Sistema de gestão com software completo para pequenas empresas

20/04/2015

Prático e completo: Com 4 grupos de formulários de entrada o sistema oferece 20 informações sobre custos

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17/09/2014

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15/04/2014

O Planejamento e Controle da Produção (P*P) é certamente uma das atividades mais importantes para tornar as empresas mais competitivas em preço.

O principal objetivo do P*P é controlar os prazos de entrega dos produtos além de racionalizar o uso das máquinas, dos recursos materiais e humanos, reduzindo os custos de produção.

A novidade do P*P do iPlanilha f**a por conta do gráfico Gantt. O usuário poderá alocar as ordens de produção nas diversas estações de trabalho, conforme a disponibilidade, inserindo apenas a data de início e o tempo de duração. Com isto o gráfico Gantt é automaticamente desenhado. Toda vez que a quantidade for atualizada um alerta colorido mostrará se o prazo está “apertado” ou não.

A tecnologia possui também uma função para dimensionar a programação da produção de acordo com os pedidos dos clientes e da capacidade de produção das estações de trabalho.

15/04/2014

NA PRÁTICA

Veja abaixo um estudo de caso de planejamento e controle da produção (P*P) para dimensionar uma ordem de produção (OP) para fabricação de cadeira de madeira.

Para a fabricação das cadeiras de madeira o Planejamento e Controle da Produção (P*P) programou as Ordens de Produção (OP) com as seguintes características:

I – Número de estações de trabalho: 5
1. Corte
2. Laminação
3. Montagem
4. Pintura
5. Embalagem

15/04/2014

II – Ordem de produção #1 (produzir cadeiras) para a estação de trabalho #1 (corte do pé da cadeira):

1. Unidade de medida (U.M): 1 placa de madeira

2. Unidade de medida da produção (UMP): 14 pés de cadeira
Nota: Signif**a que com 1 placa de madeira é possível produzir 14 pés de cadeira.

3. Número de máquinas de corte que realizar a atividade ao mesmo tempo: 1 máquina

4. Dias de funcionamento da máquina de corte no mês: 22 dias

5. Horas de funcionamento da máquina de corte por dia: 8 horas

6. Tempo de ciclo (min/UMP): 21 min
Nota: Signif**a que para cortar os 14 pés da cadeira são gastos 21 minutos na estação de trabalho corte.

7. Produtividade: 10%
Nota: Signif**a que a produção normal de pés de cadeira por dia é de 2.036 peças, mas por causa de um incentivo salarial a fábrica tem produzido 2.240 pés de cadeira ((2.240/2.036) x 100 = 10,00%)

8. Perdas previstas: 5%
Nota: Signif**a que para cada 2.240 pés de cadeira fabricados há uma perda de 112 pés ((112/2.240) x 100 = 5%)

9. Pedido requerido: 1.672 pés de cadeira
Nota: Signif**a que o cliente pediu 418 cadeiras, então é necessário cortar 1.672 pés de cadeira (418 x 4 = 1.672)

15/04/2014

Colocando as informações em azul no módulo P*P do iPlanilha é possível calcular a capacidade de produção.

15/04/2014

Finalmente, após o cálculo da capacidade da estação de trabalho é possível programar e controlar a produção.

20/02/2014

Sistema de Custos e formação do preço de venda.
Determinação de bases de rateio e cálculo dos custos unitários de cada produto.

http://www.iplanilha.com.br Formação do preço de venda com planilha em Excel

29/10/2013

Controlar a produção signif**a assegurar que as ordens de produção serão cumpridas da forma certa e na data certa. Para isso, é preciso dispor de um sistema de informações que relate periodicamente sobre: os custos, o material em processo acumulado nos diversos centros, o estado atual de cada ordem de produção, as quantidades produzidas de cada produto, como está a utilização dos equipamentos

http://www.iviu.com.br Exemplo de Programação e Controle da Produção para fabricação de uma sapatilha infantil.

15/10/2013

07/10/2013

Uma boa dica para quem deseja tornar seus preços mais competitivos.
iViu simula e faz diversas combinações entre o ponto de equilíbrio e o faturamento para encontrar preços menores que seus concorrentes.

http://www.iviu.com.br Como tornar os preços mais competitivos simulando o preço e comparando o Ponto de Equilíbrio com o Faturamento