Wachstum reagieren zu können. Mit uns entscheidest Du Dich für eine nachhaltige Investitionsentscheidung.

✔️ Erfahren
Mit 6 Spezialisten-Teams und mehr als 300 Projekte pro Jahr bieten wir Dir jede Menge Projekt-Erfahrung. Seit 2008 entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen mit Shopware, Magento, TYPO3 und WordPress. Nahtlos integriert in Deine Digitalisierungsstrategie und Dein Online-Marketing-Konzept.

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Aufgeteilt in 7 Standorte sind wir immer greifbar für Dich. Besuche uns doch einfach an einem unserer Büroräume in Stuttgart, Heilbronn, Heidelberg, Karlsruhe, Frankfurt, München oder Nürnberg. Oder noch einfacher: Rufe uns direkt an 👉 0711 / 46 05 89-51 oder besuche unsere Webseite: www.econsor.de - wir freuen uns auf Dich!

01/09/2026

Mehr Reichweite ist gut. Mehr Wirkung ist besser.

Viele Unternehmen planen neue Kampagnen und zusätzliche Maßnahmen – obwohl bereits Traffic vorhanden ist. Das eigentliche Potenzial liegt dann oft an anderer Stelle: in relevanten Inhalten, klarer Nutzerführung und einer funktionierenden Conversion-Logik.

Für die Jahresplanung bedeutet das: nicht nur neue Reichweite einplanen, sondern bestehende Potenziale systematisch analysieren, priorisieren und weiterentwickeln.

27/08/2026

Vor der Budgetplanung für 2027 lohnt sich ein Schritt zurück: Welche digitalen Maßnahmen zahlen tatsächlich auf die Unternehmensziele ein?

Oft beginnt die Diskussion bereits bei einer vermeintlichen Lösung – etwa einer neuen Website, einem anderen Shopsystem oder dem Einsatz von KI. Doch eine Maßnahme ist noch kein Ziel.

Ein strukturierter Digital-Workshop schafft eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage. Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, IT, E-Commerce und weitere Fachbereiche betrachten den Status quo, definieren Ziele und bewerten mögliche Vorhaben nach geschäftlichem Nutzen, technischem Handlungsbedarf, Abhängigkeiten, Dringlichkeit sowie Chancen und Risiken.

So entsteht die Grundlage für eine realistische Roadmap mit klaren Prioritäten und eine nachvollziehbare Budgetplanung.

26/08/2026

Eine neue Website kostet Geld. Die bestehende allerdings auch – nur sind ihre Kosten oft weniger offensichtlich.

Neben Hosting, Lizenzen und Tools zählen auch interne Arbeitszeit, manuelle Prozesse, technische Schulden, Performance-Verluste und entgangene Chancen.

Der Budget-Fallen-Check macht diese Aufwände sichtbar und schafft eine Grundlage für einen fairen Vergleich. Denn nicht jede Kostenfalle verlangt einen Relaunch – entscheidend ist, welche Veränderung wirtschaftlich sinnvoll ist.

25/08/2026

Welches System ist das richtige? Diese Frage kommt bei Digitalprojekten häufig zu früh.

Bevor es um TYPO3, WordPress, Shopware oder eine individuelle Lösung geht, sollten Ziele, Rollen, Ressourcen und Stakeholder geklärt sein.

Denn interne Aufwände werden schnell unterschätzt: Anforderungen formulieren, Inhalte und Daten bereitstellen, Feedback geben und Freigaben erteilen braucht Zeit – und klar benannte Verantwortliche.

Eine gute technologische Entscheidung beginnt deshalb nicht mit dem System, sondern mit einer belastbaren Projektplanung.

19/08/2026

Steht das Digitalbudget für 2027, sollte vor der Freigabe noch einmal geprüft werden, welche Maßnahmen tatsächlich erforderlich sind.

Nicht jede Website braucht einen vollständigen Relaunch. Nicht jeder Online-Shop benötigt zuerst mehr Traffic. Häufig liegen die entscheidenden Hebel in der Nutzerführung, der technischen Performance, den Inhalten, der SEO-Struktur, den Produktdaten oder im Checkout.

Eine strukturierte Analyse hilft dabei, zwischen drei Optionen zu unterscheiden: gezielte Optimierung, vollständiger Relaunch oder Wechsel auf eine neue Plattform. So können Marketing, IT, Vertrieb und Geschäftsführung ihre Anforderungen anhand gemeinsamer Kriterien priorisieren.

11/08/2026

Ein Website- oder Online-Shop-Relaunch für 2027 sollte nicht erst mit dem Projekt-Kick-off beginnen. Die entscheidende Vorbereitung findet deutlich früher statt.

Oft lautet die erste Begründung: Der bestehende Auftritt sei „nicht mehr zeitgemäß“. Für eine tragfähige Entscheidung reicht das nicht aus. Zunächst sollte geprüft werden, welche Schwachstellen tatsächlich bestehen und ob ein vollständiger Relaunch notwendig ist. In manchen Fällen bieten gezielte Weiterentwicklungen den größeren Nutzen.

Anschließend gilt es, gemeinsame Ziele festzulegen und die Anforderungen von Marketing, Vertrieb, IT, Fachbereichen und Geschäftsführung zu priorisieren. Strategie- und Anforderungsworkshops helfen dabei, unterschiedliche Erwartungen abzugleichen und den Projektumfang nachvollziehbar zu bestimmen.

Diese Vorbereitung erleichtert auch die Budgetplanung: Investitionen lassen sich realistischer einschätzen, Prioritäten klarer setzen und Maßnahmen bei Bedarf auf mehrere Projektphasen verteilen.

Wer 2027 mit einer neuen Website oder einem neuen Online-Shop starten möchte, sollte Analyse und strategische Vorbereitung frühzeitig einplanen.

04/08/2026

Ihre Website läuft, Ihr Shop verkauft und Ihr Portal wird genutzt. Doch wie stabil bleibt die Plattform, wenn Kampagnen mehr Traffic bringen, Schnittstellen ausfallen oder ein Update Fehler verursacht?

Digitale Widerstandsfähigkeit betrifft nicht nur Server und Code. Langsame Seiten können Verkäufe und Anfragen beeinträchtigen. Unklare Zugriffsrechte schaffen Sicherheitsrisiken. Fehlerhafte Produkt- oder Kundendaten belasten Service und Vertrauen. Unklare Zuständigkeiten verzögern Entscheidungen im Ernstfall.

Ein Plattform-Check sollte deshalb Performance, Sicherheit, Datenqualität, Schnittstellen, Skalierbarkeit, Hosting, Architektur und Verantwortlichkeiten gemeinsam betrachten. Anschließend werden die Befunde nach ihrer geschäftlichen Wirkung priorisiert.

So entsteht aus technischen Einzelbefunden eine belastbare und umsetzbare Roadmap.

31/07/2026

Wenn digitale Vertriebskanäle stocken, merken das nicht nur IT-Teams. Auch Leads, Bestellungen, Serviceprozesse und das Kundenerlebnis können darunter leiden.

Die größten Risiken liegen häufig zwischen den Systemen: Ein Formular funktioniert, überträgt aber keine Daten. Ein Shop ist erreichbar, zeigt jedoch falsche Verfügbarkeiten. Ein Portal fällt aus und erzeugt zusätzliche Arbeit im Service.

Entscheidend ist deshalb das zuverlässige Zusammenspiel aller digitalen Kontaktpunkte.

29/07/2026

Ein Ausfall von Website oder Online-Shop betrifft selten nur die IT. Kunden können nicht bestellen, Kontaktformulare funktionieren nicht und laufende Anzeigen führen möglicherweise auf eine fehlerhafte Zielseite. Dadurch gehen Verkäufe und Anfragen verloren, während Kampagnenbudgets zunächst weiterlaufen.

Auch das Vertrauen kann leiden. Bestandskunden wissen möglicherweise nicht, ob ihre Bestellung angekommen ist, eine Zahlung verarbeitet wurde oder das Unternehmen weiterhin erreichbar ist.

Unternehmen sollten ihre Website und ihren Shop deshalb als geschäftskritische Infrastruktur behandeln. Professionelles Hosting, regelmäßige Updates und Tests, kontinuierliches Monitoring, überprüfte Backups sowie klare Ansprechpartner schaffen die Grundlage.

Für den Ernstfall braucht es zusätzlich einen konkreten Ablauf: Fehler eingrenzen, technische Unterstützung einbinden, betroffene Kampagnen pausieren, Kunden informieren und den Vorfall anschließend auswerten.

27/07/2026

Eine Marke zeigt sich heute nicht nur in Logo, Farben oder Bildsprache. Sie wird in digitalen Anwendungen und Prozessen erlebt.

Ob Navigation, Karriereportal, Kundenbereich oder Serviceangebot: Jede Interaktion prägt den Eindruck eines Unternehmens. Deshalb beginnt Digital First Branding mit den Anforderungen der Nutzer und den Zielen des Unternehmens.

Auf dieser Basis entstehen klare Strukturen, relevante Inhalte, hilfreiche Services und schließlich ein Design, das die digitale Strategie sichtbar macht.

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