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Mais estratégia, menos operacional

18/09/2026

Você pode saber abrir ME21N, MIRO e MIGO quase no automático.

Mas isso não signif**a, necessariamente, que você entende o processo.

Quando você lança uma MIGO, a operação não termina porque a tela fechou. Aquela entrada pode mexer no estoque, no financeiro e na disponibilidade de material para as próximas etapas.

Quando aparece uma mensagem de erro, abrir chamado pode ser necessário. Mas antes disso existe uma pergunta importante: o que essa mensagem está tentando me dizer?

E decorar transações ajuda na execução. Só que o que transforma uma profissional em referência é conseguir entender, por que o problema aconteceu, onde procurar a causa e qual é o impacto para quem vem depois.

É essa a diferença entre saber operar uma tela e entender o processo.

Quando você entende o que acontece depois do clique, começa a resolver problemas que antes só sabia encaminhar, me segue Andreia Rocha | Especialista em SAP para dominar o SAP!

14/09/2026

A frase mais perigosa de qualquer migração SAP não é uma mensagem de erro. É quando alguém fala assim: “esse contrato a gente não leva.”

Porque parece uma decisão simples, mas contrato em SAP MM não existe sozinho, ele está amarrado a pedido de compra, a entrada de mercadoria, a fatura, a fornecedor, a condição de pagamento.

Quando alguém decide não migrar um contrato, a pergunta que precisa ser feita é: e o que depende dele?

Porque o que costuma acontecer depois é assim:

— O pedido foi gerado a partir desse contrato, sem o contrato no novo sistema, o pedido f**a sem referência.
— A entrada de mercadoria estava vinculada ao pedido, agora o histórico some.
— O financeiro não consegue conciliar a fatura porque o documento-raiz não existe mais.
— Três meses depois do go-live, alguém abre um chamado sem entender de onde veio o problema.

Da próxima vez que ouvir “não precisa levar isso”, pare e pergunte: quais documentos foram gerados a partir desse objeto? O que vai f**ar órfão no novo sistema?

Essas perguntas é o que separa quem só executa de quem realmente entende o processo. Me segue Andreia Rocha | Especialista em SAP para dominar o SAP!

11/09/2026

No SAP ECC, você usava três transações diferentes para mexer em pedido de compra:

— ME21N para criar
— ME22N para alterar
— ME23N para visualizar

No S/4HANA, as três foram substituídas por um único app: Manage Purchase Orders (Gerenciar Pedidos de Compra).

Você abre o app, encontra o pedido e já consegue criar, consultar ou alterar, tudo no mesmo lugar, sem precisar saber de antemão qual tcode usar para cada ação.

Na prática, isso muda algumas coisas:

- O que ficou igual: a lógica do pedido de compra. Cabeçalho, itens, condições de pagamento, centro, depósito, conta contábil, a estrutura de dados é a mesma. Se você entende o processo, você se adapta à tela.

- O que mudou: a navegação. No ECC, você já sabia de memória qual tcode abrir. No S/4HANA, o ponto de entrada é o app, e a interface é mais visual, com campos organizados de forma diferente. Os primeiros dias pedem atenção, depois vira rotina.

- O que você precisa saber antes do projeto: a migração não apaga o que você sabe. Quem entende o processo de compras ponta a ponta, da requisição ao pagamento, chega no S/4HANA com vantagem real. Quem só decorou tcode, vai precisar recomeçar do zero.

Se você ainda opera no ECC e está ouvindo falar em S/4HANA no seu projeto, salva esse post e me segue Andreia Rocha | Especialista em SAP por aqui, vou trazer mais comparativos como esse.

09/09/2026

Já travou num cadastro de BP porque o CNPJ já existia como cliente? 👀

Isso não é bug, é regra de negócio e o SAP segue uma lógica bem específ**a quando o mesmo CNPJ aparece nos dois papéis.

No carrossel eu explico:
— por que o cliente predomina sobre o fornecedor
— o que “entrar como expansão” signif**a na operação real
— e o que você precisa verif**ar antes de criar qualquer BP novo

Se fez sentido para você, me segue Andreia Rocha | Especialista em SAP, é assim que você aprende SAP por aqui.

07/09/2026

Quem sabe qual pedido ainda tá em aberto, qual contrato precisa seguir, qual cadastro pode ser eliminado? Não é o consultor. É você.

O time técnico sabe configurar o sistema, mas configurar o quê, com base em quê? Sem as pessoas da operação respondendo isso, a migração pro S/4HANA vira adivinhação. E os erros aparecem depois que o sistema já foi pro ar.

3 perguntas que o consultor não consegue responder sem você:

— Quais pedidos em aberto migram e quais podem ser encerrados antes?
— Quais fornecedores têm contrato ativo que impacta o cadastro, no novo sistema?
— Quais processos são exceção na teoria, mas regra na prática?

Se você ainda não foi chamada pra essa conversa, não espera o convite. Leva essas perguntas pra reunião.

Migração é o momento em que quem conhece a operação vira referência ou permanece invisível.

Salva esse post se quiser voltar nele antes da próxima reunião de projeto. E já me segue para dominar tudo sobre SAP!

04/09/2026

Depois de anos treinando profissionais em SAP, eu percebi um padrão em quem cresce na carreira e não era, necessariamente, quem sabia mais transações, mais telas ou mais detalhes técnicos.

As pessoas que mais cresciam tinham algumas atitudes em comum...

Anota aí:

1. Elas se posicionavam sem esperar permissão.
Faziam bem feito e garantiam que as pessoas certas soubessem. Não de forma forçada, mas entendiam que visibilidade também é parte do trabalho.

2. Elas conectavam o técnico ao negócio.
Não só sabiam configurar. Conseguiam explicar por que aquela configuração importava pro resultado da empresa. Quem só domina o sistema tem teto, quem entende o impacto cresce.

3. Elas construíam rede fora do próprio time.
Promoção raramente é decidida só por quem te vê todo dia, quem não existia fora da bolha f**ava invisível na hora que importava.

4. Elas sugeriam melhorias, no momento certo.
Não f**avam só executando o que era pedido, uma sugestão bem colocada, com contexto e dados, pesava mais do que meses de entrega silenciosa.

5. Elas documentavam o que entregavam.
A memória das pessoas é curta. Quem não registra as conquistas depende da lembrança de alguém na hora da avaliação e isso é um risco alto demais pra assumir.

Se você leu e se reconheceu em algum ponto, ótimo, você já sabe por onde começar a mudar.

Qual desses 5 mais te representa hoje? Me conta nos comentários.

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31/08/2026

De executora de telas a referência interna, esse caminho existe e é mais claro do que parece.

A maioria trava no nível 3 sem entender o motivo. A virada acontece quando você para de enxergar o SAP como sequência de cliques e começa a entender o que cada ação move lá na frente.

Arrastou o carrossel? Agora me conta: em qual nível você se reconheceu hoje? 👇

Me segue aqui no Andreia Rocha | Especialista em SAP pra continuar evoluindo na operação

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