26/08/2026
A force d'ajouter des outils pour simplifier, on peut finir par créer plus de complexité.
Au fil du temps, de nouveaux besoins apparaissent dans les administrations. Pour y répondre, de nouveaux outils viennent progressivement compléter l’existant.
Chacun répond à un besoin précis. Mais lorsque les choix sont pensés séparément, sans regarder le processus dans son ensemble, les outils se superposent sans toujours bien communiquer entre eux.
Et cette superposition a des conséquences très concrètes : les agents passent d’une application à l’autre, ressaisissent des informations déjà disponibles ou doivent recréer manuellement le lien entre différentes étapes d’un même processus.
👉 Chez CIVADIS, nous privilégions une approche transversale : faire circuler l’information entre les services et les applications pour limiter les ruptures de flux et les réencodages inutiles.
C’est notamment le principe de Flux Finances.
De la demande initiale au mandat de paiement, les différentes étapes du processus de dépense s’enchaînent dans un même flux. Les données suivent le processus et les validations et signatures électroniques s’intègrent directement aux différentes étapes.
Digitaliser ne signifie donc pas ajouter toujours plus d’outils.
C’est d'abord regarder un processus de bout en bout pour identifier ce qui peut être simplifié et mieux connecté.
Pour que la technologie facilite réellement le quotidien des agents et, au bout de la chaîne, le service rendu aux citoyens.