03/11/2020
Nous sommes entourés et nous participons ou gérons des projets de façon régulière. Une cérémonie de mariage, un baptême, construire sa maison sont tous des projets.
En entreprise les projets sont de plus grande ampleur, plus complexes et engage d’importantes ressources. Dans certains cas la pérennité de l’entreprise dépend du succès d’un ou plusieurs projets.
Les managers doivent faire de nombreuse compétences et aptitudes pour gérer de façon efficiente les projets, en suscitant un engagement soutenu de toutes les parties impliquées.
Les compétences techniques seules ne suffisent pas. Un bon technicien ne fera pas nécessairement un bon chef de projet. Un chef de projet ou un manager de projet doit être un chef d’orchestre qui connait bien l’œuvre (le projet) et est capable de conduire chaque membre de l’orchestre (l’équipe du projet) pour qu’il exécute sa partition de façon harmonieuse en respectant la mesure et la gamme.
La formation en management de projet permet aux personnes intervenantes dans la management de projet de connaître les meilleures pratiques en management de projet (PMBOK) avec la possibilité de la certification PMP (Programme Management Professional) du Programme Management Institute (PMI).