Carson Design

Carson Design Graphique designer | Brand designer |
J’aide les PME, et les start-up à se positionner stratégiquement par une identité de marque clair, et mémorable.

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29/07/2026

Est-ce que vous avez déjà vécu cette situation ?

Un client vous demande :
« Quel est votre prix ? »

Vous répondez :
« Ça dépend du projet. »

Et il vous demande encore :
« D'accord, mais quel est votre prix ? »

Alors, vous recommencez à expliquer, encore et encore.

Si cela vous est déjà arrivé, je vais vous montrer comment répondre correctement, sans paraître confus ou désespéré.

Quand un client vous demande votre prix, il ne cherche pas forcément un devis détaillé. Il veut simplement avoir un ordre d'idée.

En réalité, certains clients comparent simplement les prix, tandis que d'autres veulent savoir si leur budget sera suffisant.

À chaque fois que vous répondez : « Ça dépend du projet », vous ne répondez pas réellement à sa question. Vous repoussez simplement la réponse, ce qui crée de l'incertitude. Le client ne vous comprend plus, et c'est à vous de reprendre le contrôle de la conversation.

Voici une meilleure façon de répondre :

« Pour un projet comme celui-ci, mes tarifs se situent généralement entre 200K et 700K, selon les besoins et la complexité du projet. »

En répondant ainsi, vous ne donnez pas seulement un prix. Vous donnez un cadre tout en gardant le contrôle de la discussion.

Ensuite, ajoutez :

« Une fois que j'aurai compris exactement vos besoins, je pourrai vous communiquer un tarif plus précis. »

Vous avez répondu à sa question tout en gardant la maîtrise de la conversation.

Et s'il insiste en demandant :

« Quel est votre prix exact ? »

Donnez-lui votre prix de départ, pas votre prix final.

Par exemple :

« Mes tarifs commencent à partir de 200K. »

Le point important est de communiquer votre tarif minimum. Cela montre que le prix peut évoluer en fonction des besoins du projet.

Il ne s'agit pas de baisser vos prix ni de répondre « ça dépend » sans explication. Il s'agit de garder le contrôle de la conversation, de l'attention du client et du point de départ de la négociation.

La prochaine fois qu'un client vous posera cette question, n'essayez pas de l'éviter.

Faites comme un médecin : un médecin ne peut pas annoncer un traitement précis sans avoir d'abord compris le problème de son patient. De la même manière, vous ne pouvez pas donner un tarif définitif sans avoir compris les besoins exacts du client.

Faites bon usage de ce conseil.

C'était Carson ton brand designer

Si vous voulez plus de conseils sur le freelancing, suivez la page pour ne rien manquer. À la prochaine !

🚀 C'est officiel !Je viens de lancer mes services sur ComeUp. 🎉Si vous recherchez un designer spécialisé en identité vis...
28/07/2026

🚀 C'est officiel !

Je viens de lancer mes services sur ComeUp. 🎉

Si vous recherchez un designer spécialisé en identité visuelle, je suis désormais disponible pour vous accompagner dans la création d'une image de marque professionnelle et mémorable.

Mes services incluent :
✅ Création de logo
✅ Identité visuelle
✅ Stratégie de marque
✅ Rebranding

Chaque projet est conçu avec soin pour aider votre entreprise à se démarquer et inspirer confiance.

Si vous connaissez une personne qui lance son activité ou souhaite moderniser son image de marque, n'hésitez pas à lui partager cette publication. 🙏

Merci à tous pour votre soutien. Le début de cette nouvelle aventure commence aujourd'hui ! 🚀

25/07/2026

Mais qu'est-ce qui vient de passer avec MTN ?

Ton branding freine-t-il le développement de ton entreprise sans que tu le saches ? 🎯C'est exactement ça je vais t'expli...
22/07/2026

Ton branding freine-t-il le développement de ton entreprise sans que tu le saches ? 🎯

C'est exactement ça je vais t'expliquer.
Pour commencer, un visuel mal ajusté, un manque de cohérence globale ou une identité qui ne reflète plus la vraie valeur de tes services, ce sont souvent des erreurs en apparence anodines qui te coûtent des clients chaque jour.

Si tu veux passer ton image de marque au niveau supérieur, voici le diagnostic direct des erreurs les plus fréquentes.

Numéro 1 : Créer l'identité avant la stratégie de marque. Si vous faites ça, vous décorez une maison sans fondations.

Numéro 2 : Avoir la mentalité de « nous servons tout le monde ». Pensez-y : si vous ciblez tout le monde, vous ne ciblez personne.

Numéro 3 : Ressembler exactement à vos concurrents. Posez-vous cette question : si l'on masquait votre logo et le leur, est-ce que quelqu'un pourrait faire la différence ?

Numéro 4 : Faire un rebranding au lieu de se repositionner. Beaucoup pensent que c'est la solution, mais de nouvelles couleurs ne sauveront pas une mauvaise stratégie.

Numéro 5 : N'avoir aucun point de vue. Les marques qui gagnent croient en quelque chose et s'opposent à d'autres. Elles fédèrent ainsi une communauté qui leur ressemble. À l'inverse, les marques qui perdent ne parlent que d'elles-mêmes, encore et encore.

💬 Et toi, quelle est la plus grande difficulté que tu rencontres aujourd'hui dans la gestion de ton identité de marque ? Partage ton expérience en commentaire !

📩 Tu souhaites obtenir un diagnostic complet et sur-mesure de ton branding ?
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13/07/2026

Si tu veux plus de clients, tu vas devoir apprendre à transformer tes appels en ventes. Si tous tes appels finissent par : « Je vais réfléchir », « Je dois en discuter avec mon mari (ou ma femme) » ou bien encore « C'est trop cher, je dois m'organiser » et que, en plus, ces personnes ne reviennent jamais, alors voici comment structurer tes appels de vente pour closer pendant l'appel et ne pas devoir leur courir après par la suite. Un bon appel de vente se compose de trois étapes :
1. La structure de l'appel
La première partie concerne le sujet de l'appel. La deuxième partie est centrée sur ton lead. La troisième partie est dédiée à l'offre que tu fais pour résoudre les problématiques de ton lead.
2. Première partie : Le déroulement
Dans la première partie, ce que tu veux obtenir, c'est un accord sur le déroulement de l'appel. Du coup, tu vas lui dire comment va se passer l'échange, combien de temps il va durer, les sujets que vous allez aborder, et lui demander si cela lui correspond. Une fois cette première partie validée, la deuxième partie va se concentrer sur ton lead. Tu as alors besoin d'obtenir trois informations avant d'aller plus loin :
Sa situation désirée : Où est-ce qu'il veut arriver ?
Sa situation actuelle : Grossièrement, où est-ce qu'il en est aujourd'hui ?
Les blocages : Quels sont les différents obstacles qui l'empêchent de passer de sa situation actuelle à sa situation désirée ?
3. Troisième partie : L'offre
C'est seulement quand tu as ces trois informations que tu peux passer au bloc numéro 3 : l'offre que tu vas lui faire. Cette offre va justement être l'élément qui viendra combler le gap entre sa situation initiale et sa situation désirée.
Quand tu vends une offre à plus de 1 000 euros, tu ne vends pas des vidéos préenregistrées. Ce que tu vends, c'est une transformation. Quand tu mènes ta conversation de vente en respectant ces trois blocs, il devient évident de travailler avec toi.

Moi c'est Carson Design

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06/07/2026

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05/07/2026

Tu as signé un client, et maintenant et tu ne sais pas comment procéder ? Voici exactement ce qu'il faut faire pour éviter le chaos.
Tu as décroché le projet. Le client est emballé, toi aussi. Et puis trois semaines plus t**d, les demandes changent en cours de route, les paiements t**dent, tu n'as toujours pas accès aux fichiers nécessaires, et tu passes plus de temps à gérer les malentendus qu'à créer. Ce n'est pas une question de mauvais client. C'est une question de processus manquant.
Je vois souvent des freelances en design commencent un projet avec un simple accord verbal avec leurs clients ou un échange de mails informels. Pas de cadre clair, pas d'étapes définies, pas de document qui pose les règles du jeu. Dans ce cas, chacun a sa propre version de ce qui a été convenu. Le client pense que les révisions sont illimitées, toi, tu pensais que deux allers-retours étaient inclus. Le client attendait une livraison en dix jours, toi, tu avais dit "environ deux semaines". Ces zones grises semblent anodines au départ, mais elles deviennent des sources de tensions, de ret**ds et parfois même de conflits qui ruinent une relation pourtant bien commencée. Si tu travaille sans processus, tu t'exposes à perdre du temps, de l'énergie et parfois même de l'argent, sur des projets qui auraient pu se passer parfaitement.
Un processus client solide se construit en des étapes claires, et chacune a son rôle précis. Voici exactement ce qu'il faut faire pour éviter le chaos.

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