15/02/2025
Le rôle d'un manager est primordial !
Comment devenir un manager qui inspire, soutient et fait grandir ?
Selon l'enquête du Workforce Institute, les managers ont un impact équivalent voire plus important que les médecins, les thérapeutes ou même les conjoints sur la santé mentale des travailleurs.
Source : Articles Forbes en commentaire
Cela montre à quel point le rôle d’un manager va bien au-delà de fixer des objectifs et donner des directives.
Les conséquences d’un management toxique ou malveillant peuvent être catastrophiques pour le salarié et l'entreprise :
❌ Stress et anxiété amplifiés.
❌ Désengagement professionnel.
❌ Turnover élevé
❌ Coûts de recrutement/formation en hausse.
Alors, comment devenir un manager qui inspire, soutient et fait grandir ?
✅ Créer un environnement de confiance :
- Être clair, équitable, et fiable.
- Instaurer une ambiance saine et positive.
- Bannir les cris, les sauts d'humeur et les jugements personnels.
- Favoriser le respect, le sourire et une communication ouverte.
✅ Clarifier les objectifs et attentes
- Chaque membre de l’équipe doit savoir ce qu’il a à faire et comment cela contribue au succès collectif.
✅ Encourager une communication ouverte :
- Prendre le temps de demander sincèrement aux collaborateurs comment ils vont.
- L’écoute active, suivie d’actions concrètes, est la base de la confiance.
✅ Être empathique et bienveillant
- Comprendre les forces, les défis et les situations uniques de chaque collaborateur.
✅ Reconnaître les efforts :
- Un simple "bravo", "merci" peut transformer une journée.
✅ Offrir du soutien et des ressources :
- Permettre aux collaborateurs de travailler dans de bonnes conditions.
- Guider, accompagner, montrer l'exemple
✅ Faire grandir et développer l'humain :
- Proposer des formations, mentorats
- Proposer des discussions régulières et des feedbacks constructifs.
✅ Renforcer l’esprit d’équipe
- Planifier des activités qui favorisent les liens humains : team building, déjeuners partagés, célébrations collectives.
- Une équipe soudée est plus résiliente face aux défis.
Un leadership bienveillant n’est pas une option, c’est une nécessité.
